课程ID:29348

陈永生:思维导图课程|掌握高效沟通与组织能力,提升团队协作与创新力

通过引入思维导图这一革命性思维工具,帮助企业管理者和团队提升沟通能力、优化会议效率,进而在市场竞争中赢得优势。课程涵盖思维导图的构成要素、绘制技巧、表达与辅导方法,及商务谈判技巧,让参与者不仅能够清晰地表达观点,还能有效引导团队协作与创新思维,打造高效能团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 思维导图的构成学习思维导图的基本元素,包括主题、分支、关键词等,帮助学员从根本上理解如何构建一个清晰的思维框架。
  • 表达能力提升通过思维导图的可视化特性,提升口头和书面表达能力,确保信息传递的清晰与有效。
  • 高效会议组织掌握通过思维导图进行会议规划与组织的方法,确保会议的高效运转与成果导向。
  • 商务谈判技巧运用思维导图提升谈判准备与记录的能力,增强谈判中的应变能力与创造性解决方案的提供。
  • 团队协作与辅导通过思维导图促进团队成员之间的沟通与协作,提升辅导与发展下属的能力,形成双赢局面。

思维导图:高效沟通与创新驱动的关键工具 在信息爆炸的时代,如何快速抓住关键、提升表达能力并促进团队协作?思维导图作为一种可视化思维工具,提供了清晰的结构和逻辑,帮助团队更有效地进行沟通与创新。通过系统学习思维导图的核心要素与应用技巧,团队将能够在面对复杂问题时,迅速找到解决方案,实现高效决策与执行。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升沟通与管理能力的系统方法

通过六大模块的深入学习,帮助学员建立起有效沟通与组织能力的系统性理解,从而提升整体管理水平。无论是会议的组织、谈判的技巧,还是团队的辅导,均可通过思维导图这一工具实现高效落地与执行。
  • 思维导图的绘制

    系统学习如何手绘思维导图,掌握其构成要素与绘制技巧,提升个人的思维能力与表达能力。
  • 表达与沟通

    通过情境模拟与角色扮演,锻炼学员在不同场合下的表达能力,确保观点的准确传递。
  • 辅导与发展

    运用思维导图进行绩效评估与自我评估,帮助团队成员实现个人成长与职业发展。
  • 会议管理

    学习如何使用思维导图进行会议规划,提升会议的效率与决策能力,减少会议中的障碍。
  • 商务谈判

    掌握谈判的本质与技巧,通过思维导图记录与分析谈判过程,提升谈判的成功率。
  • 创意思维

    通过思维导图的多角度思考,激发团队的创新思维,寻找更具竞争力的解决方案。
  • 情境模拟

    通过丰富的情境模拟练习,帮助学员在真实场景中应用所学知识,实现理论与实践的结合。
  • 成果展示

    在课程结束时,学员将展示自己的学习成果,巩固所学知识,并获得反馈与改进建议。
  • 总结与回顾

    通过总结与回顾,帮助学员梳理所学内容,确保知识的内化与应用。

掌握思维导图,提升团队沟通与管理能力

通过系统的学习与实践,学员将能够在工作中灵活运用思维导图,提升沟通效率,促进团队协作,进而推动组织的创新与发展。
  • 手绘思维导图

    掌握手绘思维导图的技巧,提升个人的逻辑思维与创造性表达能力。
  • 系统思考能力

    通过思维导图的结构化思维,提高学员在复杂情况下的系统思考能力,快速找到解决方案。
  • 会议组织能力

    提升会议的组织与管理能力,确保会议的高效进行与成果导向。
  • 谈判策略

    运用思维导图帮助制定谈判策略,提升谈判的成功率与效果。
  • 团队辅导能力

    提高对下属的辅导与发展能力,形成有效的双赢局面。
  • 创新思维

    激发团队的创新能力,通过思维导图探索新的思路与解决方案。
  • 沟通技巧

    提升学员在各种场合下的沟通能力,确保信息传递的高效与准确。
  • 情境应变能力

    通过情境模拟训练,提升学员在真实场景中的应变能力与决策能力。
  • 成果展示能力

    增强学员的展示能力,能够自信地表达自己的观点与成果。

破解企业沟通与管理难题,提升组织效率

通过思维导图课程,企业可有效解决沟通不畅、会议效率低、团队协作不足等管理难题,助力企业在竞争中脱颖而出,推动可持续发展。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息的准确传递与理解。
  • 会议效率低

    通过有效的会议管理与组织,提升会议的效率与决策能力,减少时间浪费。
  • 团队协作不足

    促进团队成员之间的协作与支持,增强团队凝聚力与执行力。
  • 缺乏创新思维

    激发团队的创新能力,寻找更具竞争力的解决方案,提升市场反应速度。
  • 目标不明确

    通过系统的目标解码与规划,帮助团队明确发展方向与目标。
  • 培训效果欠佳

    提升培训的有效性,通过实践与演练确保学员能将所学应用于实际工作中。
  • 绩效评估困难

    运用思维导图提升绩效评估与反馈的质量,确保员工发展与组织目标的对齐。
  • 谈判效果不佳

    通过思维导图提升谈判准备与记录能力,增强谈判中的应变能力与创造性解决方案的提供。
  • 知识管理不足

    通过可视化工具提升企业内部知识管理与共享的效率,促进信息的流动与转化。

相关推荐

大家在看

  • 陈永生:系统思维课程|打破管理瓶颈,开启企业可持续发展之路

    在复杂多变的市场环境中,企业如何快速应对变化、推动可持续增长?通过系统思维的培养,帮助企业管理者识别并连接各项业务要素,构建高效决策和执行体系。课程涵盖系统思维的基本理论、实用工具和案例分析,助力企业优化管理流程,提升组织效能,实现真正的战略落地。

  • 陈永生:系统思维内训|提升管理者问题解决能力,助力企业可持续发展

    在快速变化的商业环境中,企业面临的挑战越来越复杂,系统思维已成为管理者必须掌握的关键能力。通过深入学习系统思维,企业能够准确识别和解决问题,推动持续增长,提升整体竞争力。课程结合案例与实战演练,帮助管理者掌握高效的思维工具与方法,从而在复杂系统中找到最优解决方案。

  • 陈永生:企业管理培训|提升系统思维能力,助力企业可持续成长

    在复杂多变的市场环境中,企业需要具备系统思维能力,以便更好地识别和解决问题。通过深入学习系统思维的原则与工具,帮助企业管理者打破思维局限,提升决策质量,构建可持续的业务增长模式。适用于各级管理人员、研发人员及高潜员工,助力团队在动态环境中灵活应对挑战与机遇。

  • 陈永生:决策培训|用系统思维破解复杂决策困境,提升管理者决策质量

    在商业环境快速变化、决策压力日益增大的今天,企业管理者亟需提升决策质量与效率。该培训课程通过系统思考与逻辑分析,帮助学员从根源识别问题,掌握科学的决策工具,降低决策风险,确保每一次决策都能有效达到预期目标。适合各级管理人员及项目团队,助力企业在复杂环境中稳健前行。

  • 陈永生:企业内训|用系统思维提升决策质量,助力管理者突破复杂环境

    面对瞬息万变的商业环境,企业管理者常常面临巨大的决策压力。通过掌握系统思维与有效决策的方法,管理者能够在复杂的信息中理清思路,做出高质量的决策。这一培训将帮助企业提升管理者的决策能力,构建清晰、可复制的决策框架,实现可持续的业务增长与发展。