课程ID:39873

程平安:管理技能提升|助力新晋管理者快速适应角色转变,提升团队管理能力

面对快速变化的商业环境,新晋管理者常常在角色转换中遇到困惑。通过系统的学习与实践,提升管理者对自身角色的认知,明确责任与使命,从而有效解决工作中遇到的实际问题。课程将帮助学员掌握团队高效沟通技巧、影响下属行为的能力以及高绩效执行的关键,为企业培养合格的职业经理人。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色定位深入理解管理者的职责与使命,清晰自我定位,提升管理意识。
  • 自我认知分析自身性格优劣势,明白能力与职务要求的差距,为管理打下基础。
  • 积极态度培养积极的管理者心态,激发团队成员的工作热情,提升整体表现。
  • 思维升级帮助管理者在不同角色间灵活转换,适应各类管理场景,提升决策能力。
  • 高效团队管理掌握高效团队管理的八个层级,提升团队执行力与协作效率。

从角色认知到高效管理:新晋管理者的成长之路 在新晋管理者的成长过程中,清晰的角色认知是成功的第一步。课程将围绕管理者的定义、自我认知、积极态度、思维升级、精准定位和团队管理六大关键词展开,帮助学员建立全面的管理框架,明确自身在团队中的定位与职责。

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系统化管理思维,提升管理者的执行力

通过九个重点模块,深入探讨管理者的核心职责与团队管理的方法,帮助学员在实践中提升自身的管理能力与团队协作水平。
  • 管理的定义

    明确管理的核心职能与目标,为管理实践提供理论基础,提升管理者的整体素养。
  • 自我认知

    通过自我分析,帮助学员理解自身优势与短板,制定个人发展计划。
  • 角色转变

    解读新晋管理者面对的角色转变,帮助学员克服转型过程中遇到的障碍。
  • 管理风格

    探索不同性格的管理风格,帮助学员找出适合自己的管理方式。
  • 精准定位

    明确管理者在组织中的定位,科学分配工作重心,提高管理效率。
  • 团队管理

    学习高效团队管理的策略与技巧,提升团队整体执行力与合作精神。
  • 问题解决

    通过案例分析与讨论,提升学员在实际管理中解决问题的能力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,促进团队内部信息流通与协作。
  • 行为改变

    培养影响下属行为的能力,推动团队向高绩效目标迈进。

掌握实用管理技能,提升团队管理效能

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列实用的管理技能,能够有效应对管理中的各种挑战,提升团队的整体表现。
  • 管理理论

    了解管理的基本理论与方法,奠定管理实践的基础。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,减少误解,增强合作。
  • 影响力

    增强影响下属行为的能力,促进团队积极性与创造力。
  • 高效执行

    掌握团队高效执行的关键要素,确保目标顺利达成。
  • 目标管理

    学习如何制定与贯彻目标,从上到下明确职责与期望。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧,提升团队凝聚力与战斗力。
  • 问题解决能力

    培养快速有效解决问题的能力,提高管理效率。
  • 自我提升

    通过自我认知与反思,促进个人职业素养的持续提升。
  • 职场适应力

    增强面对职场挑战的适应能力,提高管理者的综合素质。

精准解决管理困惑,助力企业高效运转

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决在管理中遇到的诸多问题,提升整体管理水平与团队效能。
  • 角色迷茫

    帮助新晋管理者明确自己的角色与责任,避免在工作中产生迷茫。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通技巧,消除团队中信息传递的不畅,促进协作。
  • 执行力不足

    通过优化管理流程与方法,提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 团队协作问题

    解决团队成员之间的协作问题,增强团队合作精神与凝聚力。
  • 自我认知不足

    帮助管理者深入分析自我,明确自身优劣势,制定提升计划。
  • 管理风格不匹配

    探索适合自身的管理风格,提升管理的有效性与适应性。
  • 目标不明确

    通过目标管理培训,帮助管理者制定清晰的工作目标与责任分配。
  • 决策能力弱

    培养管理者的决策能力,提升面对复杂情况时的判断力。
  • 团队动力不足

    通过激励机制与团队建设,提升团队的积极性与动力。

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