课程ID:39869

程平安:管理者内训|从角色认知到团队管理,助力企业管理者全面提升绩效

在新角色下,许多管理者面临工作定位不明确、团队管理难度加大的困境。本次内训将帮助管理者理清职责和使命,掌握有效的团队管理技能,提升激励下属的能力,打造成绩卓越的高效团队。通过互动式学习与实战演练,助力企业实现更高的管理效能。适合各类管理人员,尤其是面对新生代员工挑战的管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在组织中的定位,理解自身职责与使命,提升角色认知与自我管理能力。
  • 激励机制掌握激励下属的有效方法,提升员工的参与感、归属感与成长性,形成积极向上的团队氛围。
  • 高效沟通学习卓越团队的沟通技巧,增强团队协作能力,减少误解,提高工作效率。
  • 管理技能掌握团队管理的八大核心技能,从目标设定到执行落实,建立高效的管理框架。
  • 新生代管理深入洞察新生代员工的心理需求与行为特征,调整管理策略,以更好地激励和引导团队。

全面掌握管理者必备技能,提升团队绩效的关键 课程围绕管理者角色定位与团队管理技能展开,帮助学员清晰理解管理职责,掌握激励下属的技巧,提升团队沟通与合作能力。通过案例讨论与实践演练,确保学员能将所学知识有效运用到实际工作中。

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高效管理者的成长路径:九大关键点全面提升

课程重点围绕管理者在新角色下所需掌握的关键技能与思维方式,通过系统分析与实践演练,帮助学员打通从角色认知到团队管理的全链条。
  • 角色转变

    理解管理者的三个角色转变,明确从执行者到领导者的转型过程,提升管理意识。
  • 技能提升

    通过风格定位与三维管理,提升管理者的综合管理能力,确保团队高效运作。
  • 新生代需求

    洞察新生代员工的六大需求,调整管理策略,增强团队凝聚力与向心力。
  • 激励层级

    掌握激励员工的八个层级,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队业绩提升。
  • 微笑激励

    运用微笑激励的五把钥匙,营造积极向上的团队氛围,增强员工的归属感与责任感。
  • 沟通技巧

    学习卓越沟通技巧,提升团队内部的信息流通效率,减少误解与摩擦。
  • 目标管理

    通过目标管理,确保团队目标明确,任务分配合理,提升执行力。
  • 行为改变

    通过行为改变承诺书,推动团队成员积极履行承诺,实现共同目标。
  • 团队建设

    通过活动与案例分析,增强团队的凝聚力与战斗力,实现高效协作。

掌握管理者必备技能,提升团队绩效

通过全面学习与实践,学员将掌握管理的基本内容与方法,增强激励下属的能力,提升团队的整体绩效与工作氛围。
  • 管理基本内容

    了解管理的基本概念与方法,建立系统化的管理思维,确保管理的合理性与有效性。
  • 角色转变

    掌握管理者在不同阶段需要进行的角色转变,提升适应性与灵活性。
  • 激励技巧

    学习激励下属的有效技巧,提升员工的积极性与工作成果。
  • 团队管理

    掌握团队高效管理的核心技能,推动团队的协作与绩效提升。
  • 沟通能力

    提升团队内部沟通的效率,减少误解与信息闭塞,增强团队凝聚力。
  • 心理需求洞察

    深入理解新生代员工的心理需求,调整管理方式,提升员工满意度。
  • 实战演练

    通过实战演练,将理论知识转化为实践能力,确保管理效果落地。
  • 目标设定

    学习如何合理设定团队目标,确保目标清晰且可达成,提高执行力。
  • 行为管理

    通过行为承诺与反馈机制,推动团队成员的积极行为,形成良好工作习惯。

针对管理难题,构建高效解决方案

通过系统学习与实践,帮助企业解决管理者在角色转变与团队管理中面临的各种挑战,提升管理效能。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确角色定位与职责,避免因角色模糊导致的管理混乱。
  • 激励不足

    解决团队成员激励不足的问题,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少团队内部沟通障碍,增强协作效率。
  • 团队协作

    帮助团队建立高效的协作机制,推动团队目标的实现与绩效的提升。
  • 目标不清

    解决团队目标不明确的问题,确保每个成员对目标有清晰的认知与理解。
  • 新生代挑战

    针对新生代员工的管理挑战,提供有效的管理策略与技巧,增强团队的适应性。
  • 绩效提升

    通过系统管理提升团队绩效,实现企业的整体业绩增长。
  • 行为管理

    帮助管理者有效管理团队成员的行为,推动团队文化的建设与发展。
  • 知识应用

    确保学员所学知识能够有效应用于实际管理中,提升工作效果。

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