课程ID:29730

曾秋香:团队效能提升|激发团队智慧,成就高效管理者

在快速变化的商业环境中,管理者如何通过行动学习提升团队效能?通过系统性地掌握促动技术与实践方法,企业能够有效应对复杂问题、激活团队潜力,实现目标落地与价值创造。适合各层级管理者与骨干员工,助力组织在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种结合实践与学习的组织发展技术,帮助团队在解决实际问题的过程中,不断提升学习能力与绩效,形成良性循环。
  • 促动师角色促动师不仅是规则的设计者,更是流程的引导者与结果的推动者,负责激发团队成员的潜力,引导团队在共同学习中寻求解决方案。
  • 核心促动技术包括头脑风暴、观点澄清、深度分析等技术,旨在通过系统化的方法,提升团队的决策效率与执行力,推动团队达成共识与行动计划。
  • 经典促动方法如业务复盘、团队共创与世界咖啡等技术,帮助团队在实践中分享经验、激发创造力,形成有效的合作与沟通机制。
  • 实战练习通过大量的现场练习与导师辅导,确保学习者能够将理论知识转化为实际操作能力,真正达到提升团队效能的目标。

行动学习的力量:提升团队效能的实战攻略 以行动学习为核心,课程将围绕促动师的角色与技术展开,帮助管理者理解如何通过有效的团队互动与学习,解决实际问题并推动组织发展。关键内容包括行动学习的核心理念、促动技术的应用及实战练习,确保每位参与者都能在实际场景中灵活运用所学知识。

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从理论到实践,提升团队效能的九大关键点

通过对行动学习与促动技术的深度剖析,课程聚焦于九个关键点,帮助参与者全面理解如何在复杂环境中有效引导团队、实现目标,确保学习成果能够真正落地。
  • 真正的学习

    理解学习的本质是通过实践与反思来实现知识的内化与应用,进而推动个人与团队的成长。
  • 行动学习的起源

    掌握行动学习的历史背景与发展脉络,帮助团队建立对这一技术的全面认识与应用信心。
  • 核心理念与价值

    深入探讨行动学习的核心理念,如参与改变、效率决策等,帮助管理者在实际工作中更好地应用这些理念。
  • 促动师的角色

    清晰认知促动师在团队中的多重角色,理解如何在不同情境下有效发挥引导与支持的作用。
  • 促动师的心法

    学习促动师应具备的信任、中立、尊重等心法,提高团队沟通与协作的质量。
  • 核心促动技术

    掌握多样化的促动技术,通过有效的引导与思考,推动团队在决策过程中的深度参与与共识形成。
  • 经典促动技术

    学习业务复盘、团队共创与世界咖啡等经典技术的应用,帮助团队在不同场景下实现高效沟通与协作。
  • 应用场景设计

    设计与实施有效的应用场景,确保促动技术能够在实际工作中得到充分发挥,提升团队整体执行力。
  • 现场练习与反馈

    通过实际操作与反馈,帮助参与者巩固所学知识,确保能够在实际工作中灵活应用。

提升团队效能,掌握促动技术的实战能力

通过系统的学习与实践,参与者将具备成为促动师的能力,能够有效引导团队进行学习与问题解决,提升团队整体效能与管理水平。
  • 理解行动学习

    深入理解行动学习的根本原则与应用价值,能够在工作中灵活运用这一方法。
  • 掌握促动师角色

    清晰认识促动师的三大角色与四大心法,为日常管理提供实用指导。
  • 运用核心技术

    掌握头脑风暴、深度分析等核心促动技术,提升团队决策的效率与质量。
  • 熟练使用经典方法

    能够熟练运用业务复盘、团队共创等经典促动方法,促进团队合作与创新。
  • 设计应用场景

    具备设计有效应用场景的能力,确保促动技术能够顺利落地。
  • 进行现场练习

    通过现场模拟与练习,确保所学知识能有效转化为实际操作能力。
  • 提升团队沟通

    在应用中提升团队的沟通与协作能力,营造积极向上的工作氛围。
  • 解决实际问题

    具备在实际工作中识别问题并提出解决方案的能力,推动团队效能提升。
  • 反馈与改进

    通过反馈机制不断改进自己的促动能力,持续提升管理水平与团队效能。

解决团队管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助组织解决在团队管理中常遇到的核心问题,确保团队在复杂环境中高效运作。
  • 团队沟通不畅

    通过促动技术的应用,改善团队内部沟通,确保信息畅通,减少误解与冲突。
  • 决策效率低

    运用头脑风暴等促动技术,提升团队在决策过程中的参与度与效率,确保快速有效的决策。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队共创与世界咖啡等方法,增强团队凝聚力,促进成员之间的信任与合作。
  • 问题解决能力不足

    培养团队面对复杂问题时的分析与解决能力,确保能够快速应对挑战与变化。
  • 目标执行力差

    通过明确的行动计划与反馈机制,提升团队的执行力,确保目标落地。
  • 缺乏创新意识

    通过多样化的促动技术,激发团队成员的创造力与创新思维,推动组织发展。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确促动师的角色与责任,提升其在团队管理中的有效性。
  • 学习机制不健全

    通过行动学习的实践,构建有效的团队学习机制,促进知识的共享与积累。
  • 变化适应能力差

    提升团队在快速变化环境中的适应能力,确保组织能够灵活应对市场挑战。

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