课程ID:29374

邢立爽:引导式管理培训|提升团队执行力,破解企业管理难题

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者如何有效引导团队,实现从“要我干”到“我要干”的转变?引导式管理培训将帮助管理者掌握促动与引导的核心技能,通过科学的引导技术激发员工的主动性与创造力,从而提升团队的整体执行力。适合各行业管理层,助力企业在VUCA时代突破管理瓶颈。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 引导技术引导技术是促动团队成员积极参与和创造的一种管理方式,能够有效激发团队的创造力和自驱力。
  • 团队协作通过有效的引导与沟通,提升团队成员之间的协作效率,实现共同目标的达成。
  • 问题解决培养管理者在复杂情况下识别和解决问题的能力,帮助团队找到合适的解决方案。
  • 行动学习结合实际案例,通过行动学习模式提升管理者的实践能力,实现知识与技能的有效转化。
  • 执行力提升通过引导式管理,帮助团队成员从被动执行转变为主动参与,提升整体执行力。

引导式管理的全景解析:提升管理者的核心能力 通过对引导技术的深入理解与应用,帮助企业管理者在复杂的管理环境中有效推动团队目标的实现。课程内容涵盖问题识别、团队协作、引导工具的应用等关键模块,致力于提升管理者的引导能力与团队执行力。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升管理者引导能力,推动团队高效执行

课程重点聚焦于管理者在VUCA时代所需的引导与促动技能,通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握有效的团队管理方法。以下九个关键点将全面提升学员的管理能力。
  • VUCA时代解析

    深入分析VUCA时代对传统领导力的挑战,帮助管理者理解新环境下的管理需求。
  • 引导式管理模型

    掌握5P引导式管理模型,提升问题识别与解决的系统性与有效性。
  • 团队共创

    通过团队共创方法,增强团队成员的参与感与归属感,推动协作与创新。
  • 有效沟通

    学习如何通过有效的沟通技巧促进团队内部的信息流动与理解。
  • 解决问题的技巧

    掌握多种问题解决工具与方法,帮助团队在复杂情境中快速找到解决方案。
  • 行动计划制定

    学习如何制定清晰的行动计划,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 成果复盘

    重视成果的复盘与总结,及时发现问题并进行调整,提升团队的学习能力。
  • 领导力提升

    通过引导与促动的方式提升管理者的领导力,从而更好地带领团队。
  • 激励机制设计

    学习如何设计合理的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力。

掌握引导管理技能,提升团队执行力与创造力

通过系统学习与实践,参与者将能够有效掌握引导式管理的核心技能,促进团队成员的积极参与与协作,提升整体执行力与创新能力。
  • 识别问题

    能够准确识别团队内外部问题,分析问题根源并提出解决方案。
  • 团队引导

    掌握引导团队成员参与讨论与决策的技巧,增强团队的凝聚力。
  • 应用引导工具

    熟练运用多种引导工具,有效推动团队的工作进展与成果实现。
  • 共创价值

    通过团队共创方式,激发团队成员的创造力,实现更高价值的产出。
  • 制定计划

    能够制定清晰的行动计划,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 成果评估

    重视成果评估与复盘,及时调整策略以适应变化的环境。
  • 沟通技巧

    提升团队内部沟通的有效性,减少误解与冲突。
  • 激励团队

    设计合理的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 领导力提升

    提升自己的领导能力,更好地带领团队应对挑战与变化。

解决企业管理难题,提升团队执行力与创造力

通过系统的引导式管理培训,企业可有效解决以下九大管理难题,提升团队的执行力与创造力,实现更高水平的发展。
  • 执行力不足

    通过引导技术提升团队的执行力,减少目标与执行之间的脱节。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,确保信息流动顺畅,减少误解与冲突。
  • 缺乏主动性

    激发员工的主动性与创造力,促使他们从“要我干”转变为“我要干”。
  • 问题解决能力弱

    提升团队在复杂情况下的识别与解决问题的能力,确保高效应对挑战。
  • 团队协作不足

    通过共创与协作,增强团队成员之间的合作意识与凝聚力。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标,制定有效的行动计划,确保战略目标的实现。
  • 缺乏创新

