课程ID:29959

李培翔:管理者培训|破解管理难题,重塑企业成长路径

通过行动学习方法,帮助管理者在复杂的环境中找到解决问题的有效路径。课程深入探讨如何在不确定性中采取负责态度、主动反思行动,并通过小组合作提升管理能力,最终实现组织的持续改进与创新。适合希望提升管理效率、增强团队协作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过反思与实践相结合,提升团队在真实环境中的学习与问题解决能力。
  • 集体研讨利用团队的智慧,通过讨论与分享,形成共识,推动问题的有效解决。
  • 问题解决五步法提供系统化的方法帮助团队识别、分析和解决实际工作中的关键问题。
  • 催化技巧掌握促进团队讨论与协作的技巧,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 项目管理工具通过实际案例,学习有效的项目管理工具,帮助团队实现目标与成果的落地。

重塑思维模式:行动学习助力企业发展 课程围绕行动学习的核心理念与实用工具,为管理者提供系统的思维框架和解决方案。通过集体讨论、反思与实践,学员将能够在真实的工作环境中进行有效学习,推动团队共同成长。

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从理论到实践:行动学习的全景探索

课程通过九个重点模块,深入探讨行动学习的各个方面,帮助管理者在复杂环境中找到切实可行的解决方案。每个模块都围绕实践与反思,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 理论基础

    理解行动学习的起源与基本概念,为后续实践打下坚实基础。
  • 组织学习

    探索如何在组织中有效开展行动学习,促进团队共同成长。
  • 质疑与反思

    培养质疑精神与反思能力,提升管理者对问题的深度理解。
  • 团队共创

    掌握团队共创法,促进团队成员间的有效沟通与协作。
  • 世界咖啡

    通过世界咖啡方法,激发团队的创造力,寻找解决方案的全新视角。
  • 实践演练

    通过实际案例演练,巩固学习成果,提升操作能力。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保学习成果能够落地实施。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识和能力,增强应对未来挑战的信心。
  • 反馈与改进

    通过反馈机制,促进团队的持续改进与自我反思。

提升管理者能力,构建高效团队

学员将通过行动学习掌握关键的管理技巧,提升团队合作能力与解决问题的信心,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 管理思维

    培养战略思维,掌握系统性管理方法,提升决策能力。
  • 团队协作

    增强团队内的协作能力,促进信息共享与资源整合。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决技巧,提升处理复杂情况的能力。
  • 自我反思

    培养反思能力,增强对自身管理风格和决策的认知。
  • 沟通技巧

    提高沟通能力,促进团队内外的有效交流与互动。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动组织文化的变革与创新。
  • 项目管理

    掌握项目管理工具与技巧,提升项目实施的效率和效果。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,确保学习成果转化为实际行动。
  • 领导力

    提升领导能力,增强带领团队应对挑战的信心与能力。

应对管理难题,助推企业成长

通过系统的行动学习方法,帮助企业管理者识别并解决常见的管理问题,为企业的持续发展提供有效支持。
  • 战略模糊

    帮助管理者理清战略方向,确保团队在共同目标下高效运作。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略与实际行动的有效对接。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,促进信息流畅传递与反馈。
  • 创新不足

    激励团队创新思维,推动组织文化与流程的不断优化。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队的凝聚力,提升协作效率与整体执行力。
  • 决策不科学

    通过数据分析与集体智慧,提升决策的科学性与有效性。
  • 管理者信心不足

    通过成功案例与实践演练,增强管理者解决问题的信心。
  • 缺乏反思机制

    建立有效的反思与反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高项目实施的效率与效果。

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