课程ID:29272

李乾:高效团队建设|掌握战略与执行,助力企业突破管理瓶颈

在复杂的市场环境中,企业管理者需要具备清晰的战略思维与高效的执行力,以应对不断变化的挑战。通过系统的管理工具与实战案例,使管理者能够有效识别自身优势与不足,从而提升团队的整体绩效与协同能力。适合成长型企业及中高层管理者,为企业注入持续的活力与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略规划系统化的战略规划工具,帮助企业识别市场机会与目标,制定可操作的实施方案,确保企业在竞争中始终具备优势。
  • 执行力提升通过实战演练与案例分析,增强管理者的执行力,使其能够将战略目标落地为具体的行动计划,推动团队高效运作。
  • 团队管理分享高效团队建设的最佳实践,提升团队的协作能力与凝聚力,确保各部门之间的良好沟通与协作。
  • 人性激励深入了解员工的激励需求与心理特点,运用科学的激励方法提升员工的工作积极性与创造力。
  • 问题解决提供系统的问题分析与解决工具,帮助管理者有效应对工作中遇到的各种挑战,提升决策效率与执行效果。

企业管理者的成长指南:从战略到执行的全面提升 通过深入探索战略规划、执行力提升与团队管理,帮助企业管理者建立系统化的思维框架与实践能力。课程内容涵盖从目标设定到团队协作的各个环节,确保管理者在实践中能够灵活运用所学知识,有效推动企业的持续发展与创新。

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全面提升管理能力,助力企业高效运作

通过九个关键模块,帮助企业管理者从多个维度提升管理能力,确保战略的有效落地与团队的高效执行。课程结合实战案例与工具应用,让管理者在实际工作中实现知识的转化与应用,真正做到学以致用。
  • 管理本质

    深入探讨管理的本质与核心理念,帮助管理者厘清自身角色,明确在团队中的价值与作用。
  • 目标管理

    学习结构化的目标管理方法,通过有效的目标设定与分解,确保团队成员的工作方向一致,提高工作效率。
  • 员工辅导

    掌握高效的员工辅导流程与技巧,提升团队成员的能力与绩效,帮助员工在工作中实现自我成长。
  • 有效授权

    学习如何进行有效的授权,提升下属的责任感与执行力,优化团队内部的协作与沟通。
  • 激励管理

    掌握科学的激励方法,激发员工的内在驱动力,提升团队的整体士气与工作热情。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,学习有效的上下沟通与跨部门沟通技巧,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 领导力修炼

    通过领导力的修炼,提升管理者的影响力与决策力,打造高绩效的团队文化与氛围。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的团队,通过团队角色分析与情境领导,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 实践演练

    通过实战演练,将所学知识与技能应用于实际工作中,帮助学员真正掌握管理工具与方法。

掌握管理核心技能,提升团队绩效

通过系统学习与实践,学员将掌握管理的核心技能与工具,提升自身的管理能力,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,帮助管理者在复杂的市场环境中制定有效的策略与计划。
  • 高效执行

    通过案例分析与工具应用,提升管理者的执行力,确保各项任务的高效完成。
  • 团队协作

    学习如何打造高效协作的团队文化,提升团队成员的配合度与凝聚力。
  • 问题解决能力

    掌握系统的问题分析与解决方法,提升管理者在面对挑战时的应对能力与决策效率。
  • 激励与辅导

    学习科学的激励与辅导技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力,促进个人与团队的成长。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,确保信息传递顺畅,减少误解,增强团队的协作效率。
  • 领导力提升

    通过领导力课程,增强管理者的领导能力,提升团队的整体绩效与士气。
  • 绩效管理

    学习如何有效进行绩效管理,通过数据分析与反馈,推动团队的持续改进与发展。
  • 实践应用

    通过实战演练,将所学知识与技能应用于实际工作中,确保真正的能力提升。

有效解决企业管理痛点,提升组织效能

通过针对性的学习与训练,帮助企业解决管理中的常见痛点,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 战略不清晰

    帮助企业理清战略思路,制定明确的目标与计划,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 执行力不足

    通过实战案例与工具应用,提升团队的执行力,确保战略计划有效落地。
  • 沟通不畅

    改善团队内部及跨部门的沟通机制,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 团队低效

    通过团队建设与协作技巧的学习,提升团队的整体效率与工作积极性。
  • 员工激励不足

    通过科学的激励方法,提升员工的内在驱动力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 管理能力不足

    帮助管理者提升自身的管理能力,掌握系统的管理工具与方法,推动团队的高效运作。
  • 问题应对能力弱

    通过问题分析与解决方法的学习,提升管理者在面对挑战时的应对能力与决策效率。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,增强管理者的影响力与决策力,推动团队的持续发展。
  • 绩效管理难

    学习如何进行有效的绩效管理,通过数据分析与反馈,促进团队的持续改进与发展。

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