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罗嘉颖:中层管理培训|提升战略思维,驱动企业高效执行力

以阿里巴巴成功实践为蓝本,深入分析其战略制定与执行的核心要素,帮助企业中层管理者掌握从战略分解到高效执行的全流程方法。适用于希望重塑战略体系、提升市场竞争力的企业,助力打造可持续增长的管理能力。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养管理者的战略思维能力,帮助其从全局视角分析市场与竞争环境,做出前瞻性决策。
  • 目标分解学习如何将企业战略目标有效分解到部门与个人,确保每个团队成员都清晰自身的角色与责任。
  • 资源整合掌握资源整合的方法论,提升团队协作能力,实现战略目标的有效落地。
  • 绩效管理通过设定合理的KPI,确保团队绩效与企业目标高度一致,推动持续改进与优化。
  • 复盘机制建立系统性的复盘机制,促进学习与成长,将成功与失败的经验转化为未来的指导。

阿里巴巴战略精髓:从思维到执行的全链条 通过对阿里巴巴战略管理的深度剖析,帮助企业管理者掌握关键战略思维、工具与方法,从而在动态市场环境中保持敏锐的洞察力与执行力,助力企业实现高质量发展。

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全面掌握阿里巴巴战略落地的九大关键点

通过系统化的学习与分析,帮助管理者全面理解阿里巴巴战略管理的精髓,确保战略从理论到实践的无缝衔接,提升企业的整体执行力与市场应变能力。
  • 战略成长三部曲

    分析阿里巴巴的战略成长历程,理解不同阶段的战略思考与调整,帮助企业管理者找到适合自己的发展路径。
  • 管理者的角色认知

    明确不同层级管理者在战略实施中的角色与责任,提升中层管理者在战略执行中的影响力。
  • 目标解读

    学习如何将公司的战略目标转化为团队的具体执行方向,确保战略一致性与目标明确性。
  • 任务分解技巧

    掌握有效的任务分解技巧,将战略目标细化为具体可行的行动计划,确保每个成员都能参与到目标实现中。
  • 人力资源管理

    了解团队成员的能力与潜力,合理配置资源,提升团队的整体执行效率。
  • KPI制定

    学习制定SMART原则的KPI,确保绩效管理的科学性与有效性,推动团队持续进步。
  • 计划执行追踪

    建立有效的计划执行追踪机制,确保项目按时完成,及时发现问题并进行调整。
  • 过程复盘

    通过系统性的复盘,提炼经验教训,提升团队的学习能力与战斗力。
  • 战略地图

    利用战略地图工具,帮助管理者直观理解战略目标与各部门之间的联系,提升团队协作水平。

提升战略能力,打造高效执行团队

通过深入学习与案例分析,帮助学员掌握战略思维与执行的核心能力,提升团队的市场应对能力与整体执行效率,助力企业在竞争激烈的市场中稳步前行。
  • 战略思考能力

    提升管理者的战略思考能力,能够从全局角度审视市场与竞争,为企业制定科学的战略规划。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,确保各部门在执行战略目标时能够紧密配合,形成合力。
  • 执行力提升

    通过有效的目标分解与资源整合,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 绩效评估能力

    掌握科学的绩效评估方法,能够定期对团队的工作进行评估与反馈,推动持续改进。
  • 市场应变能力

    培养管理者的市场应变能力,帮助其在快速变化的市场环境中做出灵活的战略调整。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与复盘,提升管理者的问题解决能力,能够在遇到困难时迅速找到解决方案。
  • 决策能力

    培养科学决策的能力,能够在复杂的环境中做出理性的判断与决策。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,帮助其在战略制定与执行中不断寻求新的方法与路径。
  • 领导力

    提升管理者的领导力,能够有效引导团队达成战略目标,提升团队的凝聚力与战斗力。

解决企业战略落地中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决战略落地过程中面临的各种问题,提升企业的战略执行能力与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过明确的战略分析与工具应用,帮助企业管理者清晰识别战略方向,消除战略模糊带来的不确定性。
  • 执行脱节

    通过目标分解与绩效管理,确保战略目标与执行过程之间的紧密联系,避免战略执行中的脱节现象。
  • 资源配置不合理

    通过资源整合的方法论,优化团队内部与外部资源的配置,提高资源利用效率。
  • 团队协作不足

    通过建立有效的沟通机制,提升团队协作能力,确保各部门在执行战略时能够无缝对接。
  • 绩效管理缺失

    通过科学的KPI制定与绩效评估,确保团队绩效与企业战略目标高度一致,推动持续改进。
  • 战略执行缺乏反馈

    建立系统的复盘机制,及时总结经验教训,确保战略执行过程中的反馈与调整。
  • 市场应对能力不足

    培养管理者的市场应变能力,帮助企业在快速变化的市场环境中保持敏锐的洞察力与灵活的应对策略。
  • 决策效率低

    通过提升科学决策能力,帮助企业管理者在复杂环境中做出合理的判断与决策,提升决策效率。
  • 创新能力不足

    激发管理者的创新思维,帮助企业在战略制定与执行中不断寻求创新的方法与路径。

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