课程ID:29301

李乾:数字化管理课程|助力企业管理者提升人效,打破管理瓶颈

在充满不确定性的2024年,企业面临的挑战日益增多。通过深度解析数字化时代的管理智慧,帮助管理者克服经验不足、思维局限的困境,提升管理能力与团队效能,实现从优秀员工到卓越管理者的转变。课程结合现代管理工具与案例,系统提升管理者的战略思维、执行力与团队协作能力,适用于各行业中高层管理团队。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助管理者深刻理解数字化时代的管理角色与责任,明确自身在团队中的定位与作用,提升责任感与使命感。
  • 目标计划管理系统教授目标管理的核心理念与工具,帮助管理者设定清晰的目标,制定有效的实施计划,推动团队高效执行。
  • 高效沟通通过沟通技巧与策略,促进管理者与团队成员之间的信息畅通,减少内耗,实现协同合作,提升团队整体效能。
  • 赋能与授权教会管理者如何有效授权与赋能下属,提高团队的自主性与创造力,培养优秀的接班人。
  • 高绩效团队建设介绍高绩效团队的特征与建设方法,帮助管理者组建具有共同目标、信任与协作精神的高效团队。

突破管理瓶颈,提升人效的必修课 在复杂多变的市场环境中,企业需要管理者具备系统的管理能力与战略眼光。该课程聚焦数字化管理的核心要素,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者学会科学思考、有效沟通与团队协作,从而提升整体管理效能,实现可持续发展。

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系统化提升管理能力,破解管理难题

从管理者的角色认知到高效团队建设,课程涵盖了数字化管理的各个方面,每个模块都旨在帮助管理者应对实际工作中的挑战,提升管理效能与团队绩效。
  • 管理者责任感

    通过责任感的培养,帮助管理者认识到自己的角色与职责,提升管理的主动性与积极性。
  • 数字化管理观

    让管理者理解数字化时代的管理变革,掌握适应新环境的管理理念与方法,提升管理的前瞻性。
  • 有效执行力

    通过目标管理与计划管理的培训,提升管理者推动团队执行的能力,确保战略目标的实现。
  • 团队协作

    强调团队成员之间的有效沟通与协作,减少内耗,提升团队整体效率与凝聚力。
  • 员工激励

    学习如何通过激励机制提升员工的工作积极性,让员工从“要我干”转变为“我要干”。
  • 问题解决能力

    提高管理者分析与解决问题的能力,培养系统思维,帮助其在复杂环境中做出准确决策。
  • 领导力提升

    通过多种领导力模型的学习,提升管理者的影响力与决策力,成为能够激励团队的优秀领导者。
  • 跨部门协作

    学习如何在组织内构建跨部门协作的机制,增强整体运作的效率,实现资源的优化配置。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理工具与方法,帮助管理者有效评估与提升员工绩效,促进团队整体发展。

提升管理者的综合素质与实战能力

通过系统的课程学习,管理者将获得实用的管理工具与方法,提升战略思维、执行力与团队管理能力,助力企业实现可持续发展。
  • 角色认知

    深入理解管理者在数字化时代的角色与责任,明确管理的核心价值。
  • 目标设定

    学会科学设定和分解团队目标,确保每个成员都能清晰理解自己的任务与职责。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升与团队成员的互动质量,推动团队合作向前发展。
  • 授权与赋能

    掌握有效的授权与赋能技巧,提升下属的工作积极性与创造性,培养团队的自主能力。
  • 团队建设

    学习如何构建高绩效团队,提升团队的凝聚力与执行力,确保团队目标的实现。
  • 激励机制

    了解员工激励的多种方法,通过合理的激励机制提升团队的工作热情与效率。
  • 问题解决

    培养系统性解决问题的能力,帮助管理者在面对复杂挑战时作出有效应对。
  • 领导力提升

    通过多样化的领导力模型学习,提升管理者的领导魅力与团队影响力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心工具与方法,有效评估与提升团队的整体绩效。

解决企业管理中的痛点问题

通过系统化培训,帮助企业管理者识别并解决日常管理工作中的痛点,提高整体管理水平与团队效率。
  • 管理者能力不足

    解决管理者缺乏系统化管理技能的问题,提升其专业素养与管理能力。
  • 团队执行力低

    通过目标管理与计划执行的培训,帮助团队提升执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队之间沟通不畅的问题,促进团队协作,减少内耗。
  • 员工激励不足

    通过激励机制的建立,提升员工的工作积极性与满意度,增强团队的凝聚力。
  • 缺乏领导力

    帮助管理者提升其领导力,增强对团队的影响力与引导能力。
  • 绩效管理不规范

    建立科学的绩效管理体系,确保员工绩效评估的公正性与有效性。
  • 团队协作不畅

    强化跨部门协作的机制,提升整体运作效率,实现资源的优化配置。
  • 问题解决能力不足

    培养管理者分析与解决问题的能力,提升其在复杂环境中的决策水平。
  • 缺乏创新意识

    激发团队的创新意识,培养独立思考与自主解决问题的能力。

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