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李彩玉:管理者培训|助力团队成长,实现企业战略目标

在企业发展的关键时刻,如何高效管理团队、提升员工绩效成为管理者面临的重大挑战。通过系统的绩效面谈技巧与员工绩效风格分析方法,帮助管理者更深入地理解团队成员的需求与潜力,推动企业战略目标的实现。适合各类中高层管理者和人力资源管理者,打造可持续的高绩效团队。

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曹大嘴老师
  • 绩效面谈学习如何有效地进行绩效面谈,帮助员工制定并达成目标。
  • 员工风格分析运用DISC工具,识别员工的绩效风格,制定个性化的辅导策略。
  • 有效沟通掌握绩效沟通的技巧,增进管理者与员工之间的理解与信任。
  • 团队协作通过绩效管理提升团队成员之间的合作与协同效率。
  • 目标达成系统化的方法确保团队目标的有效实施与达成。

绩效管理新思维:以人为本,助力企业发展 通过对员工绩效风格的深入分析与实战案例的分享,帮助管理者掌握绩效面谈的关键技巧,建立高效的沟通与反馈机制,提升团队整体绩效。聚焦于识别员工特点、制定个性化绩效计划、跟进目标达成的系统方法,为企业的持续发展奠定坚实基础。

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提升绩效管理能力,实现团队高效运作

通过深入分析企业绩效管理的核心要素,帮助管理者掌握从绩效计划制定到执行跟进的全流程,确保每位员工都能在合适的位置上发挥最大潜力。课程将结合实际案例,提供实用的策略与工具,帮助企业实现高效的目标管理。
  • 制定绩效计划

    帮助管理者有效制定员工的绩效计划,明确目标与方向。
  • 跟进绩效达成

    系统化地跟进绩效计划的执行,确保目标达成的可行性。
  • 绩效沟通技巧

    提升管理者在绩效沟通中的技巧,确保信息传递的准确性。
  • 绩效辅导

    为管理者提供有效的辅导方法,帮助员工提升个人绩效。
  • 案例分析

    通过真实案例,深入探讨不同绩效场景下的应对策略。
  • 员工激励

    制定有效的激励措施,提升员工的工作积极性。
  • 团队建设

    通过绩效管理提升团队的凝聚力,打造高效团队。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,促进员工与管理者之间的沟通。
  • 持续改进

    不断优化绩效管理流程,提升企业的整体竞争力。

掌握绩效管理核心技能,提升团队整体效能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握绩效管理的核心技能,能够灵活应对各种绩效场景,提升团队的整体效能与执行力,从而实现企业战略目标的有效落实。
  • 识别绩效风格

    掌握如何识别员工的绩效风格,为绩效面谈提供依据。
  • 制定个性化计划

    学习如何为每位员工制定个性化的绩效计划,提升达成率。
  • 提升沟通能力

    增强管理者在绩效沟通中的能力,促进信息的有效传递。
  • 反馈与辅导

    掌握有效的反馈与辅导技巧,帮助员工持续提升绩效。
  • 实战案例分析

    通过案例分析,学习在不同场景中的应对策略。
  • 建立激励机制

    了解如何建立有效的激励机制,提升员工积极性。
  • 提升团队合作

    通过绩效管理提升团队的合作与协同能力。
  • 反馈机制建设

    学习如何建立有效的反馈机制,促进沟通与理解。
  • 持续改进能力

    掌握持续改进绩效管理流程的能力,提升企业竞争力。

针对企业绩效管理难题,提供实用解决方案

通过深入分析企业在绩效管理中常见的问题,提供针对性的解决方案,帮助企业突破瓶颈,实现高效的团队管理与战略目标的达成。
  • 绩效目标模糊

    帮助管理者明确绩效目标,确保每位员工了解自己的职责与目标。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决管理者与员工之间的信息不对称问题。
  • 激励不足

    帮助企业建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进员工与管理者之间的双向沟通。
  • 团队协作障碍

    通过绩效管理提升团队的合作与协同,解决团队内部的协作问题。
  • 绩效评估不准确

    运用科学的评估标准,确保绩效评估的客观公正。
  • 员工发展滞后

    通过系统的辅导与支持,帮助员工提升个人能力,实现职业发展。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 资源配置不合理

    通过绩效管理优化资源配置,确保资源的高效利用。

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