课程ID:29650

贺玉亮:问题解决课程|突破研发瓶颈,提升团队应对复杂问题的能力

通过深入分析华为等企业的成功经验,系统提升研发人员在复杂环境中迅速识别并解决问题的能力,助力企业应对不断变化的市场挑战。课程涵盖问题定义、分析与解决的全流程,帮助研发团队构建高效的应对机制。适用于各类研发管理人员、储备人才与技术人员。

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曹大嘴老师
  • 问题定义准确界定问题是解决问题的第一步,通过明确问题的来源、严峻性与复杂性,为后续分析奠定基础。
  • 问题分析使用多种思维方法深入剖析问题的本质,找出根本原因与主要因素,从而避免表面解决带来的新问题。
  • 逻辑框架通过逻辑框架思考法,帮助学员理清思路,制定系统的解决方案,使问题解决过程更具条理性与高效性。
  • 创意思考借助创意思考法,激发学员的创新思维,寻找多样化的解决方案,提升团队整体的创新能力。
  • 系统思维培养学员从系统的角度理解问题,综合考虑内因与外因,增强解决问题的系统性与全面性。

掌握问题解决的全面能力,提升研发团队的核心竞争力 以系统化的思维与方法为基础,课程从问题定义、分析到解决,帮助研发人员提高应对复杂问题的能力,形成完整的解决问题的思路与框架。

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从问题识别到解决方案,构建系统化的研发问题处理流程

通过九个关键环节,帮助研发团队打通从问题识别、分析到解决的全链条,确保每个环节都能高效衔接,从而提高整体问题处理能力。
  • 问题识别

    通过案例讨论,帮助学员识别何为问题,何时需要解决,以确保团队能及时应对潜在挑战。
  • 根因分析

    应用‘5Whys分析法’,深入挖掘问题根本原因,避免流于表面的解决方案,确保问题得到彻底解决。
  • 逻辑思维训练

    强化逻辑框架思考,确保学员在面对复杂问题时,能够理清思路,制定合理的解决方案。
  • 多维视角

    通过多维思考法,鼓励学员从不同角度看待问题,寻找多种解决路径,提升创新力。
  • 创意激发

    运用创意激发思考法,鼓励学员在解决问题时打破常规,探索新的解决方案。
  • 系统思考

    培养学员从系统角度看待问题,综合考虑内外因,提升问题解决的全面性。
  • 案例实操

    通过实际案例的分析与讨论,让学员在实践中应用所学方法,增强实战能力。
  • 互动演练

    强调互动与练习,通过小组讨论与成果分享,提升学员的参与感与学习效果。
  • 总结反思

    在课程结束时进行总结与反思,帮助学员巩固学习成果,并明确今后的应用方向。

提升团队问题解决能力,构建高效研发组织

通过系统学习与实践,学员将掌握关键的思维方法与工具,能够在复杂的研发环境中快速定位问题并有效解决,提升团队整体的执行力和创新能力。
  • 问题识别能力

    培养学员对潜在问题的敏感性,确保团队能够及时发现并应对各种挑战。
  • 分析能力

    帮助学员运用科学的方法深入分析问题,寻找根本原因,确保解决方案的有效性。
  • 逻辑思考能力

    提升学员的逻辑思维能力,帮助其在复杂情况下理清思路,制定可行的解决方案。
  • 创造性思维

    激发学员的创造力,鼓励其在解决问题时探索多种可能性,寻找创新解决方案。
  • 系统性思维

    培养学员从系统的角度分析问题,考虑内外因素,提升解决问题的全面性。
  • 团队协作能力

    加强团队之间的协作与沟通,确保在问题解决过程中能够高效协同。
  • 案例应用能力

    通过对实际案例的分析与应用,提升学员将理论转化为实践的能力。
  • 实操能力

    通过互动练习,确保学员能够在真实场景中运用所学方法,增强实战能力。
  • 反思与总结能力

    培养学员在解决问题后的总结与反思能力,以便于不断优化问题处理流程。

解决企业研发问题的利器,提升团队战斗力

通过系统的内训,企业将能够有效解决研发过程中面临的各类问题,提升团队的整体执行力与创新能力,从而在竞争中占据优势。
  • 问题识别不足

    通过培养学员敏锐的问题识别能力,确保团队能够及时发现并应对潜在研发问题。
  • 分析深度不足

    提高团队分析问题根源的深度,避免流于表面的解决方案,确保问题得到彻底解决。
  • 思维方式单一

    引入多维思考与逻辑框架方法,帮助团队打破思维局限,寻找多样的解决路径。
  • 缺乏创新能力

    激发团队的创造性思维,鼓励在解决问题时探索新的可能性,提升整体创新能力。
  • 系统性缺失

    培养团队从系统角度看待问题,综合分析内外因,提升问题解决的全面性。
  • 实践经验不足

    通过案例应用与互动演练,增强团队在真实情境中的实操能力,确保学以致用。
  • 协作不力

    加强团队之间的沟通与协作,确保在问题解决过程中能够高效配合。
  • 缺乏反思机制

    培养团队在解决问题后的总结与反思能力,以便于不断优化流程,提升效率。
  • 应对变化能力弱

    通过系统培训,提升团队在快速变化环境中的应对能力,确保研发工作的持续推进。

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