课程ID:42262

李彩玉:企业内训|提升管理者绩效辅导能力,助力团队高效成长

在企业快速发展的浪潮中,管理者不仅需具备个人成长的能力,更需掌握团队绩效辅导的核心技巧。通过系统化的绩效管理方法,帮助企业管理者有效应对人力资源挑战,提升团队整体绩效,助力企业战略目标的实现。该课程将传授绩效面谈与辅导的实用工具与方法,帮助管理者清晰定位,精准辅导,确保团队高效协作与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 绩效辅导系统掌握绩效辅导的核心要素,帮助管理者有效支持团队成员的专业成长与目标达成。
  • 面谈技巧学习如何通过高效的面谈技巧,建立与员工的信任关系,促进绩效反馈与交流。
  • 角色定位厘清管理者在绩效管理中的多重角色,为绩效辅导提供有针对性的支持与指导。
  • 行为风格识别员工的不同沟通与行为风格,制定个性化的绩效辅导策略,提升沟通效果。
  • 绩效管理工具掌握多种实用的绩效管理工具,提升管理者在绩效面谈与辅导过程中的效率与有效性。

绩效辅导与面谈的全景视角:助力团队成长与企业目标达成 本课程围绕绩效辅导与面谈的系统性思考,帮助管理者厘清角色定位、识别员工行为风格、掌握沟通技巧,从而在高效绩效管理中实现团队的协同与成长。通过深入的案例分析与实战演练,学员将获得针对性强的工具与方法,化解企业在绩效管理中遇到的各类难题。

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高效绩效辅导的九大关键要素

通过九个重点环节的系统学习,帮助管理者掌握高效绩效辅导的关键技巧与方法,确保绩效管理的落地与执行。
  • 角色定位

    明确不同层级人员在绩效辅导中的角色与责任,确保各方协同推进绩效管理工作。
  • 问题解析

    深入解析绩效辅导中常遇到的问题,为管理者提供相应的应对策略,提升辅导效果。
  • 心理活动

    理解员工与管理者在绩效面谈中的心理活动,优化沟通策略,提升面谈的信任度。
  • 沟通技巧

    掌握与不同风格员工沟通的技巧,通过个性化的方式提升绩效面谈的有效性。
  • 面谈目的

    清晰界定绩效面谈的目的,确保面谈过程聚焦于提升绩效与未来发展。
  • 反馈技巧

    学习有效的绩效反馈技巧,帮助员工理解反馈内容,促进其主动改进。
  • 协议达成

    掌握促成绩效协议的方法,确保面谈结果能够落地执行,形成共识。
  • 信任建立

    通过有效的开场与沟通技巧,建立与员工的信任关系,为后续辅导打下基础。
  • 阶段管理

    明确绩效面谈的不同阶段,确保每个阶段的目标与效果能够顺利达成。

掌握绩效辅导的核心技巧,提升团队管理能力

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握绩效辅导的关键技巧,提升团队管理与沟通能力,实现团队的高效协作与持续成长。
  • 角色理解

    深入理解在绩效管理中各层级的角色与职责,确保高效协作与资源整合。
  • 沟通能力

    提升与员工沟通的能力,能够根据不同风格调整沟通策略,达到最佳效果。
  • 反馈能力

    掌握有效的绩效反馈技巧,帮助员工清晰理解反馈内容,促进改进与成长。
  • 目标制定

    能够科学制定可量化的绩效目标,推动团队成员积极向上。
  • 问题解决

    具备分析与解决绩效管理中常见问题的能力,提升辅导效果。
  • 信任建立

    掌握建立信任关系的方法,以便在绩效面谈中促进双方的沟通与理解。
  • 协同推进

    提升团队协同推进绩效管理的能力,确保资源的有效配置与利用。
  • 面谈技巧

    掌握多种面谈技巧,提升面谈的有效性,确保绩效目标的达成。
  • 阶段管理

    能够合理管理绩效面谈的各个阶段,确保每一阶段的目标能够达成。

高效解决企业绩效管理中的关键问题

通过系统的绩效辅导与面谈技巧,帮助企业管理者有效解决在绩效管理中遇到的各类问题,提升整体绩效水平。
  • 角色混淆

    厘清各层级在绩效管理中的角色与责任,避免因角色混淆导致的绩效管理失效。
  • 沟通障碍

    解决绩效面谈中沟通不畅的问题,提升管理者与员工之间的信任与理解。
  • 反馈不足

    针对绩效反馈不足的问题,提供有效的反馈技巧,确保员工能够及时获得改进建议。
  • 目标模糊

    帮助管理者科学制定明确的绩效目标,确保团队成员朝着一致的方向努力。
  • 心理防范

    解决员工在绩效面谈中的心理防范问题,提升面谈的有效性与员工的参与度。
  • 文化障碍

    通过调整绩效管理中的文化障碍,促进开放与透明的绩效沟通。
  • 执行力不足

    提升管理者在绩效管理中的执行力,确保制定的绩效计划能够切实落地。
  • 评价主观

    解决绩效评价中主观因素过多的问题,确保评价结果的客观公正。
  • 阶段不清

    明确绩效管理的各个阶段,确保每个阶段的目标与任务能够顺利达成。

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