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李乾:管理技能提升|打破管理瓶颈,重塑企业人效新高度

在不确定性加剧的市场环境中,企业亟需提升管理者的综合能力,以应对复杂局面。通过结合华为管理理念与实际案例,系统性地教授结构化管理技能,助力企业管理者在实际工作中迅速转化知识为行动,提升团队绩效与组织效能。

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曹大嘴老师
  • 管理本质深度理解管理的根本,掌握管理者的角色与职责,为高效管理奠定基础。
  • 目标管理学习结构化目标设定与分解方法,确保团队目标清晰、可量化、可达成。
  • 员工辅导掌握高效辅导流程与技巧,提升下属绩效,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 激励机制探索多样化的激励方法,激发员工内驱力,优化团队文化,提升整体士气。
  • 问题解决运用系统化的问题分析工具,提升决策能力,快速应对复杂工作挑战。

重塑管理能力,构建高效团队 通过深入分析管理本质与核心技能,帮助管理者适应新时代的挑战,提升管理效能,优化团队协作与执行力。

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高效管理技能提升,助力企业可持续发展

通过九大模块,系统提升管理者的综合能力,确保战略与执行的有效对接,实现企业的可持续发展与高效运作。
  • 管理者角色定位

    了解管理者在组织中的定位与作用,明确自身职责与核心行为。
  • 结构化目标管理

    掌握目标管理的全流程,确保团队在执行过程中的方向一致与高效运作。
  • 高效辅导技术

    学习如何有效辅导团队成员,帮助他们成长,提升整体团队绩效。
  • 激励与授权

    掌握激励与授权的艺术,提升团队成员的主动性与创造性。
  • 系统性问题解决

    通过系统思维与工具,快速识别并解决工作中的各类问题。
  • 领导力提升

    增强领导魅力与执行力,提升团队的整体战斗力与凝聚力。
  • 跨部门协作

    优化跨部门沟通与协作方法,提升组织内部的协同效率。
  • 实战演练

    结合真实案例与模拟演练,提升学员在实际工作中的运用能力。
  • 成果评估与反馈

    建立有效的成果评估机制,确保学习成果的落地与持续改进。

全面提升管理能力,助力企业高效运作

通过系统化的学习,管理者将掌握实用的管理技能,提升团队绩效与组织效能,推动企业在激烈竞争中脱颖而出。
  • 目标设定能力

    学会制定清晰、可衡量的目标,确保团队工作的方向明确。
  • 高效沟通技巧

    提升与团队成员及跨部门之间的沟通能力,推动高效协作。
  • 问题分析能力

    掌握问题分析与解决的方法,提高应对复杂工作的能力。
  • 员工辅导技巧

    学习辅导技巧,帮助团队成员提升个人能力与职业发展。
  • 激励与授权艺术

    掌握激励与授权的技巧,提升团队的积极性与创造力。
  • 领导力提升

    增强个人领导力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效评估能力

    学会建立有效的绩效评估体系,推动团队持续改进与发展。
  • 时间管理能力

    掌握时间管理的方法,提升工作效率与执行力。
  • 团队建设能力

    学习团队建设的策略,提升团队的整体协作与绩效。

系统化解决企业管理痛点,提升组织效能

通过针对性的培训,企业管理者能够有效解决现有管理中的各类痛点,推动组织的高效运作与可持续发展。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理效能。
  • 目标不明确

    通过结构化目标管理,确保团队目标清晰且可达成。
  • 团队协作不畅

    优化跨部门沟通与协作,提升团队整体协作效率。
  • 员工动力不足

    通过有效的激励与辅导,激发员工的内驱力与工作积极性。
  • 问题处理效率低

    运用系统性的问题分析工具,提高问题解决的效率与效果。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导能力,增强团队的整体执行力。
  • 绩效评估缺失

    建立科学的绩效评估机制,推动团队持续改进。
  • 资源配置不合理

    通过目标管理与计划执行,优化资源的有效配置。
  • 员工流失率高

    通过激励与辅导提升员工满意度,降低流失率。

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