课程ID:30245

田野:企业内训|掌握创新思维,破解行业内卷的难题

在保险行业的竞争日益加剧中,企业如何突破创新瓶颈、提升员工创新能力成为关键。通过系统化的创新思维与方法培训,帮助团队构建有效的创新流程,激发潜在的创意,解决实际问题。适合希望在数字化变革中实现持续创新与突破的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 创新本质重新认识创新的真正意义,明确创新不仅是灵感的闪现,更是用有效的方法解决问题的过程。
  • 创新流程建立系统的创新流程,确保团队在面对复杂问题时有章可循、高效应对。
  • 创新工具掌握多种实用的创新工具,帮助团队在实际工作中灵活应用,提升解决问题的能力。
  • 创新意识强化创新意识,鼓励团队在日常工作中积极探索、勇于尝试,推动企业的持续创新文化。
  • 案例分析通过实际案例分析,帮助学员从成功经验中提炼出可操作的创新策略,提升实战能力。

创新思维与方法论:提升企业核心竞争力 通过对创新思维与方法的重要性深入剖析,帮助企业从根本上理解创新的本质,构建有效的创新流程与工具,以应对行业竞争与挑战。

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九步全景式创新思维构建

通过九个重点模块,帮助企业全面理解创新的各个环节,从思维到工具、从流程到实践,构建系统化的创新能力。
  • 创新导入

    探索为何创新在当今企业发展中至关重要,明确创新的定义与本质,打破心理障碍。
  • 需求挖掘

    利用PEST与问题索引法,帮助团队找到市场中的创新契机,明确客户需求。
  • 需求澄清

    通过6W2H方法,帮助团队重新定义需求,找到创新的突破口,厘清创新焦点。
  • 创意借用

    运用创意借用法和六顶帽子法,激发团队从不同角度看待问题,整合智慧生成新策略。
  • TRIZ法

    通过TRIZ法识别创新矛盾,助力团队系统性解决复杂问题,提升创新效率。
  • 有效性分析

    利用富兰克林法与决策矩阵法,分析创新策略的有效性,确保方案切实可行。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,督促团队将创新策略落实到位,确保执行的有效性。
  • 资源申请

    掌握资源申请的流程与技巧,确保创新项目的顺利推进,提升团队的影响力。
  • 成果输出

    通过案例分析,帮助团队总结创新成果,形成可复制的创新模式,持续推动业务发展。

提升创新能力,塑造市场竞争新优势

通过系统的培训和实践,学员将掌握从思维到工具、从策略到执行的全链条创新能力,提升企业在市场中的竞争力。
  • 创新思维

    培养开放的创新思维,鼓励学员在工作中积极探索与尝试,推动企业创新文化的形成。
  • 流程管理

    掌握创新流程的管理方法,确保团队在创新过程中高效、有序地推进项目。
  • 工具应用

    熟练掌握多种创新工具,能够灵活运用以解决实际工作中的问题。
  • 团队协作

    增强团队在创新过程中的沟通与协作能力,实现集体智慧的充分发挥。
  • 战略思维

    具备从战略层面理解创新的重要性,推动企业在复杂市场环境中的可持续发展。
  • 案例学习

    通过具体案例的学习,提升解决实际问题的能力,形成可操作的创新策略。
  • 效果评估

    掌握创新成果的评估方法,能够对创新项目进行有效的反馈与改进。
  • 资源整合

    提升资源整合能力,确保创新项目所需资源的高效配置与使用。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保企业在创新过程中不断优化与提升自身能力。

破解创新瓶颈,助力企业转型升级

通过系统的创新方法与工具,帮助企业识别并解决在创新过程中的各种问题,推动企业的持续发展。
  • 创新思维局限

    打破传统思维的束缚,培养开放的创新思维,激发团队的创造力。
  • 缺乏流程管理

    建立系统的创新流程管理机制,确保团队在创新过程中高效协同。
  • 工具应用不足

    通过实用工具的学习与实践,提升团队在实际工作中的创新能力。
  • 团队沟通障碍

    加强团队间的沟通与协作,形成合力推动创新项目的实施。
  • 战略视野缺失

    帮助企业从战略层面理解创新的重要性,确保创新与企业发展目标一致。
  • 执行力不足

    强化执行力,通过明确的行动计划督促创新项目的落实。
  • 资源配置不当

    提高资源整合与配置能力,确保创新项目所需资源的高效使用。
  • 反馈与改进不足

    建立有效的反馈机制,确保创新成果的持续改进与优化。
  • 持续创新压力

    通过系统性的学习与实践,帮助团队在竞争中保持持续的创新能力与压力应对能力。

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