课程ID:29772

张世军:管理创新课程|重塑企业管理思维,激发组织潜力与市场竞争力

在快速变化的时代,企业管理者面临着前所未有的挑战。通过学习管理大师曾仕强的“中国式管理”理论,结合中国传统文化与现代管理实践,帮助企业打破传统束缚,构建适合中国企业的管理模式。课程内容涵盖自我管理、工作管理、人员管理、团队管理及无为而治等五大模块,旨在提升管理者的战略思维与执行力,为企业创造持久的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过结合中国传统文化与西方管理理念,帮助管理者提升自我认知与管理能力,激发个人潜力,实现自我价值。
  • 工作管理掌握如何运用先进的管理理论与制度文化,建立高效的工作制度,优化企业内部流程,提升整体工作效能。
  • 人员管理通过换位思考与同理心的培养,提升团队成员的工作积极性与满意度,实现个体与团队的和谐发展。
  • 团队管理培养团队的向心力与协作能力,打造高效能团队,实现整体作战效益,提升企业竞争力。
  • 无为而治探索在管理中如何做到“无为而为”,通过合理分工与人本思想,激发团队自主性,实现多赢局面。

中国式管理的全景探索:从理论到实践的创新之旅 课程将深度剖析中国式管理的核心理念与实践应用,帮助企业管理者理解并运用符合中国文化的管理方法,提升管理效能与团队执行力。通过对中西方管理模式的对比,探索适合中国企业的最佳管理策略。

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九大关键点,构建中国式管理的坚实基础

通过九个核心模块,帮助管理者全面理解中国式管理的精髓与应用,提升管理思维与实践能力,为企业长远发展打下坚实基础。
  • 管理的概念

    探讨管理的多维度意义,理解管理者在组织中的角色与任务,为后续管理实践奠定基础。
  • 人性认知

    深入分析人性本善与本恶的辩证关系,帮助管理者更好地理解团队及员工,提升管理效果。
  • 企业文化

    强调企业文化在管理中的重要性,指导管理者如何建立符合企业发展的文化氛围。
  • 激励与授权

    掌握有效的激励与授权技巧,提升员工参与感与责任感,促进团队的积极性与创造力。
  • 团队动能

    探讨如何在团队中塑造积极的文化,提升团队的协作能力与整体效能。
  • 无为而为

    学习如何在管理中做到不干涉,激发下属的主动性与创造力,实现自我管理与团队管理的有效结合。
  • 合理与有效

    强调管理决策的合理性与有效性,指导管理者在实际操作中保持灵活性与适应性。
  • 换位思考

    培养同理心与换位思考能力,提升管理者在处理人际关系时的敏感度与应变能力。
  • 多赢思维

    倡导在管理中追求多赢局面,通过合理分工与合作,实现团队与组织的共同发展。

提升管理技巧,塑造高效团队与组织能力

通过学习与实践,管理者将掌握一系列有效的管理工具与技巧,提升自身的管理能力,构建高效能团队与组织,为企业的发展提供坚实保障。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策,确保组织方向明确。
  • 执行力

    提升团队的执行力与工作效率,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 沟通能力

    提高管理者与团队成员之间的沟通效能,促进信息流通与协作,增强团队凝聚力。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决方法,提升管理者在面对挑战时的应对能力。
  • 文化建设

    学习如何构建与维护积极的企业文化,提升员工的归属感与工作满意度。
  • 人际关系

    提升管理者的人际交往能力,促进团队合作与组织内部的和谐氛围。
  • 变革管理

    掌握应对组织变革的技巧,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 自我管理

    增强管理者的自我管理能力,提升个人效率与自我价值实现。
  • 团队建设

    学习如何有效地组建与管理团队,提升团队的整体表现与协作能力。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的管理创新课程,帮助企业识别与解决管理中的痛点,提升整体组织效能与市场竞争力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保管理者在决策时有据可依,避免盲目决策。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保各部门协同作战,实现战略目标的有效落实。
  • 员工士气低

    通过激励与授权提升员工的积极性与参与感,增强团队凝聚力与向心力。
  • 团队合作不足

    促进团队成员之间的沟通与协作,提升团队的整体效能与工作效率。
  • 文化认同感弱

    通过企业文化建设增强员工的归属感与认同感,提升组织的稳定性。
  • 变革抵抗

    帮助管理者有效应对组织变革,提升员工的适应能力与变革意识。
  • 管理者自我瓶颈

    提升管理者的自我管理与领导力,帮助其突破个人发展瓶颈,增强管理效能。
  • 决策失误

    通过系统分析与战略思维,帮助管理者做出更加明智的决策,降低决策风险。
  • 市场竞争压力

    提升企业的市场敏锐度与竞争策略制定能力,确保在竞争中持续领先。

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