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程平安:企业内训|提升一线主管管理能力,助力生产力飞跃

在竞争激烈市场环境中,一线主管的管理能力直接影响企业的生产力和竞争力。通过TWI培训体系,帮助一线主管提升问题发现和解决能力,构建高效的工作关系与安全管理,确保战略决策落地,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 工作关系建立和维护良好的工作关系是提升团队协作与沟通效率的基础,能够有效减少误解与冲突,促进团队向心力。
  • 工作指导掌握科学的工作指导方法,提升下属能力,使其在工作中能更好地理解任务,快速上手,形成良好的工作习惯。
  • 工作改善通过系统的方法识别问题、优化流程,持续改善工作方式,实现效率提升与成本降低,推动企业不断进步。
  • 工作安全重视安全管理,掌握事故预防与处理技能,确保员工安全与健康,减少企业因安全事故造成的损失。
  • 问题解决培养一线主管发现问题与解决问题的能力,提升其决策水平,确保生产现场高效运转。

一线主管提升全攻略:全面掌握TWI管理体系 通过JR、JI、JM、JS四大模块的深入学习,学员将掌握建立良好工作关系、有效指导下属、持续优化工作方法和强化安全管理的系统思维与实际操作能力,为企业注入强大的管理活力。

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全面提升一线管理能力,助力企业稳健发展

通过九大重点模块的系统训练,帮助一线主管掌握关键管理技能,提升现场管理效能,实现企业的持续增长与竞争力提升。
  • TWI基础

    了解TWI体系的基本概念及其对企业管理的深远影响,为后续学习打下基础。
  • 一线主管角色

    明确一线主管在企业生产中的关键作用,增强其责任感与使命感。
  • 员工管理

    掌握对不同类型员工的管理策略,提升团队的整体作业效率。
  • 二级反馈

    运用有效的反馈机制,提升下属的工作表现,促进团队成长。
  • 安全管理

    构建全面的安全意识和管理体系,确保安全生产,降低事故风险。
  • 工作指导

    掌握工作指导的四阶段法,确保下属能够独立完成工作任务。
  • 改进方法

    学习系统化的工作改善方法,持续推动流程优化与效率提升。
  • 沟通技巧

    提升与下属及其他部门的沟通能力,促进跨部门协作。
  • 问题解决

    培养系统性的问题解决思维,提升一线主管的决策能力。

全面提升管理能力,实现高效团队协作

通过系统的学习与实践,学员将掌握一线主管必备的管理能力,能够在实际工作中灵活运用,促进团队高效运作与持续改进。
  • 管理技能

    提升一线主管的管理技能,使其在日常工作中更具领导力。
  • 人际关系

    掌握与下属建立良好关系的技巧,提升团队凝聚力。
  • 指导能力

    具备科学有效的工作指导能力,确保下属能快速掌握工作要领。
  • 安全意识

    增强安全生产意识,降低工作中的安全隐患。
  • 持续改进

    培养持续优化的思维模式,推动工作流程的不断改进。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进下属的职业发展与能力提升。
  • 问题识别

    增强问题识别能力,快速响应现场问题,保障生产顺利进行。
  • 团队协作

    提升跨部门合作能力,增强团队整体作战能力。
  • 策略实施

    掌握将战略转化为具体执行的能力,确保企业目标的达成。

解决企业管理中的痛点,提升竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业解决一线管理中的核心问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 生产力不足

    通过提升一线主管的管理能力,改善生产力不足的问题。
  • 沟通效率低

    通过培训提升沟通技巧,改善部门间的信息传递与协作效率。
  • 安全隐患

    通过安全管理培训,降低工作场所的安全隐患,确保员工安全。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的工作关系与有效的反馈机制,降低员工流失率。
  • 管理体系不完善

    通过系统培训,完善企业管理体系,提高管理效能。
  • 问题解决能力弱

    培养一线主管的问题解决能力,快速响应现场问题。
  • 缺乏持续改进意识

    通过培训提升持续改进意识,推动企业不断进步。
  • 工作指导不当

    通过工作指导技巧的培训,确保下属能有效掌握工作内容。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,确保各部门之间的配合更加顺畅。

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