课程ID:29518

邢立爽:时间管理培训|提升执行力,精准目标,助力企业高效运作

在瞬息万变的商业环境中,企业需要高效的时间管理与目标管理能力,以应对市场的挑战与机遇。通过深入剖析目标管理的核心理念及时间管理的实用技巧,帮助管理者重塑工作方式,提升团队执行力,确保目标的精准落地与高效完成。适合各层级管理者,助力企业实现可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理理解目标管理的核心概念,学习如何制定明确且可行的目标,以指引团队的前进方向。
  • 高效执行掌握高效执行的技巧与策略,确保目标得以快速落地,提升团队的工作效率。
  • 时间管理学习时间管理的原则与工具,通过科学的方法合理分配时间,提高工作效能。
  • 团队协作强化团队协作能力,共同参与目标设定与执行,增强团队凝聚力与向心力。
  • 案例分析通过真实案例分析,深入理解目标与时间管理在实际工作中的应用效果,提升实战能力。

目标与时间管理的全景视野 通过系统性学习与实操演练,掌握现代企业所需的目标管理和时间管理技巧,助力个人与团队在复杂的工作环境中高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

从目标设定到高效执行的全链条打通

在目标管理与时间管理的框架下,系统性学习如何从目标的设定到执行的落地,确保战略的有效实施和成果的可持续性。
  • 精准目标

    学习如何设定SMART目标,确保目标清晰且具有可操作性,为团队发展指明方向。
  • 有效沟通

    掌握与团队成员进行高效目标沟通的技巧,确保每个成员对目标的理解与认同。
  • 参与性规划

    促进下属参与目标设定与执行,增强团队的责任感与协作精神,从而提高目标完成率。
  • 执行力提升

    通过意识转变与方法应用,提升团队成员的执行力,确保行动的高效落实。
  • 时间优先级

    学习如何利用艾森豪威尔矩阵分清事务的轻重缓急,从而优化工作安排,提升时间管理效率。
  • 高效习惯

    培养良好的工作习惯,通过科学的时间管理方法,提高整体工作效率与质量。
  • 计划制定

    掌握GTD时间管理法,制定有效的工作计划,确保各项任务的有序进行与落实。
  • 拖延症克服

    学习实用技巧,帮助团队成员克服拖延心理,及时推进工作进度。
  • 持续改进

    在实践中不断反思与改进,确保目标与时间管理的动态优化,提升团队的综合能力。

掌握高效管理,提升团队执行力

通过系统的学习与实操,管理者将掌握目标与时间管理的有效技巧,提升团队的整体执行力与工作效率,助力企业实现战略目标。
  • 目标制定

    学会如何准确制定目标,确保目标的清晰度与可执行性,指导团队的工作方向。
  • 执行策略

    掌握提高执行力的策略与方法,确保目标的顺利实现,增强团队的工作动力。
  • 时间规划

    有效规划时间,合理安排工作任务,提升时间使用效率,减少时间浪费。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进信息共享与交流,增强团队的协同作战能力。
  • 案例应用

    通过分析实际案例,提升解决问题的能力,增强应对复杂情况的灵活性。
  • 自我管理

    提升个人自我管理能力,培养良好的工作习惯,确保高效工作。
  • 目标反馈

    掌握如何进行目标反馈与调整的方法,确保目标管理过程中的灵活应对与改进。
  • 持续学习

    在实践中不断总结经验教训,促进个人与团队的持续学习与发展。
  • 绩效提升

    通过目标与时间管理的提升,最终实现团队绩效的显著改善,为企业创造更大价值。

解决企业管理中的核心难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在目标与时间管理中面临的主要挑战,从而提升组织的整体效率与执行力。
  • 目标模糊

    帮助企业清晰界定目标,避免因目标不明确造成的资源浪费与方向偏离。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实与工作效率的提高。
  • 时间利用率低

    通过时间管理工具的应用,提升工作时间的利用率,减少时间浪费。
  • 团队沟通障碍

    提高团队成员之间的沟通效率,消除因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 参与度不高

    通过鼓励团队成员参与目标制定与执行,提升团队的参与感与责任感。
  • 拖延现象严重

    提供有效的应对策略,帮助团队克服拖延心理,保持工作节奏。
  • 缺乏有效计划

    帮助企业制定系统的工作计划,确保各项任务的有序推进与落实。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的目标与时间管理能力,让其具备更强的领导与组织协调能力。
  • 绩效难以提升

    通过有效的方法与工具,助力企业在绩效提升上取得显著进展,推动企业可持续发展。

相关推荐

大家在看

  • 邢立爽:管理者课程|从个人贡献者到团队领导者的转型之道

    面对快速变化的商业环境,管理者如何有效转型为团队领导者至关重要。通过深入解析管理者角色的认知、职责与能力要求,帮助新晋管理者克服常见的认知错位与执行障碍,提升自我效能与团队协作能力,确保目标的顺利达成。

  • 邢立爽:管理者内训|掌握角色转变与效能管理,助力团队高效运营

    在快速变化的商业环境中,管理者的角色转变至关重要。通过深入分析管理者的职责与角色认知,帮助新晋管理者克服认知错位,提高管理效能,激活团队潜力。结合实战案例与系统工具,传授有效的自我管理与团队沟通技巧,助力管理者在复杂环境中实现卓越领导。

  • 邢立爽:团队管理|助力管理者转型,提升团队效能与执行力

    在竞争激烈的商业环境中,新晋管理者常面临角色转换的挑战与压力。通过系统化的思维与实用工具,帮助管理者快速适应领导角色,提升团队管理能力,确保目标的达成与团队成员的积极贡献。课程将破解常见的管理认知错位问题,助力企业培养高效能的管理团队。

  • 邢立爽:效能管理培训|助力新晋管理者快速转型,提升团队效能与凝聚力

    面对快速变化的市场环境,许多新晋管理者在角色转换中感到困惑,难以有效管理团队和资源。本培训通过系统的方法和工具,帮助管理者厘清角色定位,克服认知错位,提升自我效能,确保团队目标的达成与成员的积极贡献。适合储备干部和基层管理人员,是提升管理能力的必修课程。

  • 邢立爽:高效沟通|提升团队协作与业务绩效的关键技能

    在当今快速变化的商业环境中,企业成功的关键在于高效的沟通与协作能力。通过系统化的时间管理与情商提升,帮助管理者和员工有效打破沟通障碍,实现团队协作的最大化,进而提升工作效率与业绩表现。适合希望优化沟通流程、提升团队凝聚力的企业,打造高效、和谐的工作环境。