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邢立爽:内驱力课程|重塑工作激情,激发内在动力,突破职业瓶颈

在瞬息万变的职场环境中,许多员工面临着职业倦怠和动力不足的问题。通过科学的内驱力模型与实战案例,帮助企业管理者和员工重新审视自我价值,明确职业目标,提升工作积极性和主动担当意识,最终实现个人与组织的双重成长。

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曹大嘴老师
  • 内驱力探究深入分析内驱力的核心要素,探讨为何员工在工作中会感到倦怠,以及如何通过自我觉察来激发内在动力。
  • 目标链接通过建立个人目标与企业目标的紧密联系,帮助参与者找到行动的方向,提升工作投入感。
  • 团队协作通过团队挑战与协作活动,提升成员间的信任与沟通,增强团队的整体执行力和凝聚力。
  • 职业协调利用三叶草职业协调模型,帮助员工在兴趣、能力与价值之间找到平衡,实现职业生涯的全面发展。
  • 责任意识探讨旁观者效应与责任缝隙现象,培养员工的主动担当意识,减少消极逃避行为,提升组织责任感。

内驱力全景透视,助力职场激情与动力重塑 通过深入探讨个人内驱力的本质,结合实用模型与团队挑战,帮助参与者厘清自我价值、明确目标链接,进而提升职场的主动性与创造力。适合希望激发团队潜力、提升员工满意度的企业管理者。

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九大核心要素,全面提升内驱力与团队动能

通过九个重点模块的深入分析与实操,帮助学员从内驱力的探究到行动落地,全面提升个人及团队的工作动能与执行力。
  • 理想生活

    讨论如何实现理想的生活状态,帮助学员设定清晰的生活与职业目标。
  • 平衡人生

    通过生命平衡轮的工具,帮助学员找到工作与生活的平衡点,提升整体生活质量。
  • 目标影响

    剖析目标对人生的深远影响,激发学员对自我目标的重新认识与追求。
  • 责任感提升

    通过案例分析,增强学员对工作责任的认知,培养主动担当的习惯。
  • 挑战自我

    通过团队挑战活动,鼓励学员突破自我限制,增强团队协作能力。
  • 兴趣与价值

    分析完美职业的三要素,促进学员在工作中找到更大的兴趣和价值感。
  • 主动性

    增强学员的工作主动性,帮助他们从旁观者转变为积极参与者。
  • 模型应用

    运用内驱力核心三圈模型,帮助学员理清内外部驱动因素,促进职业发展的可持续性。
  • 团队信任

    通过团队活动,增强信任感与沟通能力,提升团队整体效能。

内驱力全面提升,打造高效团队与个人成长

通过系统的学习与实践,参与者将掌握多种提升内驱力的工具与方法,能够有效激发个人与团队的潜力,推动企业的整体发展。
  • 自我价值明确

    帮助学员厘清自我价值观,明确追求目标,提升工作动力与满意度。
  • 目标导向思维

    培养学员目标导向思维,提升个人与团队在工作中的方向感与执行力。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,增强团队成员之间的沟通与信任,推动集体成果。
  • 职业生涯规划

    帮助学员在职业生涯中进行科学规划,实现个人与企业的双赢。
  • 积极责任感

    培养学员的积极责任感,鼓励其在工作中主动作为,减少消极情绪。
  • 应对职业倦怠

    提供有效的方法与工具,帮助学员缓解职业倦怠,保持职场活力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实操训练,提升学员的问题解决能力,增强应变能力。
  • 生活与工作的平衡

    帮助学员找到生活与工作的平衡点,提高整体幸福感与工作效率。
  • 内驱力模型应用

    学会运用内驱力模型,系统分析自身及团队的动力源,促进持续发展。

破解职业倦怠,构建高效内驱动力体系

通过深入的内驱力探讨与实战案例分析,帮助企业识别与解决员工在职业发展中遇到的各种问题,构建积极向上的工作氛围。
  • 职业倦怠

    帮助员工识别职业倦怠的根源,提供实用的应对策略与方法。
  • 目标不清晰

    通过目标链接的分析,帮助员工明确个人与企业的目标,提升工作效率。
  • 团队合作不畅

    通过团队活动与挑战,增强团队成员间的信任与合作,改善团队氛围。
  • 缺乏责任感

    通过案例分析,培养员工的责任意识,提升主动担当的能力。
  • 兴趣与价值错位

    帮助员工在工作中找到兴趣与价值的契合点,提升工作投入感。
  • 外部驱动不足

    通过内驱力模型分析,帮助员工识别外部驱动因素,激发内在动能。
  • 工作满意度低

    通过价值与兴趣的结合,提升员工的工作满意度与幸福感。
  • 目标与行动脱节

    帮助员工建立目标与行动的连接,确保行动的有效落实。
  • 沟通障碍

    通过团队合作与挑战,改善员工间的沟通与理解,促进良好的工作氛围。

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