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何峰:高效沟通课程|打破沟通壁垒,提升团队协作力,实现组织高效运作

在现代企业环境中,沟通能力不仅是管理者的基本素质,更是推动团队高效运作的核心要素。通过深入分析沟通障碍及其成因,课程将传授高品质沟通的原理与技巧,帮助企业管理者有效提升组织内的沟通效率,增强团队凝聚力,最终实现企业目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 沟通原理了解沟通的基本模型与双向沟通的重要性,通过案例分析提升管理者的沟通意识与能力。
  • 沟通技巧掌握高品质沟通的四把握,学习如何根据不同对象调整沟通方式,增强沟通的有效性。
  • 向上沟通学习管理者如何有效与上司沟通,掌握汇报、讨论问题及接受批评的技巧,提升上下级之间的沟通质量。
  • 向下沟通了解如何与下属进行有效沟通,掌握工作布置、辅导成长及表扬与批评的艺术,增强领导力。
  • 跨部门沟通培养内部客户意识,提升跨部门协作能力,减少内耗,推动整体业务目标的达成。

高效沟通,提升组织运作效率 通过系统化的沟通培训,帮助管理者掌握高效沟通的原则与技巧,提升组织内部的沟通效率,推动团队的高效协作与管理。课程内容涵盖沟通的原理、技巧及应用,适用于希望改善沟通效果的管理者。

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九大重点,构建高效沟通体系

通过九个重点内容的深入解析,帮助管理者全面提升沟通能力,打通组织内的沟通链条,构建高效的沟通体系。
  • 管理者的能力

    强调沟通力在管理者能力中的重要性,理解沟通能力与领导力、执行力的关系。
  • 沟通模型

    系统讲解高品质管理沟通的核心原理,帮助管理者理解沟通中的编码与解码过程。
  • 沟通情绪

    学习如何管理自己的情绪,掌握沟通态度与方式,提升沟通的效果。
  • 同理心

    通过案例分析,学习在沟通中运用同理心,增强与他人的情感连接。
  • 沟通的FAB法则

    掌握说服他人的FAB法则,提升管理者在沟通中影响力与说服力。
  • 关键对话

    学习关键对话的六个步骤,提升在重要沟通场合中的应对能力。
  • 向上沟通技巧

    掌握与上司沟通的原则与技巧,提升信息传递的准确性与有效性。
  • 向下沟通技巧

    学习与下属进行有效沟通的方法,增强团队执行力与凝聚力。
  • 跨部门协作

    培养团队的内部客户意识,提升跨部门沟通与协作的能力,推动整体业务目标的实现。

提升沟通能力,推动组织高效运作

通过系统化的训练,管理者将掌握多种高效沟通的技能,提升个人及团队的工作效率,形成良好的沟通氛围。
  • 高效沟通原理

    掌握高品质沟通的基本原理,理解沟通中人性因素的重要性。
  • 沟通技巧应用

    灵活运用沟通技巧,提高与不同类型人群的沟通效率。
  • 情绪管理能力

    增强自我情绪管理的能力,提升沟通中的情感表达效果。
  • 汇报与讨论技能

    掌握有效的工作汇报与讨论技巧,提升上下级之间的信息流动。
  • 辅导与表扬技巧

    学习如何有效辅导下属及给予表扬,促进团队士气与凝聚力。
  • 跨部门沟通能力

    提升跨部门沟通与协作能力,减少内耗,实现共同目标。
  • 沟通反馈机制

    建立及时的沟通反馈机制,确保信息的准确传递与执行。
  • 关键对话技巧

    掌握在关键时刻进行有效对话的技巧,提升沟通的决策能力。
  • 团队合作能力

    提升团队内部的协作意识,增强组织的整体执行力与效率。

解决沟通难题,提升团队协作能力

通过系统性培训,帮助企业识别并解决沟通中存在的各种问题,提升组织整体的沟通效率与团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    识别并解决组织内不同层级、部门之间的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 情绪管理问题

    帮助管理者有效管理沟通中的情绪问题,减少误解与冲突。
  • 信息传递不畅

    改善上下级之间的信息传递,确保指令与反馈的准确性。
  • 团队凝聚力差

    通过改善沟通方式,增强团队内部的合作与信任,提升凝聚力。
  • 跨部门协作难

    解决部门之间的协作难题,培养内部客户意识,提升整体效率。
  • 沟通策略缺乏

    帮助企业建立系统化的沟通策略,提升沟通的有效性与目标性。
  • 反馈机制不健全

    搭建有效的沟通反馈机制,确保信息传递的及时性与准确性。
  • 决策沟通不畅

    改善决策过程中的沟通,确保各方意见的有效整合与执行。
  • 职场人际关系紧张

    通过高效沟通技巧,缓解职场中的人际关系紧张,营造良好的工作氛围。

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