课程ID:29950

李培翔:解决问题课|掌握科学思维,提升团队解决问题的能力

通过系统的方法论与实战演练,帮助企业员工在复杂环境中清晰识别问题、分析原因、制定有效解决方案,从而有效提升团队的整体执行力与创新能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 思维逻辑培养科学的思维逻辑,帮助学员从根本上理解和分析问题,达到事半功倍的效果。
  • 问题识别掌握系统性的问题识别方法,准确找出问题的本质,避免因片面分析导致的决策失误。
  • 原因分析通过多种分析工具,深入挖掘问题背后的根本原因,确保方案的针对性与有效性。
  • 方案制定学习制定具体、可行的解决方案,并通过科学决策方法降低风险,确保方案的成功实施。
  • 行动计划将解决方案转化为具体的行动计划,确保每一步落实到位,提高执行效率。

全面提升解决问题能力,助力企业高效运作 在日常工作中,问题如影随形,如何有效应对成为企业发展的关键。通过五大核心模块,系统性地帮助团队掌握问题识别、原因分析、方案制定及执行落地的全流程,建立起高效的解决问题体系。

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九步法则,系统破解问题与挑战

从问题提出到行动实施,九个重点环节帮助团队逐步推进,确保解决方案的科学性与有效性,提升整体问题解决能力。
  • 问题提出

    从现实出发,准确描述需要解决的问题,为后续的分析和决策打下基础。
  • 厘清来源

    分析问题的来源,确保所解决的问题基于事实而非主观臆断,增强决策的科学性。
  • 聚焦重点

    通过有效的筛选方法,聚焦于影响最大的关键原因,避免资源浪费。
  • 制定方案

    寻找多种解决方案,评估其可行性与潜在风险,确保选定方案的科学性。
  • 行动分解

    将方案细化为具体的行动计划,明确责任与时间节点,确保执行力。
  • 效果评估

    在实施过程中不断评估方案效果,根据反馈及时调整策略,确保目标达成。
  • 总结复盘

    通过复盘分析,提炼经验教训,形成持续改进的闭环机制,提升团队整体能力。
  • 团队协作

    在问题解决过程中,加强团队内部的沟通与协作,提高整体执行效率。
  • 创新思维

    鼓励团队在解决问题时运用创新思维,寻求新方法与新路径,提升解决问题的灵活性。

从思考到实践,提升团队解决问题的能力

通过实战演练与理论结合,帮助学员掌握解决问题的各项技能,打造高效执行团队,提升整体工作效率。
  • 思维训练

    掌握科学的思维逻辑与分析工具,提升个人在复杂情况下的思考能力。
  • 问题分析

    学会对问题进行全面分析,能够独立识别问题的本质与环节。
  • 方案设计

    具备设计多元解决方案的能力,并能评估方案的可行性与风险。
  • 决策能力

    掌握科学的决策方法,能够在关键时刻作出快速且有效的决策。
  • 实践应用

    通过实操演练,将所学知识运用到实际工作中,提升解决问题的实际能力。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,提高共同解决问题的效率。
  • 持续改善

    通过复盘与总结,形成持续改善的机制,提升整体工作流程的优化能力。
  • 创新应用

    鼓励在解决问题的过程中运用创新思维,提升解决问题的灵活性与有效性。
  • 效率提升

    通过系统化的方法提升团队在处理问题时的效率,降低企业运营成本。

提升解决问题能力,助力企业突破瓶颈

通过系统化培训,帮助企业识别并解决在管理与运营中面临的各种问题,从而提升整体效能,降低运营风险。
  • 识别问题

    帮助企业建立有效的问题识别机制,确保及时发现潜在问题,减少损失。
  • 原因分析

    提供科学的原因分析工具,帮助企业深入挖掘问题根源,避免问题复发。
  • 方案制定

    帮助企业设计系统性的解决方案,确保每个步骤可控、可实施。
  • 执行落实

    通过建立明确的行动计划,确保方案的有效执行,提高团队的执行力。
  • 效果反馈

    建立反馈机制,及时调整解决方案,确保问题得到有效解决。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,提高整体问题解决效率。
  • 思维转变

    通过培训提升员工的思维方式,鼓励创新与灵活应对问题。
  • 成本控制

    通过高效的问题解决,降低企业运营成本,提升整体经济效益。
  • 持续发展

    建立持续改善机制,帮助企业在问题解决中实现可持续发展。

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