课程ID:29747

曾秋香:团队建设|共创愿景与使命,激发组织潜能的实战训练

在竞争激烈的市场环境中,如何激发团队的凝聚力与执行力?通过以往成功实践为基础,系统传授团队建设的核心方法,帮助企业实现愿景与使命的有效落地。课程涵盖团队共创、行为诠释及场景应用等关键环节,适用于各岗位骨干和管理者,让组织愿景不再空谈,真正转化为行动力与成果。

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曹大嘴老师
  • 愿景共创通过集体头脑风暴,明确组织的未来发展愿景,激励团队共同努力,形成一致的目标导向。
  • 使命驱动探讨组织使命的核心价值,通过案例分析,使团队成员理解并认同使命的重要性。
  • 价值观落地将抽象的价值观转化为具体的行为准则,确保团队在日常工作中践行核心价值观。
  • 关键行为识别与组织愿景、使命相匹配的关键行为,帮助团队明确个人在实现目标过程中的职责与贡献。
  • 场景应用通过模拟真实场景,提升团队在不同情况下的应对能力,确保战略的有效执行。

团队建设的核心要素:愿景、使命与行为的有效结合 通过系统分析组织愿景、使命与关键行为的关系,帮助企业明确战略方向及实施路径,提升团队的执行力与协作能力。课程内容包括愿景共创、关键行为的落地以及场景应用,通过互动式学习促进实际应用,确保团队在面对挑战时能够高效应对。

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九大关键要素,全面提升团队执行力与协作能力

通过对关键要素的深度剖析,帮助团队成员理解各自的角色与责任,确保愿景、使命与价值观在实际工作中得到有效落实。课程内容不仅注重理论,更强调实战演练,使每位参与者都能在互动中获得实践经验。
  • 行为发展逻辑

    分析愿景、使命、价值观与行为之间的关系,帮助团队明确行为的驱动因素,从而提升执行效果。
  • 团队共识

    通过达成一致的规则与共识,提升团队协作效率,确保每个人都朝着同一个方向努力。
  • 未来愿景描述

    通过图像化的方式描绘未来愿景,使团队对目标有更清晰的理解与认同,激励大家共同追求。
  • 关键行为转化

    将组织的目标转化为可执行的关键行为,确保每位成员都能清楚自己的具体任务与责任。
  • 情景演绎

    通过角色扮演与情境模拟,增强团队在实际工作中的应变能力,提高处理问题的灵活性。
  • 反馈与评估

    通过小组评估与反馈机制,促进团队成员之间的沟通与理解,提升整体执行力。
  • 关键能力讨论

    针对组织使命与价值观,深入讨论与识别关键岗位所需的能力,确保团队具备应对挑战的能力。
  • 优胜小组激励

    通过设置奖励机制,激励团队成员积极参与,提升团队的整体士气与凝聚力。
  • 成果梳理

    对团队在课程中的学习成果进行总结,确保大家对愿景、使命与关键行为有清晰的认识与记忆。

提升团队能力,打造高效执行的组织文化

通过实战训练,帮助学员掌握团队建设的核心技能,从愿景共创到关键行为落实,全面提升团队的执行力与协作能力。课程内容强调理论与实践相结合,确保学员在实际工作中能够有效应用所学知识。
  • 愿景建立

    学会如何共同构建组织愿景,激励团队向着共同目标努力。
  • 使命认同

    理解并认同组织使命的重要性,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 价值观践行

    掌握将组织价值观转化为具体行为的技巧,确保团队在日常工作中始终践行核心价值观。
  • 行为设计

    学会如何将战略目标转化为可执行的关键行为,确保每位成员的行动与组织目标一致。
  • 情境应对

    通过情境模拟提升团队的应变能力,使其能够灵活应对各种挑战与变化。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈与评估机制,促进团队成员之间的沟通与合作。
  • 能力提升

    识别并培养团队在实现愿景与使命过程中所需的关键能力,确保每位成员都能发挥最大价值。
  • 团队激励

    通过设置激励机制,提升团队成员的积极性与参与感,增强整体执行力。
  • 成果分享

    总结学习成果,确保团队在课程后能够持续践行所学知识与技能,推动组织发展。

解决组织内外问题,提升团队执行力与协作能力

通过系统的团队建设训练,帮助企业有效识别与解决组织内部的各种挑战,提升团队的整体执行能力与协作水平。课程内容结合实际案例,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 目标模糊

    帮助团队明确愿景与使命,消除目标模糊带来的执行障碍,确保每位成员朝着同一方向努力。
  • 缺乏共识

    通过共创与规则达成机制,提升团队成员之间的信任与合作,消除因缺乏共识导致的沟通障碍。
  • 执行力不足

    将战略目标转化为具体行动,帮助团队提升执行力,确保组织目标的顺利达成。
  • 行为不一致

    通过关键行为的设计与落实,确保团队成员在日常工作中始终保持一致的行为标准。
  • 反应迟缓

    通过情境演绎与角色扮演,提升团队的应变能力,使其能够快速反应市场变化。
  • 反馈不畅

    建立有效的反馈与评估机制,促进团队内部沟通,消除信息传递的障碍。
  • 能力不足

    识别并培养团队成员在实施战略过程中所需的关键能力,确保团队具备应对挑战的实力。
  • 士气低落

    通过设置激励机制与奖励措施,提升团队成员的积极性与参与感,增强团队的整体士气。
  • 成果不显著

    通过系统的成果梳理与分享,确保团队在学习后能够持续应用所学知识,推动组织的持续发展。

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