课程ID:30253

田野:团队管理培训|助力青年干部从优秀走向卓越,打造高效执行团队

以华为管理理念为基础,系统传授高绩效团队建设的核心原则与实战技巧,帮助企业管理者提升团队管理能力,解决管理中的常见问题,激发团队活力,实现企业的可持续发展。适合希望加强青年干部管理素能的企业,助力组织在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知清晰认知管理者的角色定位,从而提升责任感与使命感,促进团队协作与执行力。
  • 目标设定学习如何有效设定团队目标,确保团队在同一方向上努力,提升整体绩效。
  • 团队信任建立通过建立团队内部信任,增强团队凝聚力,激发成员的主动性与创造性。
  • 授权激励掌握有效的授权与激励机制,调动团队积极性,提升工作效率。
  • 持续改善利用反馈机制与持续改善方法,确保团队绩效不断提升,适应市场变化。

构建高效团队管理体系,提升组织执行力 在快速变化的市场环境中,青年干部作为企业的核心力量,必须具备高效团队建设的能力。课程通过管理角色认知、目标设定、团队信任建立、授权激励及持续改善五大模块,帮助管理者掌握必要的管理技能,推动企业向卓越迈进。

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九大要素助力高效团队管理

通过系统的学习与实战演练,帮助管理者掌握高效团队管理的九大核心要素,确保从战略到执行的无缝对接,推动企业实现高质量发展。
  • 管理意识

    提升管理者的管理意识,理解管理的本质与发展历程,为团队建设打下坚实基础。
  • 团队文化

    通过团队建设活动,形成积极的团队文化,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 任务分配

    学习任务分配的六个步骤,提高管理者在工作分配中的有效性与精准度。
  • 绩效反馈

    掌握BOOST与AID-O反馈模型,提升团队成员的绩效反馈能力,促进个人与团队成长。
  • 非物质激励

    了解非物质激励的重要性与GRAPE模型,提升团队的内在动机与创造力。
  • 管理技能

    系统学习实战管理技能,掌握建设高绩效团队的核心密码,提升管理者的综合素质。
  • 决策能力

    学习如何制定有效的工作计划与决策,确保团队目标的达成与资源的合理配置。
  • 团队活力

    通过团队状态调整与赋能策略,提升团队的整体活力与适应能力。
  • 持续学习

    强调持续学习的重要性,鼓励管理者不断提升自我,以应对不断变化的市场环境。

掌握高效管理技能,提升团队执行力

通过系统的学习,管理者不仅掌握高绩效团队建设的理论与实践,还能够在实际工作中灵活运用,推动团队的持续发展与高效运作。
  • 角色认知

    明确自身的管理角色与责任,提升管理者的自我认知与领导力。
  • 目标管理

    学会制定与达成团队目标的方法,确保团队朝着共同的目标前进。
  • 激励策略

    掌握多种激励策略,调动团队成员的积极性,提升团队士气与执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 决策技巧

    学习科学的决策方法,提高管理者在复杂环境中的决策能力与应变能力。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,促进管理者与团队成员之间的信息传递与理解。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决方法,提升管理者在面对挑战时的应对能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队成员提出新想法,推动团队的持续创新与发展。

提升管理者素能,解决企业管理难题

通过系统学习与实战演练,使管理者不仅能识别企业在管理过程中面临的挑战,还能有效提出解决方案,推动企业的持续发展。
  • 管理瓶颈

    识别管理过程中的瓶颈,帮助管理者打破自我设限,提升管理能力。
  • 执行力不足

    通过系统的团队建设与激励手段,提升团队的执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,确保信息流通顺畅,增强团队协作能力。
  • 目标模糊

    通过目标设定与管理,确保团队在工作中明确方向,减少盲目性与随意性。
  • 团队信任缺失

    通过信任建立与团队文化建设,增强团队成员之间的信任感与归属感。
  • 激励机制不健全

    完善激励机制,提升团队成员的内在动力与积极性,推动团队发展。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的成长与学习。
  • 缺乏持续学习

    鼓励管理者与团队成员进行持续学习,提升整体管理水平与适应能力。
  • 决策失误

    通过决策技巧的学习,提升管理者在复杂环境中的决策能力,减少失误。

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