    通过引导与激励,促进团队成员的创新思维,提升整体创造力。
  • 成果落地难

    加强成果的复盘与总结,确保取得的成果能有效落地并转化为长期价值。
  • 领导力不足

    提升管理者的引导能力与领导力,更好地带领团队应对市场变化。

相关推荐

  • 邢立爽:团队引导课程|提升团队执行力,破解企业管理难题

    在当前快速变化的商业环境中,企业面临着管理效率低下和团队协作不畅等诸多挑战。通过引导技术的学习与应用,帮助管理者有效调动团队成员的积极性与创造性,实现目标共识,增强执行力,进而提升组织的整体绩效。

  • 邢立爽:行动学习|掌握引导技术,激发团队自驱力与创新能力

    在VUCA时代,企业面临着复杂多变的市场环境,管理者如何有效引导团队,提升执行力和创新能力,成为关键。通过系统学习引导技术,帮助企业打破传统管理瓶颈,激发员工主动性,实现共同目标。适用于希望提升领导力与团队效能的管理者,助力企业在竞争中抢占先机。

  • 邢立爽:领导力提升|掌握引导技术,激发团队潜力,解决执行难题

    在快速变化的VUCA时代,企业的领导者需要具备引导技术,以推动团队从‘要我干’到‘我要干’的转变。通过系统化的引导方法与行动学习模式,帮助管理者破解执行障碍,实现团队的高效协作与问题解决,提升组织整体效能。适用于希望提升管理能力、解决执行问题的企业领导者与团队。

  • 陈永生:项目管理课程|提升企业竞争力,掌握高效项目采购管理的核心能力

    在日益激烈的市场竞争中,企业如何通过高效的项目管理提升核心竞争力?课程以现代项目管理体系为框架,深入探讨项目采购的整合管理、质量管理、风险管理及沟通管理,通过理论、案例与实操,帮助企业提升项目团队的能力,确保项目的可控性与可视性,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 陈永生:工程采购管理|提升项目管理能力,打造企业竞争力的核心武器

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何精准控制工程采购质量与交付,成为提升核心竞争力的关键。通过系统化的工程采购管理培训,帮助企业识别项目风险、优化资源配置,提高项目的可控性与可视性。结合现代项目管理理论与实战案例,助力企业在复杂的采购项目中实现高效管理。

大家在看

  • 邢立爽:企业培训课程|点燃课堂,提升内训师能力,助力企业文化传承

    在信息化时代,企业需要具备强大的内部培训能力,以培养出色的内训师,推动文化传承与员工成长。通过系统化的培训方法,帮助内训师掌握课堂技巧,提升授课效果,让每一堂课都能真正打动学员、实现知识的有效传递。

  • 邢立爽:内训师课程|掌握培训技巧,提升团队效能与文化传承

    在信息化时代,企业面临着日益复杂的市场环境,如何高效培养内部培训师,成为提升企业竞争力的关键。通过系统化培训,帮助企业内部人才将知识、经验与文化传承给团队,构建学习型组织,实现可持续发展。适合各类企业的业务骨干、培训管理者及各部门负责人,助力团队提升培训效果,推动企业文化落地。

  • 邢立爽:企业培训|打造内训师队伍,提升员工成长与企业文化传承

    在信息化时代,企业面临人才培养的重大挑战。通过系统化的内训师培养,帮助企业构建知识传递与文化传承的有效机制。课程专注于内训师角色认知、自我状态调节、形象塑造、开场技巧等关键能力的提升,确保培训效果落地。适合各类企业内训师、业务骨干及管理者,助力企业形成可持续的内训体系。

  • 邢立爽:培训师技能|打造高效内训师,传递企业知识与文化

    在快速变化的市场环境中,企业内训师的作用愈加重要。通过掌握课程开发的核心技能,培训师能够将自身的经验和企业文化有效传递给员工,促进知识的积累与分享,最终实现组织的持续发展与创新。培养内训师,不仅是提升员工能力的关键,更是企业文化传承的重要途径。

  • 邢立爽:课程设计培训|提升内部培训师能力,助力企业人才成长

    在信息化快速发展的时代,企业内需培养优秀的内部培训师。通过系统化的课程设计培训,帮助企业识别战略需求、明确目标,构建高效的培训体系。课程将带领学员深入理解课程开发的核心要素与技巧,确保培训效果的落实,提升团队的整体素质与绩效。适合希望提升内训师专业能力的企业管理者与培训人员。