课程ID:29692

黄梓博:领导力提升|赋能国企干部,助力高质量发展

新时代的国有企业干部肩负着重任,提升领导力至关重要。通过系统化的培训,增强干部的政治素养、专业能力和团队协作能力,帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出,为企业实现高质量发展提供有力支持。

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曹大嘴老师
  • 使命担当强调国有企业干部在新时代的责任与使命,激励学员树立坚定的理想信念,提升个人素养与责任感,成为忠诚、干净、担当的高素质干部。
  • 卓越影响力帮助学员学习如何通过个人观点、行为和理念影响他人,培养领导者的号召力与引领力,推动团队共同奋斗。
  • 创新思维培养学员的创新思维和战略眼光,鼓励他们在企业发展中大胆创新,以应对快速变化的市场环境。
  • 高效管理提供管理工具与方法,帮助学员掌握高效管理的核心职能,激励团队并实现绩效倍增。
  • 团队凝聚力通过塑造团队文化与使命感,提升团队的凝聚力与战斗力,使团队协作更加高效,推动企业共同发展。

提升领导力的战略路径 聚焦国企干部在新时代的使命与责任,通过五大核心模块,系统化提升其履职能力。课程内容涵盖使命担当、领导影响力、创新思维及高效管理,使学员全面掌握应对复杂市场环境的能力,推动企业可持续发展。

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战略与执行的高效融合

通过九个重点内容,帮助企业干部厘清战略思维与执行力的关系,确保企业能够在复杂的市场环境中实现可持续增长。
  • 使命与责任

    深入理解新时代国有企业干部的使命与责任,增强使命感与担当意识,推动个人与组织的发展。
  • 影响力构建

    学习如何构建个人影响力,通过有效的沟通与协调,提升团队的整体表现与执行力。
  • 战略思维

    掌握战略思维模型,帮助学员在复杂的市场环境中做出明智的决策,实现企业长远发展。
  • 创新策略

    鼓励学员在实际工作中运用创新策略,推动企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
  • 管理技能

    通过实战案例分析,提升学员的管理技能,确保团队高效运作与目标达成。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,帮助学员建立高效的团队合作机制,实现共赢。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的工具与方法,帮助企业提升整体绩效与市场竞争力。
  • 文化建设

    通过文化建设来增强团队凝聚力,提升团队的执行力与创新能力。
  • 领导力提升

    系统提升领导力,增强学员在企业中的影响力和执行能力。

培养全面发展的领导者

通过系统学习,学员能够掌握领导力提升的关键技能,增强个人的市场应对能力,推动企业的高质量发展。
  • 增强使命感

    提升学员对国有企业发展的使命感与责任感,激励他们在工作中勇于担当。
  • 提升影响力

    通过学习有效的沟通与领导艺术,增强学员在团队中的影响力与号召力。
  • 培养创新能力

    鼓励学员在企业发展中运用创新思维,推动企业在市场中的竞争力提升。
  • 掌握管理技巧

    提供实用的管理工具与方法,帮助学员在实际工作中提升管理绩效。
  • 强化团队意识

    通过团队建设与文化塑造,提升学员的团队协作能力,实现团队目标的达成。
  • 提升战略视野

    培养学员的战略眼光,使其能够在复杂环境中做出明智的决策。
  • 增强适应能力

    帮助学员在快速变化的市场中增强适应能力,灵活应对各种挑战。
  • 优化工作流程

    通过学习高效管理技巧,帮助学员优化工作流程,提高工作效率。
  • 实现个人成长

    通过系统培训,促进学员的个人成长与职业发展,提升自身价值。

解决企业管理中的痛点

通过系统化的培训,帮助企业解决在管理与运营中遇到的多种挑战,提升整体执行力与团队协作能力。
  • 战略模糊

    通过系统培训,帮助企业厘清战略目标,确保每一位管理者都能明确方向,推动执行。
  • 执行力不足

    强化管理技能与团队协作,提升团队的执行力,确保战略得到有效落实。
  • 沟通不畅

    通过团队建设与有效沟通技巧的培训,增强部门间的协作与信息流动。
  • 创新能力缺乏

    培养学员的创新思维,激励团队在快速变化的市场中积极探索新的机遇与解决方案。
  • 团队凝聚力弱

    通过文化建设与团队活动,增强团队的凝聚力与共同目标感。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与影响力,确保他们能够有效引领团队达到目标。
  • 适应市场变化

    帮助学员提升应变能力,使企业能够灵活应对市场变化与挑战。
  • 绩效管理不善

    通过学习绩效管理工具,帮助企业提升整体绩效,确保资源的有效配置与利用。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助企业在复杂环境中理清思路,有效决策。

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