课程ID:29753

曾秋香:团队效能提升|激发团队智慧,提升组织解决问题的能力

在快速变化和复杂的商业环境中,团队如何利用集体智慧解决棘手问题?通过行动学习的方式,深入掌握促动技术与应用,帮助企业构建高效的工作流程,提升团队协作与执行力。课程旨在让参与者理解行动学习的核心理念,掌握实用的促动工具与方法,提升组织的整体运作效率,适合HR、培训管理者及部门管理者等角色。

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曹大嘴老师
  • 行动学习行动学习是一种通过实际行动与反思结合的学习方式,旨在通过团队合作解决复杂问题,提升组织的学习能力与解决问题的能力。
  • 促动技术促动技术是一套系统的方法与工具,旨在通过引导与激励团队成员的参与,促进团队共创与决策,以实现有效的目标达成。
  • 团队共创团队共创强调通过集体智慧解决问题,利用合作与互动的方式,提升团队成员之间的信任与协作,创造出更优质的解决方案。
  • 结构化会议结构化会议是一种系统化的会议管理方式,通过明确的流程与步骤,确保会议高效进行,并在会议中达成共识与行动计划。
  • 应用场景通过真实的应用场景,帮助学员将理论与实践结合,学习如何在不同的工作环境中有效应用行动学习与促动技术。

行动学习与促动技术:提升团队效能的关键 通过系统的行动学习理念与促动技术,帮助企业在复杂问题中找到解决方案,提升团队的工作效能。课程涵盖行动学习的起源与发展、促动师的角色认知及经典促动技术的应用,帮助学员掌握如何在实际场景中有效运用这些技术,促进团队的共创与高效协作。

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聚焦提升团队效能,构建高效的行动学习体系

通过深入解析行动学习的各个方面,帮助企业系统提升团队的工作效能和解决问题的能力。课程重点围绕行动学习的基本概念、促动师的基本功、经典促动工具及其在实际应用中的操作流程展开,确保学员能够掌握实用的技术与方法,灵活应对复杂的工作挑战。
  • 行动学习的基本概念

    深入了解行动学习的起源、核心理念以及在企业管理与学习中的重要应用,帮助学员建立系统的认知框架。
  • 促动师角色认知

    明确促动师在团队中的重要角色,学习如何通过角色认知与自我调适,提升团队协作与沟通效率。
  • 促动技术实操

    掌握团队共创与世界咖啡等经典促动技术,通过实操练习增强技能应用能力,提高团队解决问题的效率。
  • 应用场景分析

    通过真实案例分析,学习如何在培训、绩效运营分析、问题分析与解决等不同场景中应用促动技术,灵活应对各种工作挑战。
  • 阶段性复盘

    掌握阶段性复盘的结构化流程,学习如何通过复盘总结经验教训,优化行动计划,持续提升团队的工作效能。
  • 团队协作与信任建立

    通过实践活动,学习如何在团队中建立信任与合作,提升团队的共同目标感与归属感。
  • 创新引导技术

    学习运用创新引导技术,激发团队成员的参与感与创造力,推动团队朝着共同目标努力。
  • 结构化会议管理

    掌握结构化会议的7步流程,确保会议高效有序,提升团队沟通效率与决策能力。
  • 实战应用能力

    通过丰富的实战案例与练习,提升学员在实际工作中应用行动学习与促动技术的能力,确保理论与实践有效结合。

掌握行动学习与促动技术,提升团队解决问题的能力

通过系统学习行动学习与促动技术,学员将能够在实际工作中有效运用一系列工具与方法,提升团队的协作能力与问题解决能力。课程将帮助学员从多个维度理解行动学习的价值,掌握实用的技术与技巧,推动团队向高效能转型。
  • 行动学习应用

    能够深入理解并有效运用行动学习的基本概念与方法,在团队中推动问题解决与创新思维。
  • 促动师技巧

    掌握促动师的基本功,理解角色认知与场域打造的关键要素,提升团队引导与沟通能力。
  • 团队共创能力

    具备团队共创的技能,通过有效的引导与互动,提升团队成员的参与感与创造力。
  • 结构化会议能力

    能够运用结构化会议的流程与工具,提升会议效率,确保团队在会议中达成共识与行动计划。
  • 应用场景掌握

    熟悉行动学习在不同应用场景中的具体操作,能够灵活应对各种工作挑战,推动团队发展。
  • 创新思维激发

    通过学习创新引导技术,能够激发团队成员的创造力,推动团队朝着共同目标努力。
  • 复盘与优化能力

    掌握阶段性复盘的结构化流程,能够总结经验教训,优化团队的工作行动,持续提升效能。
  • 信任与合作建立

    具备在团队中建立信任与合作的能力,提升团队的共同目标感与归属感,推动协作效率。
  • 实战应用能力

    通过丰富的实战案例与练习,能够将理论与实践有效结合,提升在复杂工作环境中的应用能力。

解决企业组织面临的复杂问题,提升团队效能与执行力

通过实施行动学习与促动技术,企业能够有效应对复杂问题,提升团队的执行力与协作效率。课程将帮助企业识别并解决组织中的关键问题,激发团队智慧,实现持续的业务增长与发展。
  • 复杂问题识别

    帮助企业识别并厘清复杂问题的根源,避免在问题解决中走入误区。
  • 团队协作障碍

    有效解决团队协作中的沟通障碍与信任缺失,提升团队整体的合作效率与执行力。
  • 创新能力不足

    激发团队成员的创新思维与潜能,帮助企业在竞争中保持灵活与创新的应对能力。
  • 会议低效

    通过结构化会议管理,提升会议的效率,确保团队在会议中达成有效的共识与行动计划。
  • 知识与经验沉淀

    通过阶段性复盘,帮助企业总结经验与教训,实现知识的有效沉淀与传承。
  • 行动计划模糊

    明确行动计划与目标,确保团队在执行过程中方向清晰,避免资源浪费。
  • 学习效率低下

    通过行动学习的理念,提升员工的学习效率与应用能力,推动组织整体学习文化的建设。
  • 变革管理挑战

    帮助企业在变革过程中有效应对挑战,提升组织的适应能力与执行力,确保变革成功落地。
  • 绩效提升困难

    通过绩效运营分析与优化,帮助企业识别绩效差距,制定有效的提升策略,推动整体业绩增长。

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