课程ID:29385

邢立爽:企业内训|引导型管理者的必备技能,助力团队高效协作与突破

在快速变化的商业环境中,企业面临的最大挑战是如何有效引导团队实现目标。引导技术作为21世纪管理者必备的技能,通过促进员工积极参与与创新思维,帮助团队从‘要我干’转变为‘我要干’。通过系统的引导方法,企业能在复杂的环境中实现高效执行,推动组织的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 引导技术引导技术是一种鼓励团队成员参与和分享创意的管理方式,通过引导对话和互动,帮助团队达成共同目标。
  • 5P引导模型5P引导模型为引导管理提供了清晰的框架,包括问题定义、参与人员、引导工具、承诺与落地计划,确保管理的高效性与执行力。
  • 行动学习行动学习是一种以实际问题为基础的学习方式,通过团队协作解决问题,同时提升团队的学习能力与执行力。
  • 团队共创团队共创强调团队成员共同参与,利用集体智慧解决问题,促进团队凝聚力与创新能力的提升。
  • 高效执行高效执行是企业成功的关键,通过清晰的目标设定与有效的管理,确保战略与执行的紧密结合。

引导型管理,开启企业增长新模式 通过引导技术,企业能够将复杂问题简单化,提升团队的自我组织能力与创新能力,进而实现高效协作和问题解决。课程内容涵盖5P引导模型、行动学习方法等,帮助企业构建系统化的管理能力,促进团队的共同成长与进步。

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系统性引导,助力企业突破增长瓶颈

通过系统化的引导技术与工具,企业能够在复杂的市场环境中快速反应,提升团队的协作能力与执行力。课程将重点关注引导技术的实际应用,帮助管理者掌握有效的引导策略,以推动组织的高效运作与持续发展。
  • 明确问题

    帮助团队界定管理与工作中的真实问题,为后续的引导过程奠定基础,确保每次讨论都聚焦于核心目标。
  • 合理安排人员

    通过合理安排相关人员参与,确保每个团队成员都能贡献自己的想法与视角,共同推动问题解决。
  • 引导工具

    利用引导工具制定管理策略,提升团队的决策能力与执行效率,确保目标明确且可行。
  • 承诺文化

    建立承诺文化,让团队成员明确任务的重要性与责任感,激励他们为实现共同目标而努力。
  • 落地计划

    制定详细的落地计划,确保讨论结果能够转化为实际行动,从而有效推动问题的解决与目标的实现。
  • 过程跟踪

    建立阶段性复盘机制,定期对落地情况进行跟踪与调整,确保团队在执行过程中不断优化与改进。
  • 自我组织

    培养团队的自我组织能力,使其能够在复杂环境中灵活应对,提升整体的执行力与适应力。
  • 创新思维

    鼓励团队成员跳出常规思维,激发创造力,通过集体智慧寻找问题的突破口与解决方案。
  • 互动协作

    通过引导技术促进团队成员之间的互动与协作,增强团队的凝聚力与向心力,共同推动组织的目标达成。

掌握引导艺术,提升团队协作与创新能力

通过系统学习引导技术与方法,企业管理者能够提升自身的引导能力,增强团队的合作与创新意识,从而推动组织在复杂市场环境中的持续发展与突破。
  • 引导方法

    掌握有效的引导方法,提升团队讨论的质量与效率,促进更深入的交流与思想碰撞。
  • 团队激励

    学会如何激励团队成员,增强其参与感与责任感,推动团队朝着共同目标努力。
  • 问题解决

    通过系统的引导流程,提升团队解决复杂问题的能力,确保每次讨论都能够产生实质性成果。
  • 目标管理

    掌握目标管理的SMART原则,确保团队目标明确、可行且具挑战性,激励团队持续进步。
  • 行动计划

    能够制定详细的行动计划,确保讨论结果能够落地,并在执行过程中进行有效的跟踪与调整。
  • 跨部门协作

    提升跨部门协作能力,打破信息壁垒,促进不同部门之间的有效沟通与合作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时获取团队成员的意见与建议,不断优化引导过程与讨论效果。
  • 领导力提升

    通过学习引导技术,提升自身的领导力与管理能力,成为更具影响力的管理者。
  • 持续学习

    培养团队持续学习的意识,鼓励员工在日常工作中不断探索与创新,提升整体团队的能力素养。

引导技术助力企业解决管理难题

通过引导技术与工具的应用,企业能够有效解决各种管理难题,提升团队的执行力与协作能力,实现组织的高效运作与可持续发展。
  • 执行力不足

    通过引导技术提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落实,减少执行过程中的阻碍与障碍。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,促进信息分享与协作,确保每位成员都能参与到讨论与决策中。
  • 目标模糊

    通过明确的引导方法与目标设定,帮助团队清晰地理解任务与目标,减少因目标模糊带来的困扰。
  • 创新乏力

    激发团队的创新思维,鼓励成员分享创意与建议,帮助团队在复杂环境中找到创新的突破口。
  • 缺乏承诺

    通过建立承诺文化,确保团队成员明确责任与目标,增强其对工作的责任感与参与感。
  • 团队凝聚力不足

    通过引导技术增强团队的凝聚力与向心力,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 决策效率低

    通过系统化的引导流程,提升团队的决策效率,确保每次讨论都能迅速形成有效的决策。
  • 复杂问题难解

    利用引导工具与方法,帮助团队有效拆解复杂问题,找到解决方案与实施路径。
  • 缺乏自我组织能力

    通过培训提升团队的自我组织能力,使其能够在复杂环境中灵活应对,提升整体执行力。

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