课程ID:29164

韩鹏:管理者沟通|提升沟通能力,破解管理难题,助力团队高效协作

在现代企业环境中,沟通能力是管理者成功的关键因素。通过系统的沟通技能培训,帮助管理者提升上下级、平行部门之间的有效沟通,消除沟通障碍,促进团队协作,推动组织目标的实现。适合中层管理者和骨干人员,助力企业在复杂的市场环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 沟通技能掌握高效沟通的五步法,提升个人在各类沟通场景中的表达与倾听能力,建立良好的沟通基础。
  • 向上沟通学习如何有效地与领导进行沟通与汇报,理解汇报的目的与要素,提升汇报的准确性与影响力。
  • 跨部门沟通识别跨部门沟通中的障碍,掌握建立信任与合作的技巧,提升组织内的协调能力与效率。
  • 向下沟通了解在工作部署中的沟通细节,学习如何有效授权与反馈,增强团队执行力与士气。
  • 沟通障碍识别和克服沟通中的各种障碍,提升管理者的应变能力与解决问题的能力,推动组织的整体发展。

沟通能力提升的核心要素 通过本次培训,管理者将掌握高效沟通的基本原则与技巧,了解不同沟通形态的运用,构建顺畅的沟通渠道,提升团队合作效率,实现组织目标的高效达成。

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沟通能力全方位提升,助力团队协作

通过深入的学习与实践,帮助管理者全面提升沟通能力,打通组织内外的沟通链条,实现高效协作与信息共享。
  • 沟通的定义

    深入理解沟通的本质与重要性,为后续的沟通技巧学习打下坚实基础。
  • 五步沟通法

    学习高效沟通的五步法,掌握尊重、理解、信任与赞美的技巧,确保沟通的有效性。
  • 沟通形态

    探讨听、说、读、写四种基本沟通形态,提升在不同场景中的沟通能力。
  • 向上沟通技巧

    学习向上沟通的基本原则与步骤,确保信息的准确传递与反馈。
  • 跨部门沟通障碍

    识别跨部门沟通中的常见问题,增强管理者的沟通技能与协调能力。
  • 向下沟通策略

    掌握向下沟通中的策略与技巧,确保指令的有效传达与执行。
  • 沟通障碍识别

    学习识别和解决沟通障碍的具体方法,提升组织内的沟通效率。
  • 团队协作

    通过有效沟通,加强团队的协作能力,提升整体工作效率。
  • 沟通反馈

    掌握双向反馈的重要性,确保沟通的及时性与有效性。

提升沟通能力,塑造卓越团队

通过系统的培训,管理者将能够掌握多种沟通技巧,提升自身的沟通能力,从而更有效地管理团队,促进组织目标的实现。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升个人在团队中的影响力与沟通效果。
  • 提升汇报能力

    学习如何进行有效的工作汇报,以提升在领导面前的表现。
  • 促进协作

    增强跨部门沟通能力,促进组织内的协作与信息共享。
  • 管理下属

    掌握向下沟通的技巧,有效管理与指导下属,提升团队执行力。
  • 解决冲突

    学习如何通过沟通解决团队内的冲突,维护良好的工作氛围。
  • 增强信任

    通过有效沟通,建立团队成员之间的信任与支持。
  • 提升反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,保障沟通的双向性与及时性。
  • 适应不同风格

    学习如何根据不同性格与沟通风格调整沟通策略,提升沟通的适应性。
  • 建立沟通文化

    推动组织内部建立良好的沟通文化,加强团队的凝聚力与向心力。

打破沟通壁垒,实现高效管理

通过本次培训,管理者将学会识别并解决沟通中的各种障碍,从而提升团队的协作能力与工作效率。
  • 沟通障碍

    有效识别沟通中的障碍,提升管理者在复杂环境下的应变能力。
  • 管理困境

    通过提升沟通技巧,帮助管理者破解管理中的困境与挑战。
  • 跨部门协调

    提升跨部门沟通的能力,解决部门间的协作难题。
  • 信息不对称

    通过高效沟通,减少信息传递中的误解与损失。
  • 团队执行力

    增强团队的执行力,确保战略目标的高效落实。
  • 管理风格适应

    学习如何根据团队成员的不同风格调整自己的沟通方式,提升管理效果。
  • 冲突解决

    掌握通过有效沟通解决团队冲突的方法,维护良好的团队氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时传递与回应。
  • 提升信任

    通过开放的沟通环境,增强团队成员之间的信任感,促进良性合作。

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