课程ID:39853

程平安:管理者培训|打破降本增效瓶颈,重塑企业竞争力

在企业追求降本增效的道路上,许多管理者往往面临目标制定不科学、部门协作不畅、方法低效等挑战。本课程将通过科学的方法论与实践工具,帮助管理者系统性提升问题分析与解决能力,推动降本增效落地,打造高效运营体系。适合各类企业管理者,尤其是希望实现质变的团队。

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曹大嘴老师
  • 降本意识培养管理者的降本增效意识,帮助他们认识到管理中的潜在问题与改进空间。
  • 问题识别精准识别组织面临的各类问题类型,帮助管理者从根源出发进行有效分析。
  • 解决技巧掌握异常型、追求型、预防型问题的解决技巧,提升管理者的实战能力。
  • 系统分析通过系统化的工具与方法,帮助管理者进行深度分析,从而制定有效的解决方案。
  • 持续改进培养管理者的持续改进能力,确保降本增效的措施能够持久有效,推动企业长期发展。

高效降本增效:重塑管理者的思维与能力 通过聚焦问题分析与解决的核心方法,帮助管理者形成清晰的降本增效思维。课程涵盖降本意识培养、问题识别与分类、解决技巧掌握等方面,旨在提升企业管理者的综合能力和市场竞争力。

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从问题识别到解决的全流程

通过九个重点环节,帮助管理者全面提升降本增效能力,构建高效的管理体系。
  • 问题意识

    树立问题意识,认识到问题解决是提升效率的关键第一步。
  • 真实差距

    通过分析真实差距,明确需要解决的问题,为后续措施奠定基础。
  • 问题分类

    掌握问题分类法,帮助管理者针对不同类型问题制定对应解决策略。
  • 根因分析

    运用鱼骨图、5W2H等工具,进行深入的根因分析,找到问题的本质。
  • 目标制定

    制定SMART目标,确保目标的具体性、可衡量性和可达成性。
  • 方案评估

    对制定的解决方案进行全面评估,确保其可操作性与效益性。
  • 风险控制

    识别潜在风险并制定预防措施,确保问题不再反复发生。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,明确责任人和任务,确保方案的有效落地。
  • 实践反馈

    通过实践反馈,持续优化问题解决的流程与方法,实现不断改进。

提升管理者的核心能力

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握降本增效的关键能力,提升企业的市场竞争力。
  • 降本意识

    培养管理者降本增效的意识,使其在日常工作中时刻关注成本与效率。
  • 问题识别

    精准识别并分类待解决问题,提升管理者的反应速度与决策能力。
  • 解决思路

    掌握科学的解决思路与方法,能够有效应对各类管理难题。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门之间的高效沟通与协作。
  • 方案执行

    通过实践训练,提升解决方案的执行力,确保各项措施落到实处。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维方式,不断提升企业的内外部运营效率。
  • 风险管理

    增强风险识别与管理能力,确保企业在运营中能有效预防与应对风险。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,使管理者能够及时调整策略,持续优化工作流程。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出快速而精准的判断。

解决企业管理中的核心问题

通过系统学习与实践,帮助企业管理者有效解决降本增效过程中遇到的各类问题。
  • 目标不清

    帮助管理者明确降本增效的具体目标,避免目标模糊导致的执行障碍。
  • 部门协作

    通过团队协作与沟通技巧的提升,打通部门间的协作障碍,提升整体效率。
  • 方法单一

    提供多样化的工具与方法,避免管理者在问题解决时陷入单一思维。
  • 效率低下

    通过系统分析与科学策略,帮助管理者提升工作效率,推动业绩增长。
  • 反馈滞后

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时调整策略,优化执行效果。
  • 风险预判

    增强风险识别与管理能力,确保企业在运营中能有效预防与应对风险。
  • 团队动力

    激发团队的内驱力,提升员工对降本增效工作的积极参与度。
  • 知识沉淀

    通过案例分享与经验交流,帮助管理者积累降本增效的知识与经验。
  • 实践难点

    通过现场演练与实践,帮助管理者解决在实施过程中遇到的实际难点。

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