课程ID:30321

戴辉平:销售管理培训|提升团队战斗力,解决销售难题的实战宝典

在竞争愈发激烈的市场环境中,销售团队管理者面临着如何提升团队业绩、激励成员士气与培养新人的重重挑战。通过系统化的销售管理理念与实战技能结合,课程将帮助企业打造一支高效且具备狼性精神的销售团队。结合丰富的案例与实用工具,助力销售业绩的提升与团队协作的优化。

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曹大嘴老师
  • 团队管理深入分析销售团队的成员构成与特点,制定合适的管理策略,帮助团队在复杂的市场环境中保持高效运作。
  • 目标管理通过SMART目标法则与MBO管理,帮助团队制定清晰且可实现的目标,确保每个成员都能朝着共同的方向努力。
  • 绩效管理掌握如何通过销售报表与工作计划进行绩效评估,确保团队的业绩能够得到有效监控与提升。
  • 客户管理强调客户服务的重要性,帮助团队成员理解如何通过优质服务提升客户满意度,进而促进销售转化。
  • 销售技巧系统化训练顾问式销售技巧与异议处理能力,帮助销售人员在实际销售中更有效地满足客户需求,实现成交。

打破销售瓶颈:用科学管理提升团队业绩 在销售领域,面对团队管理的复杂性,如何有效识别成员特点、制定合理目标与进行绩效管理是关键。课程通过五大核心模块,帮助管理者掌握团队管理的科学方法,提升整体业绩,实现可持续增长。

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九大要素,全面提升销售管理能力

通过对销售团队管理的深入分析与实操训练,学员将掌握九个关键要素,从而在实际工作中灵活运用,提升团队的整体能力与业绩。
  • 性格分析

    了解销售团队成员的不同性格特征,帮助管理者在团队管理中因材施教,提升团队协作效率。
  • 成员选拔

    制定有效的选拔标准与流程,确保团队中每一位成员都能够发挥其最大潜能。
  • 授权与激励

    掌握有效的授权与激励技巧,帮助团队成员在工作中保持积极性与创造力。
  • 会议管理

    提高会议效率,确保会议能够产生实际价值,促进团队沟通与协作。
  • 目标制定

    通过科学的方法制定团队目标,以确保团队在工作中保持一致性与方向感。
  • 绩效评估

    利用销售报表与工作计划进行绩效管理,确保团队的努力能够得到有效反馈与激励。
  • 客户服务

    提升客户服务意识,帮助团队成员在销售过程中更好地满足客户需求,增强客户黏性。
  • 顾问式销售

    训练销售人员掌握顾问式销售技巧,增强与客户的沟通效果,提高成交率。
  • 异议处理

    通过系统化的异议处理技巧训练,帮助销售人员有效应对客户异议,促成交易成功。

提升销售管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队管理的核心技能与方法,从而在销售领域中实现持续的业绩提升与团队发展。
  • 管理风格

    熟悉不同管理风格的特点,灵活运用以适应不同团队成员的需求与特点。
  • 情绪管理

    学会调整自身情绪,并有效管理团队成员的情绪,营造积极的工作氛围。
  • 会议管理技能

    掌握高效的会议管理技巧,确保每次会议都能有效推动团队目标的达成。
  • 销售话术

    掌握多种销售话术处理技巧,帮助销售人员在实际销售中更好地与客户沟通。
  • 成交技巧

    学习多种成交方法,提升销售人员的成交能力与信心。
  • 客户管理能力

    增强客户管理能力,确保客户在销售过程中的满意度与忠诚度。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励策略,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 销售绩效分析

    能够通过数据分析工具,对销售绩效进行有效评估与管理。
  • 职业发展规划

    帮助团队成员制定职业发展规划,提升其职业成长的动力与方向。

解决销售管理中的常见痛点

通过系统的学习与实战训练,帮助企业解决销售管理中的核心问题,提升整体团队的运作效率与业绩表现。
  • 团队士气不足

    通过激励与鼓舞措施,帮助管理者有效提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 业绩达成难

    通过科学的目标管理与绩效评估,帮助企业制定切实可行的业绩目标,推动销售增长。
  • 成员培训不足

    搭建系统化的培训体系,确保每位成员都能得到必要的技能提升与职业发展支持。
  • 沟通效率低

    通过高效的会议管理与客户管理策略,提升团队内部及与客户之间的沟通效率。
  • 销售技巧缺乏

    系统化训练销售人员的销售技巧,帮助其在实际中更好地应对客户需求与异议。
  • 目标不清晰

    通过SMART目标制定方法,确保团队目标明确且可行,提升团队的工作方向感。
  • 绩效反馈滞后

    构建高效的绩效反馈机制,确保团队成员的努力能得到及时的反馈与激励。
  • 客户关系管理薄弱

    强化客户关系管理能力,提升客户满意度,增强客户黏性与复购率。
  • 销售策略不当

    通过数据分析与市场调研,帮助企业制定更加科学合理的销售策略。

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