课程ID:29613

贺玉亮:企业创新内训|提升创新能力,突破市场竞争的关键所在

在VUCA时代,企业的创新力是生存与发展的核心竞争力。通过系统化的创新思维训练,帮助管理人员提升创新意识与实操能力,构建适应复杂市场环境的创新解决方案。适合希望突破瓶颈、增强市场竞争力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 创新意识提升员工对创新的重视和敏感度,使其在日常工作中主动寻找创新机会,激发创造性思维。
  • 思维方法掌握多种创新思维方法,如类推思维与多维思考,帮助员工打破传统思维限制,激发灵感。
  • 实操工具学习使用创新工具和模型,通过实践演练,强化创新思维在实际工作中的应用能力。
  • 解决方案运用创新方法论,为企业提供具体的解决方案,提升竞争力及应对市场变化的能力。
  • 团队协作促进团队内的协作与交流,通过集思广益形成创新思维,推动团队整体创新能力的提升。

创新思维全攻略:打破桎梏,提升企业竞争力 本课程涵盖创新能力提升的五个核心关键词,系统传授创新思维的理论与方法,旨在帮助企业管理者掌握创新的本质与实操技巧,提升团队整体创新能力,助力企业在激烈市场中脱颖而出。

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九大重点环节:系统提升创新能力

通过九个关键环节的深入学习与实操演练,帮助企业打通创新思维与实际应用之间的桥梁,确保创新能力的有效提升与落地。
  • 创新能力的定义

    深入理解创新能力的内涵及其在企业发展中的重要性,明确创新与创意、发明的区别与联系。
  • 思维定势的挑战

    识别思维定势对创新的限制,并通过具体案例分析,帮助学员突破认知盲区。
  • 创新三要素

    掌握创新所需的新元素、价值增量和可实现性,以建立有效的创新框架。
  • 创意激发技巧

    学习多种创意激发方法,通过实践演练提升灵感生成与创意筛选能力。
  • 随机输入法

    借助随机输入法激发创意思维,训练学员在不同情境下的创新能力。
  • 微创新概念

    探讨微创新的重要性,通过案例解析如何在现有产品或服务中进行有效的创新。
  • 团队合作机制

    建立有效的团队协作机制,促进集体智慧的碰撞与创新成果的实现。
  • 创新的实用模型

    运用组合创新模型,将不同的思维方式和工具结合,形成可行的创新解决方案。
  • 总结与反思

    通过课程总结与反思,巩固学员的学习成果,激励其在工作中持续应用创新思维。

掌握创新工具,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列创新思维工具与方法,提升个人及团队的创新能力,助力企业在动态市场中获得优势。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,帮助学员在工作中主动寻找并创造价值。
  • 问题分析

    提升创造性分析问题的能力,帮助学员找到创新的切入点。
  • 创意生成

    运用创意激发思考法,增强灵感的生成能力,推动新想法的实现。
  • 解决方案

    通过系统学习,能够为企业提供切实可行的创新解决方案,提升业务绩效。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过集体智慧实现更高效的创新成果。
  • 实操能力

    通过实践演练,提升创新方法的实操能力,确保学以致用。
  • 思维灵活性

    提高思维的灵活性,帮助学员适应快速变化的市场需求。
  • 战略视角

    从战略层面理解创新的重要性,推动企业的长远发展。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,激励学员在工作中不断探索与创新。

解决企业创新瓶颈,助力持续发展

通过系统的创新思维训练,帮助企业识别并解决在创新过程中的各种问题,提升组织的灵活性与市场竞争力。
  • 创新能力不足

    针对企业普遍存在的创新能力不足问题,通过实操训练提升管理人员的创新思维。
  • 思维定势限制

    打破思维定势,帮助员工在面对复杂问题时找到创新的解决方案。
  • 缺乏系统方法

    提供系统的创新方法论,帮助企业建立科学的创新流程与标准。
  • 团队协作不足

    改善团队内部协作机制,促进集体智慧的有效整合与应用。
  • 市场适应性差

    增强企业应对市场变化的能力,通过创新提升市场适应性与竞争力。
  • 创新实践缺乏

    通过实操演练,提升员工在实际工作中的创新实践能力。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的创新激励机制,鼓励员工积极参与创新活动。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,通过创新有效利用有限资源,实现更大价值。
  • 缺乏前瞻性

    帮助企业培养前瞻性思维,识别未来市场机会,实现战略转型。

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