课程ID:29796

张世军:职场管理|巧妙解读上司,提升团队绩效与核心竞争力

在职场中,良好的上下级关系是团队成功的关键因素。通过系统学习向上管理技巧,帮助学员掌握与上司高效沟通和协作的能力,提升自身职业发展潜力。结合哈佛管理思想与中国企业实践,课程内容深入浅出,互动性强,助力学员在职场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 找准定位认清自身在向上管理中的角色与定位,明确自我管理的重要性,助力个人职业发展。
  • 构建关系了解上司的风格与观点,建立良好的上下级关系,提升工作协同效率。
  • 知己解彼熟悉上司的沟通风格与习惯,学会高效沟通的方法,提升信息传递的有效性。
  • 协调一致掌握协商技巧,推动上下级之间的共识达成,确保目标一致,提升执行力。
  • 实战演练通过案例研究与角色扮演,增强学员对向上管理的实战能力,确保学习成果的有效转化。

职场向上管理:提升沟通技巧,构建良好关系 课程围绕向上管理的核心理念,帮助学员找准定位、构建良好关系、知己解彼、协调一致,掌握高效沟通与协商技巧。通过案例分析与互动练习,确保每位学员能将所学应用于实际工作中,推动个人与团队的共同成长。

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从定位到协作,全面提升向上管理能力

课程重点围绕四大模块展开,帮助学员从自我认知到与上司的协作,系统掌握向上管理的核心技能。每个模块均通过真实案例与互动练习,确保学员在实际工作中能够灵活应用所学知识。
  • 自我认知

    通过案例分析和讨论,帮助学员清晰认识自己的优势与不足,明确在团队中的角色定位。
  • 风格适配

    学习如何适应上司的领导风格,建立良好的沟通习惯,促进工作协同。
  • 有效沟通

    掌握多种沟通技巧,确保信息的准确传递,提升与上司的沟通效率。
  • 策略协商

    学习协商的艺术,确保在工作中能够灵活应对各种挑战,实现双赢局面。
  • 案例演练

    通过情境演练,帮助学员在模拟环境中实践向上管理技能,增强应对能力。
  • 目标共识

    学习如何与上司达成共识,明确目标与期望,避免沟通障碍带来的误解。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在工作中及时调整策略与方法,提升工作表现。
  • 团队协作

    强化团队之间的协作能力,确保各层级之间的紧密配合与资源共享。
  • 成果评价

    学习如何有效评价工作成果,确保团队的努力与上司的期望相一致。

提升职场竞争力,掌握向上管理的核心技能

通过系统学习,学员将在向上管理中获得全面提升,掌握与上司高效沟通与协作的能力,增强职场竞争力,推动自身职业发展。
  • 认知提升

    增强对向上管理的理解,明确自身在团队中的价值与角色。
  • 关系构建

    建立良好的上下级关系,提升工作中的信任感与协作效果。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通技巧,确保信息传递的高效与准确。
  • 协商能力

    提升协商能力,确保在工作中能够灵活应对各种挑战,实现双赢局面。
  • 实战经验

    通过情境演练,将理论知识应用于实践,提升应变能力。
  • 目标达成

    与上司达成目标共识,推动工作顺利进行,确保项目成功。
  • 反馈应用

    建立有效的反馈机制,确保工作中及时调整与优化。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,促进各层级之间的紧密配合与资源共享。
  • 绩效提升

    通过有效的向上管理,提升个人及团队的整体绩效。

解决职场困境,提升团队协作与绩效

通过向上管理的学习,企业能够有效解决职场中常见的沟通障碍、关系紧张等问题,提升团队的整体运行效率与协作能力,确保组织的稳定与发展。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间的沟通障碍,确保信息流畅传递,提升工作效率。
  • 关系紧张

    改善上下级关系,减少因误解导致的冲突,增强团队凝聚力。
  • 目标不一致

    确保上下级目标一致,避免因目标不明确导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略落地与实施,推动组织发展。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在工作中能够及时调整与优化。
  • 协作不畅

    通过向上管理改善团队协作,提升整体工作效率与效果。
  • 信任缺乏

    增强上下级之间的信任感,促进良好的工作关系与氛围。
  • 管理盲区

    帮助管理者识别并填补管理盲区,提升管理的全面性与有效性。
  • 职业发展受限

    通过提升向上管理能力,帮助个人在职场中实现更好的职业发展。

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