课程ID:29779

张世军:企业管理课程|助力管理者驾驭部属成长,提升团队绩效

在竞争激烈的商业环境中,管理者的能力直接影响团队的绩效与发展。该课程将帮助管理者掌握教练式辅导的核心思想与实践技巧,破解“培育方法不足,工具欠缺”的困惑。通过系统的培训,管理者将能够有效支持部属成长,提升团队的整体战斗力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 教练式辅导教练式辅导是一种双向的、持续的过程,帮助管理者与部属建立良好的沟通与信任,促进员工个人与职业的发展。
  • 角色定位明确管理者在员工成长过程中的正确角色,提升管理者的自我认知能力,帮助其更好地执行辅导职责。
  • 持续沟通强调在辅导过程中维持有效的沟通,确保管理者能够及时反馈与调整辅导策略,增强辅导效果。
  • 辅导技巧通过多种辅导技巧的学习与练习,提升管理者的实战能力,使其能够在实际工作中灵活运用。
  • 绩效提升最终目标是通过有效的辅导与支持,提升团队整体绩效与工作满意度,实现企业的可持续发展。

教练式辅导的必备知识与技能 课程围绕教练式辅导的四大核心模块展开,旨在帮助管理者找到合适的定位,明确职责,提升辅导技巧。通过深入的案例分析与互动讨论,学员将掌握有效的辅导流程与方法,从而实现团队绩效的显著提升。

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系统化教练式辅导,打造高效团队

课程内容重点围绕教练式辅导的核心要素,帮助管理者系统性地理解与掌握教练式辅导的各个环节,从而有效提升团队的执行力与绩效。
  • 辅导的认知

    理解部属辅导的概念与重要性,掌握辅导的基本原则,为后续的实践奠定基础。
  • 角色与素质

    明确管理者作为教练的角色,提升对教练型管理者素质的认知,强化自身的职业心态。
  • 培养方法

    学习多种有效的部属培育方法,掌握系统式、机会式与自主式培养的具体应用。
  • 教练式辅导模型

    熟悉教练式辅导的需求与模型,掌握辅导的步骤与方法,确保辅导过程的顺利进行。
  • 有效沟通

    掌握持续沟通的技巧与工具,增强反馈的有效性,提升辅导会谈的成果。
  • 评估与反馈

    加强对辅导效果的评估与反馈机制,确保每次辅导都有明确的目标与成果。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,提升对辅导过程中可能遇到的问题的应对能力。
  • 互动讨论

    通过小组讨论与实践演练,增强学员之间的互动,提升学习效果。
  • 行动学习

    将学习内容应用于实际工作中,通过行动学习的方式,巩固辅导技巧与经验。

提升管理者的教练能力与团队绩效

学员将通过系统的学习,掌握教练式辅导的核心技巧与方法,提升自身的管理能力,以便更好地支持团队的发展与业绩的提升。
  • 明确辅导职责

    清晰认识管理者在员工成长过程中的角色与责任,提升辅导的针对性与有效性。
  • 掌握辅导流程

    系统学习四步骤辅导流程,确保每次辅导有序进行,提升辅导效果。
  • 灵活运用技巧

    通过多种辅导技巧的学习与练习,增强管理者的实际操作能力,提升辅导的灵活性。
  • 增强沟通能力

    掌握有效沟通的技巧,促进管理者与部属之间的信任与合作。
  • 提升团队绩效

    通过有效的辅导与支持,帮助团队实现绩效的稳步提升与持续发展。
  • 案例应用能力

    能够将所学知识应用于实际案例中,提升解决问题的能力与信心。
  • 持续学习意识

    培养管理者的持续学习意识,鼓励其不断完善自身的辅导技巧与管理能力。
  • 反馈与评估

    增强对辅导效果的反馈与评估能力,确保辅导过程的透明与高效。
  • 团队协作能力

    通过互动与讨论,提升团队的协作能力与共同成长意识。

有效应对管理挑战,提升团队能力

通过教练式辅导的学习与实践,帮助企业管理者有效解决日常管理中遇到的各种问题,提升团队的整体能力与绩效。
  • 培育方法缺乏

    帮助管理者掌握行之有效的部属培育方法,提升辅导的专业性与针对性。
  • 沟通不畅

    通过加强沟通技巧的学习,解决管理者与部属之间的沟通障碍,促进信息流通。
  • 角色转换困难

    帮助新晋管理者顺利转换角色,明确自身的职能与责任,增强自信心。
  • 反馈机制不足

    建立有效的反馈机制,确保辅导过程中的问题能够及时发现与解决。
  • 团队协作低效

    通过团队互动与讨论,提升团队的协作能力,增强整体执行力。
  • 实际应用能力不足

    通过案例分析与实践演练,增强学员将所学知识应用于实际工作的能力。
  • 辅导效果评估困难

    帮助管理者建立辅导效果的评估体系,确保每次辅导都有明确的成果与反馈。
  • 辅导意愿低

    通过激励与支持,提升部属对辅导的积极性与参与度。
  • 管理者技能不足

    提升管理者的专业技能与辅导能力,助力其在复杂环境中有效管理与指导部属。

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