课程ID:29436

陈永生:项目决策能力|在VUCA时代,提升决策效率,助力企业快速适应市场变化

在不确定的环境中,如何做出及时有效的项目决策是企业成功的关键。通过深度剖析项目管理的核心思维与实用工具,帮助企业管理者提升项目决策能力,实现商业价值的最大化。课程结合沙盘模拟,让学员在实践中掌握项目管理的精髓,适用于各级管理者和项目团队,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 商业价值思维强调通过商业价值的结果与过程衡量,帮助学员理解如何从商业角度评估项目,为决策提供有力支持。
  • 影响力思维通过展现尊重、倾心聆听等方式,增强团队内部沟通与合作,提升项目相关方的参与度,确保项目顺利推进。
  • 风险防控思维关注项目中的潜在风险,通过识别、评估和监控风险,制定应对策略,保障项目的顺利实施。
  • 资源整合思维强调在项目管理中有效整合内外部资源,优化团队配置与冲突管理,以提高项目执行的效率和效果。
  • 瓶颈突破思维通过关键路径分析与TOC约束理论,帮助学员识别并解决项目实施中的关键瓶颈,确保项目按时完成。

项目管理的全景视角:提升决策能力与商业价值 通过对项目管理核心理念的深入探讨,帮助企业识别项目的商业价值,从而在复杂环境中优化决策过程,确保项目顺利实施并实现预期收益。

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从项目决策到执行落地:九大关键要素

通过系统化的项目管理方法,帮助企业在复杂环境中理顺决策流程,确保项目目标的实现,提升整体执行力和商业价值。
  • 项目定义与运营关系

    理解项目的本质与运营的区别,帮助团队确定项目的边界与目标,从而提升管理的针对性。
  • 需求调研与共识达成

    通过有效的需求调研,确保团队对项目目标达成共识,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 透明沟通与反馈机制

    建立透明的沟通渠道,通过反馈机制提升团队的认知与适应能力,确保项目顺利推进。
  • 变更管控与风险管理

    在项目实施过程中灵活应对变更,做好风险管理,确保项目目标不受影响。
  • 总体设计与团队发展

    通过全面的项目设计,整合团队资源,提升团队的综合素质与处理复杂问题的能力。
  • 衡量成功与持续改进

    通过项目实施后的评估与总结,确保持续改进,提升未来项目的成功率。
  • 关键路径分析与优化

    利用关键路径分析技术,识别项目实施中的关键环节,优化资源配置,提高项目效率。
  • TOC约束理论应用

    通过TOC约束理论,识别项目制约因素,优化项目管理流程,提升项目成果。
  • 跨部门协作与信任构建

    在项目管理中加强跨部门协作,建立信任关系,确保项目能够高效运作。

提升项目决策能力,锻造企业管理硬实力

通过对项目管理核心思维的系统学习,学员将能在复杂的项目环境中快速做出有效决策,推动项目成功实施,提升企业整体竞争力。
  • 项目视角重新审视工作

    学员将通过项目管理思维,重新审视自己的工作,明确工作目标与项目之间的关系。
  • 增强项目相关方参与度

    通过影响力思维与沟通技巧,提高项目相关方的参与度,确保项目的顺利推进。
  • 识别项目的商业价值

    能够从商业价值的角度评估项目,制定更具针对性的决策,确保项目的成功实施。
  • 提升风险应对能力

    增强识别、评估与管理项目风险的能力,确保项目在不确定环境中的稳定推进。
  • 有效整合资源与团队

    掌握资源整合与团队管理的技巧,优化项目执行效率。
  • 掌握关键路径管理

    通过关键路径分析,优化项目实施的关键环节,提高项目的成功率。
  • 建立变更管理机制

    能够灵活应对项目变更,确保项目目标不受影响。
  • 持续改进与反馈机制

    通过项目实施后的评估与反馈,确保项目管理的持续改进。
  • 培养跨部门协作能力

    在项目管理中加强跨部门的协作与沟通,提升项目整体效率。

解决企业项目管理中的关键问题

通过系统化的项目管理培训,帮助企业识别并解决管理中的各类问题,提升整体项目执行效率与商业价值。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行的链路,确保项目目标能够有效实现。
  • 项目目标不明确

    通过需求调研与共识达成,确保项目目标明确,团队凝聚力提升。
  • 团队沟通不畅

    建立透明的沟通机制,改善团队内外部的沟通效果,确保项目顺利推进。
  • 风险管理不足

    强化风险识别与管理能力,确保项目在不确定环境下的稳定推进。
  • 资源配置不合理

    通过资源整合思维,优化资源配置,提高项目执行效率。
  • 项目变更频繁

    建立变更管理机制,确保项目目标不因变更而受到影响。
  • 跨部门协作难

    通过信任构建与沟通,促进跨部门的协作,提升项目效率。
  • 缺乏持续改进机制

    通过项目实施后的评估与反馈,确保项目管理的持续改进与优化。
  • 关键路径管理不足

    掌握关键路径管理技巧,提升项目实施的效率与成功率。

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