课程ID:29497

丁兴华:领导力课程|提升管理者影响力,驾驭企业未来

在快速变化的商业环境中,企业亟需具备卓越领导力的管理者,以应对各种挑战。此课程以深厚的理论基础与丰富的实践案例,帮助管理者理解领导力的本质,掌握提升影响力的实用技巧,从而推动团队和企业向前发展,实现可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知了解自身的特质与风格,识别强项与弱点,为个人成长打下坚实基础。
  • 影响力掌握影响他人的能力,提升在团队和组织中的领导地位。
  • 团队建设学习如何有效地管理与激励团队,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 情商提升增强情绪管理能力,提升人际交往与沟通技巧,塑造良好的工作氛围。
  • 逆境应对培养面对挑战的韧性与智慧,帮助管理者在动荡环境中稳步前行。

领导力的全景视野:从自我认知到团队引领 通过深入剖析领导力的核心要素,课程将帮助参与者全面理解领导力的构成及其在企业管理中的重要性。关键词包括自我认知、影响力、团队建设、情商提升以及逆境应对,旨在为管理者提供一套系统的领导力提升路径。

获取课程大纲内训课程定制

从自我到团队,九个维度构建卓越领导力

领导力的本质在于影响力的发挥,通过九个核心要素的学习与实践,帮助管理者全面提升领导能力,实现从个人到团队的转变。
  • 卓越管理者的条件

    探讨成功领导者所需的基本素质与能力,建立管理者的优秀标准。
  • 影响力的构建

    学习如何通过有效沟通与激励提升个人与团队的影响力。
  • 团队协作

    强调团队合作的重要性,教授如何打造高效团队。
  • 情绪智商

    提升情商,帮助管理者更好地理解和处理人际关系。
  • 决策能力

    培养高效决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智选择。
  • 逆境应对策略

    学习在逆境中保持积极态度,找到突破困境的方法。
  • 领导风格

    探索不同的领导风格,帮助管理者找到适合自己的领导方式。
  • 自我管理

    强调自我管理的重要性,推动个人成长与提升。
  • 愿景设定

    学习如何制定清晰的愿景,引导团队朝着共同目标前进。

从领导理论到实战应用,全面提升管理能力

通过系统的理论学习与实践演练,参与者将在领导力各个方面获得深刻理解与应用能力,真正做到学以致用。
  • 自我提升

    通过自我反思与反馈,识别个人成长的方向与目标。
  • 团队引领

    掌握有效的团队管理技巧,提升团队的执行力与合作精神。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的方法,提升与团队及其他部门的互动效果。
  • 情绪管理

    学会情绪管理,增强在压力情况下的应对能力。
  • 决策能力

    提升决策能力,在复杂情况下做出高效的选择。
  • 逆境适应

    培养在逆境中逆风翻盘的能力,提升企业抗风险能力。
  • 领导艺术

    理解领导力的艺术,提升综合领导能力。
  • 战略思维

    培养全局视野,学会从战略高度思考问题。
  • 终身学习

    树立终身学习的理念,不断追求自我突破与提升。

解决企业管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统的领导力培训,帮助企业解决当前面临的管理难题,提升整体组织效能。
  • 管理者缺乏影响力

    通过领导力的培训,提升管理者的影响力与号召力。
  • 团队凝聚力不足

    学习团队建设与激励技巧,增强团队的凝聚力。
  • 沟通障碍

    提高沟通技能,消除部门间的沟通障碍。
  • 应对市场变化

    培养快速应对市场变化的能力,增强企业的灵活性。
  • 情绪管理问题

    通过情商提升培训,帮助管理者更好地管理自身与他人的情绪。
  • 决策不果断

    提升决策能力,帮助管理者在关键时刻做出果断的选择。
  • 逆境应对能力不足

    培养在逆境中积极应对的能力,增强企业的抗压能力。
  • 缺乏愿景与方向

    帮助管理者制定清晰的愿景,引导团队朝着共同目标前进。
  • 个人成长停滞

    通过持续学习与自我反思,推动个人的持续成长。

相关推荐

大家在看