课程ID:29260

李乾:沟通技巧课程|打破沟通壁垒,提升管理效能,实现团队协作共赢

在复杂多变的市场环境中,企业管理者如何有效沟通成为推动组织发展的关键。通过深入剖析沟通的本质与技巧,帮助管理者掌握从向上、向下到平行沟通的全方位策略,提升团队的凝聚力与执行力。课程结合真实案例,提供切实可行的沟通方法,助力企业在挑战中找到新的突破口。

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曹大嘴老师
  • 沟通心法深入理解沟通的心理学原理,掌握沟通的本质与灵活运用的技巧,为管理者在职场中建立良好的沟通基础。
  • 有效表达学习如何清晰表达观点,运用适合的方式让对方理解,从而减少误解与冲突,提高沟通效率。
  • 积极倾听掌握倾听的艺术,通过同理心和反馈增强沟通的互动性,促进与他人的良好关系。
  • 向上沟通了解与上级有效沟通的原则与技巧,建立信任关系,提升工作协调性与执行力。
  • 跨部门合作探索跨部门沟通的障碍与解决方案,增强团队间的协作,提升整体工作效率。

提升沟通效能:五大关键要素构建高效团队 在瞬息万变的商业环境中,沟通成为了企业成功的核心能力。通过五大关键要素的系统学习,帮助管理者构建高效沟通的基础,提升团队协作与问题解决的能力,最终实现组织目标。

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高效沟通:九大核心模块助力管理者

通过九个核心模块的深入解析,帮助管理者掌握高效沟通的各个方面,提升职场沟通能力,增强团队协作与执行力。
  • 沟通误区

    识别和分析沟通中的常见误区,帮助管理者有效规避,确保信息的准确传达。
  • 沟通技巧

    掌握沟通中的关键技巧,如积极倾听、有效表达与反馈确认,提升沟通的质量与效果。
  • 情境演练

    通过情境演练,增强学员的实战能力,让沟通技巧在实际工作中得到有效应用。
  • 案例分析

    结合真实案例的分析,帮助学员理解沟通的复杂性,提升解决实际问题的能力。
  • 目标导向

    明确沟通的目标,帮助管理者在沟通中更具针对性,实现工作目标的高效达成。
  • 心理学原理

    运用心理学原理深入分析沟通中的人性因素,提升沟通的有效性和影响力。
  • 管理游戏

    通过管理游戏增强团队协作,提升团队成员间的沟通与信任。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保沟通的透明度与高效性,促进团队的持续改进。
  • 总结与反思

    课程结束时的总结与反思环节,帮助学员巩固所学知识,将其应用于未来的职场中。

掌握沟通技巧,提升管理者职场竞争力

通过系统的学习,管理者将掌握一系列实用的沟通技巧与策略,提升个人与团队的沟通能力,增强职场竞争力。
  • 重新审视沟通

    学员能够重新审视自身的沟通状态,识别并改进职场沟通中的障碍。
  • 高效沟通工具

    掌握高效沟通的工具和方法,提升沟通的准确性和有效性。
  • 团队目标一致

    通过有效沟通,帮助团队树立共同的目标,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 减少冲突

    学习如何减少职场中的冲突,通过有效沟通提升工作效率。
  • 强化竞争力

    通过提升沟通能力,增强公司在市场中的竞争力,为企业的发展提供支持。
  • 应用心理学

    运用心理学原理分析沟通中的人性因素,提升沟通的有效性。
  • 实战演练

    通过实战演练巩固所学知识,使学员能够在实际工作中灵活应用沟通技巧。
  • 建立信任

    通过有效沟通建立与上级、下级及同事间的信任关系,促进协作。
  • 持续改进

    学员能够在工作中不断反思和改进沟通方式,推动个人和团队的成长与发展。

破解沟通难题,提升组织效能

通过系统的沟通技巧培训,帮助企业组织解决在沟通中遇到的各类问题,提升整体的管理效能。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队沟通中的障碍,确保信息的准确传达与理解。
  • 信息不对称

    建立有效的信息沟通机制,减少信息不对称带来的误解与摩擦。
  • 信任缺失

    通过训练与实践,提升团队成员间的信任度,促进协作与配合。
  • 冲突管理

    学习如何管理和化解职场中的冲突,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保沟通的透明度与高效性,促进团队的持续改进。
  • 目标不清

    明确沟通的目标,帮助团队在沟通中更具针对性,实现工作目标的高效达成。
  • 沟通效率低

    提升沟通的效率,通过有效表达与积极倾听减少沟通时间。
  • 跨部门合作障碍

    解决跨部门沟通中的障碍,增强团队间的协作,提升整体工作效率。
  • 沟通技术欠缺

    通过系统的学习,提升管理者的沟通能力,使其掌握必要的沟通技巧与方法。

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