课程ID:29756

曾秋香:引导技术|掌握行动学习,提升团队协作与业务创新能力

在快速变化的市场环境中,企业亟需高效的学习与协作机制。通过引导技术,学习者将掌握行动学习的核心理念与实用方法,助力团队突破思维限制、提升问题解决能力,推动业务创新与发展。适合各类内训师及管理者,助力企业打造高效、灵活的学习型组织。

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曹大嘴老师
  • 行动学习掌握行动学习的基础概念与发展历程,理解其在企业中的应用价值,提升团队学习与解决问题的能力。
  • 引导师技能学习引导师的三大核心角色与四大心法,掌握引导过程中的关键技能与最佳实践,提升团队协作效果。
  • 经典引导技术通过实操训练,掌握多样化的引导技术,如头脑风暴、团队共创与世界咖啡,推动团队的创新思维与高效沟通。
  • 结构化研讨了解结构化引导的流程与工具,提升会议效率与成果落地能力,确保团队目标精准明确。
  • 问题解决方法掌握业务复盘与问题分析的系统化方法,帮助团队在复杂环境中快速识别问题、分析原因并制定解决方案。

引导技术的深度探索:构建高效学习与协作模型 课程聚焦行动学习与引导技术的核心理念,帮助学习者全面了解引导者的角色与技能,掌握多样化的引导技术与应用场景。通过实战演练与案例分析,构建团队的协作与创新能力,推动企业的持续发展与竞争力提升。

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九大要点助力行动学习与引导技术的全面掌握

课程重点围绕行动学习与引导技术的核心要点展开,帮助企业内训师与管理者全面提升引导能力,推动团队合作与创新。通过九大要点的学习,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学,提升团队效能与业务成果。
  • 行动学习的核心价值

    深入理解什么是行动学习及其在企业发展中的重要性,掌握参与改变理论与高效决策公式的应用。
  • 引导师的角色认知

    学习引导师在团队中的三大角色,理解其在引导过程中的职责与影响,提升团队的凝聚力。
  • 多样化的引导技术实操

    掌握多样化的引导技术,通过实操训练加深理解,提升团队创新与协作能力。
  • 结构化引导会议流程

    学习如何设计并实施结构化引导会议,确保会议目标明确、流程高效,提升团队的决策能力。
  • 问题分析与解决框架

    通过五步法掌握问题分析技巧,帮助团队精准识别问题原因,推动有效的解决方案制定。
  • 团队共创的实施步骤

    掌握团队共创的核心步骤与技巧,营造良好的氛围,促进不同观点的碰撞与融合。
  • 世界咖啡的应用技巧

    学习世界咖啡的原理与实施技巧,帮助团队在复杂问题上进行深度讨论与反思。
  • 行动学习项目设计

    学习如何设计行动学习项目,确保项目目标清晰、实施顺利,推动实际业务的改进与创新。
  • 业务复盘的有效执行

    掌握业务复盘的四步法,促进团队在项目结束后进行深度反思与总结,提升后续工作的有效性。

培养引导能力,提升团队实战力与创新力

通过系统学习与实战训练,学员将掌握引导技术的核心要点,提升自身的引导能力与团队协作水平,推动企业的持续创新与业务增长。
  • 行动学习的深入理解

    掌握行动学习的概念与应用,提升团队在复杂环境中的学习能力与应对策略。
  • 引导技巧的灵活运用

    通过实操训练掌握引导技巧,提升在团队会议与项目中的引导能力,促进高效沟通与协作。
  • 结构化思维的提升

    学习如何进行结构化的思考与问题解决,提升团队在决策过程中的效率与准确性。
  • 团队共创能力的强化

    掌握团队共创的实施步骤,促进团队成员之间的互动与智慧碰撞,推动业务创新。
  • 有效的会议引导能力

    学习如何设计并实施有效的会议引导,确保会议流程顺畅、目标达成。
  • 问题解决的系统化方法

    掌握问题分析与解决的系统化方法,提升团队在面对挑战时的应对能力。
  • 业务复盘的实用技巧

    学习如何进行有效的业务复盘,促进团队对过去工作的反思与改进。
  • 引导者的核心价值

    理解引导者在团队中的重要性,提升自身在团队中的影响力与引导能力。
  • 持续学习的能力

    培养团队持续学习的能力,推动企业在快速变化的市场中不断创新与优化。

提升组织效能,解决团队协作与创新难题

通过引导技术的学习,企业将解决团队协作中的障碍与创新能力不足的问题,推动整体业务的高效运作与持续增长。
  • 团队沟通不畅

    通过引导技术提升团队沟通效率,打破信息壁垒,促进成员之间的有效交流与协作。
  • 创新思维不足

    利用团队共创与头脑风暴技术,激发团队的创新思维,推动业务流程与产品的不断优化。
  • 决策效率低下

    通过结构化引导会议,提升团队在决策过程中的效率与准确性,确保会议成果的高效落实。
  • 问题解决能力不足

    掌握问题分析与解决的系统化方法,增强团队面对复杂问题的应对能力,提升业务执行力。
  • 缺乏学习与反思机制

    通过业务复盘与行动学习,建立团队的学习与反思机制,促进持续改进与创新。
  • 团队凝聚力不足

    通过引导师的角色认知与心法,提升团队的凝聚力与协作能力,打造高效团队文化。
  • 项目管理混乱

    通过引导技术的实施,帮助团队理清项目管理流程,确保项目目标明确、执行有力。
  • 缺乏系统思维

    通过引导技术的学习,帮助团队建立系统思维,提升整体业务的运作效率与协调性。
  • 变化应对不力

    通过引导技术的灵活运用,提升团队对市场变化的敏感性与应对能力,保障业务的持续发展。

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