课程ID:29238

李乾:管理沟通内训|提升人效,破解沟通管理难题,助力企业高效运作

在当前复杂的国际形势与国内经济压力下,企业亟需提升内部沟通效率,打破信息孤岛,实现高效协作。通过针对性的管理沟通内训,帮助管理者掌握实际操作技巧与方法,解决沟通中的障碍,进而提升团队的执行力与凝聚力。适合各类企业管理者,助力企业在不确定的环境中实现稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧掌握有效沟通的基本技巧,包括积极倾听、清晰表达和反馈确认,提升沟通效率与准确性。
  • 管理沟通了解管理沟通的心法与原理,建立高效的沟通渠道,确保信息畅通,减少管理中的误解与冲突。
  • 职场演练通过情景模拟与小组讨论,增强学员的实战能力,让理论知识转化为实际操作技能。
  • 跨部门协作识别跨部门沟通中的障碍,学习有效的协作方法,促进不同团队间的合作与信息共享。
  • 心理学应用运用心理学原理,深入探讨沟通中的人性因素,帮助学员更好地理解他人的需求与情感。

高效沟通,助力企业增长 课程围绕管理沟通的核心要素,提供实用工具与方法,旨在提升管理者在平级、向上、向下及跨部门沟通中的能力。通过系统的演练与案例分析,帮助学员深入理解沟通本质,掌握解决实际问题的技巧,从而在职场中游刃有余。

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沟通的艺术与技术,全方位提升管理者能力

通过九大重点模块,系统化地提升管理者的沟通能力,帮助他们在不同的沟通场景中灵活应对,减少误解与冲突,建立信任与合作的氛围。
  • 沟通心法

    学习沟通的核心原则和心法,打破沟通壁垒,建立有效的沟通框架。
  • 积极倾听

    通过倾听技巧的训练,提升对他人观点的理解能力,增强团队凝聚力。
  • 有效表达

    掌握如何以对方感兴趣的方式表达观点,使沟通更加顺畅。
  • 反馈技巧

    学习如何有效地提供和接受反馈,以促进团队成员之间的沟通与理解。
  • 向上沟通

    掌握与上级沟通的原则与技巧,确保信息准确传达,提升工作效率。
  • 向下沟通

    学习如何有效布置任务与指导下属,增强团队的执行力。
  • 平级沟通

    培养与同级之间的协作能力,促进工作中的相互理解与支持。
  • 跨部门协作

    提高跨部门沟通的技巧,助力企业整体协作效率。
  • 情景演练

    通过情景模拟练习,帮助学员将理论知识运用到实际工作中,增强实战能力。

提升沟通能力,推动企业发展

通过系统学习与实践,学员将掌握多种沟通技巧,增强职场竞争力,从而在复杂的管理环境中游刃有余。
  • 提升沟通能力

    通过实践与演练,学员能够提高自身的沟通能力,减少误解与冲突。
  • 增强团队协作

    学习如何在团队中建立有效的沟通渠道,促进团队的协作与信任。
  • 掌握向上沟通技巧

    学会如何向上级汇报工作,提出建议与异议,增强影响力。
  • 改善向下沟通方式

    掌握与下属沟通的技巧,提升任务布置和指导的有效性。
  • 优化平级沟通策略

    学习在同级之间有效沟通的方法,提升协作效率。
  • 跨部门合作能力

    掌握跨部门沟通的技巧,减少协作障碍,提高整体工作效率。
  • 心理学应用技能

    通过心理学的理解,增强对他人情感与需求的洞察力。
  • 实战演练能力

    通过情景模拟,提升解决实际问题的能力,增强应变能力。
  • 建立沟通自信

    通过有效的训练,帮助学员建立沟通自信,积极面对职场挑战。

解决沟通困境,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业识别并解决沟通中的痛点,提升组织的整体效能与协作水平。
  • 沟通障碍

    识别并解决沟通中的障碍,提升信息流通的效率。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部沟通,促进协作,增强团队凝聚力。
  • 管理层信息不对称

    通过有效的沟通策略,减少信息不对称,提升决策效率。
  • 跨部门沟通困难

    帮助企业建立跨部门沟通机制,消除本位主义,提升协作效果。
  • 下属执行力不足

    通过有效的向下沟通,提高下属的执行力与工作热情。
  • 冲突管理不足

    学会处理沟通中的冲突,维护良好的工作氛围。
  • 反馈文化缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互理解与支持。
  • 缺乏沟通策略

    制定清晰的沟通策略,提升组织的沟通效率。
  • 沟通能力不足

    通过培训提升管理者的沟通能力,提高职业素养。

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