课程ID:29376

邢立爽:管理能力提升|打破传统管理束缚,激活团队潜能

在互联网时代,企业面临着管理效能下降的挑战。通过系统的管理能力提升培训,帮助管理者转变思维,从权威式管理到引导型管理,激发团队的主人翁意识,提升组织的整体执行力与创新能力。适合中层和基层管理人员,为企业带来可持续的管理变革与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰自身的角色定位与职责,理解管理者在组织中的桥梁作用,促进上下沟通与协作。
  • 目标管理学习科学的目标设定原则与执行方法,提高团队的目标达成率,确保组织各项工作的有效推进。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的技巧,减少误解与冲突,建立良好的沟通环境,提升团队凝聚力与执行力。
  • 授权管理学习有效的授权原则与流程,激发下属的主动性与创造力,提升团队整体的工作效率。
  • 激励机制掌握现代激励理论与实践技巧,提升员工的工作积极性与自我驱动能力,构建高效的团队文化。

管理能力提升的核心要素 本培训课程围绕管理者角色认知、目标管理、沟通技巧、授权与激励等关键领域,系统性地提升管理者的综合能力,确保管理行为与企业战略目标相一致,从而推动组织的高效运作与持续增长。

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九大核心模块,全面提升管理能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者从多维度提升自身的管理能力,构建全面的管理体系,确保战略的有效落地与执行。
  • 角色认知

    厘清管理者的责任与素质要求,建立科学的管理观念,为有效管理奠定基础。
  • 计划与执行

    掌握科学的计划制定流程与执行管理技巧,确保各项工作有序推进,达成预期目标。
  • 目标管理

    学习SMART原则设定目标,提升目标的可达成性与执行效果,推动团队业绩提升。
  • 命令与分配

    明确命令下达与工作分配的原则,提升执行效率,减少沟通障碍。
  • 授权管理

    学习授权的技巧与流程,激励下属,提升团队的自主性与责任感。
  • 下属培训

    掌握有效的下属培训方法,提升团队整体能力与个人绩效。
  • 激励机制

    通过激励理论的应用,提升员工的积极性,促进团队氛围的建设。
  • 时间管理

    学习时间管理的基本原则与技巧,提升工作效率,避免时间浪费。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理方法,确保会议的有效性,提升决策效率。

掌握管理精髓,提升团队战斗力

通过系统学习,帮助管理者掌握现代管理的核心技能,提升团队的整体战斗力与执行力,使管理行为与企业战略目标高度一致。
  • 角色认知

    明晰管理者的职责与角色定位,提升管理的有效性与针对性。
  • 科学计划

    掌握科学的计划制定技巧,确保工作流程的高效与顺畅。
  • 目标设定

    学习SMART原则,提高目标设定的科学性与可执行性。
  • 有效沟通

    掌握沟通的技巧,减少误解,提升团队协作效率。
  • 授权技巧

    学习有效授权的原则与流程,激励下属,提升团队的工作积极性。
  • 下属培训

    掌握下属培训的有效方法,提升团队整体素质与能力。
  • 激励方法

    通过激励理论的运用,提升员工的积极性与创造性。
  • 时间管理

    学习时间管理的技巧,提升工作效率,确保时间的有效利用。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理,确保会议的有效性与决策效率。

解决管理痛点,提升组织效能

通过系统的管理能力提升培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,实现组织的高效运作与可持续发展。
  • 管理效能低下

    通过科学的管理理念与工具,提升管理者的效能,确保组织目标的实现。
  • 目标不清晰

    帮助管理者学习目标管理的技巧,确保目标的清晰性与可执行性。
  • 沟通不畅

    通过高效沟通的培训,减少沟通障碍,提升团队协作与执行力。
  • 授权不足

    学习授权管理的原则与技巧,激励下属,提升团队的自主性与责任感。
  • 激励机制缺失

    通过激励理论的运用,提升员工的积极性,促进团队氛围的建设。
  • 时间管理不当

    学习时间管理的基本原则与技巧,避免时间浪费,提升工作效率。
  • 会议无效

    掌握高效会议的组织与管理方法,确保会议的有效性,提升决策效率。
  • 下属培训不足

    通过系统的下属培训方法,提升团队整体能力与个人绩效。
  • 缺乏管理创新

    更新管理理念,激发团队创新思维,提升组织的适应性与竞争力。

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