课程ID:30286

田野:管理技能提升|助力管理者转型,突破职场瓶颈,提升团队执行力

在快速变化的市场环境中,企业管理者常面临角色定位不清、执行力不足等挑战。通过系统化的管理技能提升课程,帮助管理者明确自我角色、增强沟通能力、提升团队协作,构建高效的组织管理体系,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在不同层级、不同场合的角色定位,提升自我管理意识,明确职责与目标。
  • 沟通能力强化与上级、平级、下属的沟通技巧,促进信息传递与协作,打破部门间的壁垒。
  • 团队激励掌握员工激励的方法与策略,调动团队积极性,提升整体工作效率。
  • 客户价值以客户为中心,理解客户需求,提升服务质量,增强客户忠诚度。
  • 执行力建立强大的执行思维,确保战略目标的有效落实,推动业绩增长。

管理者角色认知与定位:五维模型助力管理升级 课程围绕管理者在组织中应具备的五个维度角色进行深入探讨:对自己、对上级、对下属、对同级、对客户。通过实战演练与案例分析,帮助学员清晰理解各个角色的定位与职责,从而提升整体管理能力。

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提升管理能力的九大关键要素

通过九个重点模块,全面提升管理者的各项能力,助力企业在复杂环境中实现稳健发展。
  • 管理意识转变

    帮助管理者从传统思维转变为现代管理理念,提升对管理的认知与理解。
  • 执行意识培养

    强调执行力在管理中的重要性,通过案例分析强化学员的执行意识。
  • 跨层级沟通

    教授有效的沟通技巧,帮助管理者在各层级间建立良好的沟通渠道。
  • 信任构建

    学习如何在团队中建立信任关系,提升团队凝聚力与协作效率。
  • 任务分配

    掌握任务分配的技巧与方法,确保工作高效进行。
  • 问题解决能力

    培养管理者的分析与解决问题的能力,提升应对复杂情况的能力。
  • 客户关系管理

    通过客户服务理论,增强管理者的客户服务意识与能力。
  • 团队活力激发

    学习如何激励团队,提升员工的工作热情与创造力。
  • 阶段性目标设定

    帮助管理者设定短期与长期目标,确保团队有明确的发展方向。

掌握管理核心技能,提升职业竞争力

通过系统化学习,管理者将掌握关键的管理技能,提升个人能力,推动团队与企业的全面发展。
  • 管理思维转变

    全面转变管理思维,提升对管理工作的认知和理解。
  • 高效沟通

    掌握跨层级沟通技巧,提升信息传递效率与团队协作。
  • 增强执行力

    建立强大的执行思维,确保战略目标的有效落实。
  • 团队建设

    掌握团队建设和管理的方法,提升团队凝聚力。
  • 客户导向

    增强客户导向意识,提升客户服务能力。
  • 问题分析

    提升问题分析与解决能力,增强应对挑战的信心。
  • 激励技巧

    学习有效的激励技巧,调动团队积极性。
  • 角色自省

    通过自我反思与评估,明确管理者的角色与责任。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队发展的方向明确。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的管理能力提升,解决企业在管理过程中遇到的各种问题,推动组织效能的提升。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确自我定位与角色,提升管理效率。
  • 沟通障碍

    通过提高沟通技巧,消除部门间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 执行力不足

    建立有效的执行机制,确保战略目标的顺利实施。
  • 团队士气低落

    通过激励措施提升团队士气,增强工作积极性。
  • 客户服务不足

    提升客户服务意识,增强客户满意度与忠诚度。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,增强问题解决能力。
  • 任务分配不当

    掌握科学的任务分配方法,确保工作高效进行。
  • 信任缺失

    重建管理者与员工之间的信任关系,提升团队凝聚力。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定明确的目标,确保团队发展方向清晰。

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