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李乾:新质领导力培训|在数字化时代重塑企业领导力,驱动高效团队与可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业需要具备新质领导力以适应时代需求。通过系统化的理念与实践,帮助管理者提升创新能力、变革思维及团队协作能力,进而推动企业全要素劳动生产率的提升,实现绿色电力的生产效率。此培训适合大中型企业的中高层管理者,旨在构建高效、智能、创新的团队,推动企业快速适应数字化转型。

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曹大嘴老师
  • 战略思维通过培养战略眼光,帮助管理者洞察行业趋势,制定长远规划,确保组织目标的实现。
  • 创新思维掌握创新思维的七大技法,激励团队在复杂多变的环境中寻求突破与发展。
  • 团队协作建立高效的团队协作机制,提升团队整体绩效,实现组织目标的协同推进。
  • 自我管理提升管理者自我管理能力,掌握情绪管理、时间管理等技巧,增强领导效能。
  • 领导力转型适应数字化时代对领导力的新要求,培养领导者的综合能力与变革思维。

新质领导力的全面构建:引领企业走向数字化转型的必备素质与技能 在电力行业新质生产力的背景下,管理者需要掌握新质领导力的核心要素,以应对数字化时代的挑战。课程将从战略思维、创新思维、团队协作、自我管理、领导力转型等关键词出发,全面提升学员在实际管理中的应用能力与效果。

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从理论到实践,打造数字化时代的卓越领导者

通过九个核心模块的学习,学员将掌握新质领导力在数字化转型中的应用技巧,提升团队管理能力与绩效水平。课程将实战案例结合理论分析,确保学员能够将所学应用于实际工作中。
  • 新质领导力内涵

    深入剖析新质领导力的内涵,帮助管理者理解其在现代企业中的重要性与应用场景。
  • 数字化变革策略

    探索如何在数字化时代实施有效的领导策略,提升组织适应性与创新能力。
  • 管理者角色转变

    分析数字化时代对管理者角色的影响,帮助管理者适应新的工作环境与团队需求。
  • 情境领导力

    掌握不同情况下的领导风格与策略,实现对团队成员的有效引导与支持。
  • 团队高效管理

    通过案例演练与讨论,提升管理者在团队建设与绩效提升方面的实战能力。
  • 激励与授权

    学习如何有效激励员工、进行合理授权,提升团队的积极性与创造力。
  • 沟通与协调

    强化沟通技巧,提升团队内部及跨部门协作的效率与效果。
  • 绩效评估

    掌握团队绩效评估的工具与方法,以便于及时调整管理策略。
  • 创新思维工具

    学习如何应用创新思维工具,帮助团队在复杂环境中寻求新的解决方案。

提升领导力,构建高效团队,实现持续增长

通过系统的学习与实践,学员将掌握新质领导力的关键要素,提升自身领导能力,带领团队实现高效协作与持续创造价值的能力。
  • 领导风格塑造

    形成适合自身的领导风格,提升个人在团队中的影响力与号召力。
  • 团队沟通技巧

    掌握有效的团队沟通技巧,促进团队成员之间的理解与合作。
  • 创新管理能力

    提升在复杂环境中进行创新管理的能力,推动团队实现突破性成果。
  • 高效团队建设

    掌握构建高绩效团队的方法与工具,推动团队协作效率的提升。
  • 自我管理技巧

    提升自我管理能力,确保在压力与挑战中保持高效工作状态。
  • 情境适应能力

    培养在不同情境下灵活应变的能力,提升领导效能。
  • 激励与授权技巧

    掌握合理激励与授权的技巧,增强团队成员的积极性与创造力。
  • 绩效评估能力

    掌握团队绩效评估的关键方法,以便于及时调整管理策略。
  • 战略思维能力

    提升战略思维能力,更好地应对复杂的市场环境与挑战。

解决管理难题,提升团队效能

通过针对性培训,企业将有效解决在领导力、团队管理及绩效提升等方面的核心问题,进而推动整体业务的持续增长与发展。
  • 领导力不足

    帮助管理者识别与解决领导力不足的问题,提升其在团队中的引导能力。
  • 团队协作障碍

    通过培训提升团队协作能力,解决团队成员之间的沟通与协作障碍。
  • 绩效管理困境

    掌握绩效管理的工具与方法,提高团队整体绩效,解决业绩提升的困境。
  • 创新能力不足

    提升团队的创新能力,帮助其在竞争中保持优势,解决创新不足的问题。
  • 员工流失

    通过激励与管理技巧的提升,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 变革适应困难

    帮助企业管理者增强变革适应能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 沟通效率低

    提升团队内部沟通效率,解决因沟通不畅导致的工作效率低下问题。
  • 决策迟缓

    培养快速决策能力,提升在复杂环境下的决策效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与管理技巧的提升,增强团队凝聚力,推动共同目标的实现。

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