课程ID:28431

邹海龙:团队管理培训|激发团队潜能,提升组织绩效的教练式管理之道

以教练式管理理念为核心,融合心理学与沟通技巧,帮助企业领导者有效激励团队,提升员工工作动力与创造力。通过系统化的教练技能培训,解决团队管理中的沟通障碍与执行力不足,助力企业实现高效协作与持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 教练式沟通通过专业的教练技巧,提升沟通效果,帮助团队成员更好地表达和倾听,建立信任关系。
  • 激励机制设计有效的激励方案,激发团队成员的内在动机,提升工作满意度与创造力。
  • 团队效能结合团队协作与个人成长,提升整体团队的执行力与协同作战能力。
  • 自我觉察提升管理者与团队成员的自我觉察能力,帮助其发现自身优势与改进空间。
  • 心理学应用运用心理学原理,理解团队成员的行为与需求,优化管理与沟通策略。

教练式管理:激发员工潜能与提升团队效能 在快速变化的市场环境中,企业需要通过有效的团队管理来提升绩效和竞争力。课程将通过教练式的激励与辅导,帮助管理者理解团队成员的内在动力,构建高效的沟通和协作机制,从而实现组织的持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

教练式管理:从沟通到执行的全方位提升

通过九个精细化的模块,系统化提升团队管理者的教练技能与沟通能力,确保管理理念落地,促进组织高效运转。
  • 教练的角色与使命

    深入理解教练的概念与历史,明晰管理者在团队中的引导与支持角色,提升管理效能。
  • 倾听与提问技巧

    掌握3F倾听法与强有力提问技巧,通过有效的倾听与提问,推动团队成员的自我反思与成长。
  • 管理风格评估

    通过管理干预风格测评,识别自身风格与适合的辅导策略,提升个性化管理能力。
  • 欣赏式探询

    学习欣赏式探询技巧,通过积极的反馈与支持,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 逻辑层次模型

    运用逻辑层次模型,帮助团队成员分析问题,明确目标与责任,提升自我效能感。
  • 九宫格辅导工具

    掌握简单实用的九宫格辅导工具,通过标准化的流程,确保教练辅导的高效落实。
  • 目标管理

    学习如何设定与管理团队目标,确保团队成员在同一方向上协作,提升执行力。
  • 团队建设

    通过教练式管理提升团队凝聚力,营造积极的团队氛围,促进高效合作。
  • 持续反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中获得持续的支持与指导,推动团队成长。

掌握教练式管理,提升团队执行与协作能力

通过系统的教练培训,学员将掌握关键的管理与沟通技巧,为团队的高效运作奠定坚实基础。
  • 提升沟通能力

    优化沟通方式,增强团队成员之间的理解与信任,为高效协作打下基础。
  • 建立激励机制

    设计个性化的激励方案,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队高效运作。
  • 增强团队效能

    通过教练式管理,提升团队整体执行力,确保目标的有效达成。
  • 自我觉察与成长

    培养自我觉察能力,帮助团队成员发现自身优势,促进个人成长与发展。
  • 应用心理学

    运用心理学原理,理解团队成员的行为与需求,优化管理策略。
  • 管理风格多样化

    识别与适应多种管理风格,提升管理的灵活性与有效性。
  • 使用教练工具

    掌握九宫格等教练工具,提升辅导的系统性与实用性。
  • 目标导向管理

    学会如何设定与管理目标,确保团队成员的共同努力与协作。
  • 建立反馈机制

    通过持续反馈,确保团队成员在工作中获得必要的指导与支持,促进成长。

解决团队管理中的关键问题,提升组织效能

通过教练式管理的实践,帮助企业识别并解决团队管理中的常见问题,确保组织的高效运作与持续发展。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升成员之间的理解与信任,促进协作。
  • 执行力不足

    通过强化管理与激励机制,提升团队执行力,确保目标的有效达成。
  • 员工动机不足

    设计个性化的激励方案,激发员工的内在动力,提升工作积极性。
  • 团队凝聚力弱

    通过教练式管理,增强团队成员之间的协作与支持,提升整体凝聚力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中获得必要的支持与指导。
  • 管理风格单一

    识别并适应多样化的管理风格,提升管理的灵活性与有效性。
  • 目标不明确

    通过目标导向管理,确保团队成员在同一方向上协作,提升执行力。
  • 人才流失

    通过有效的激励与辅导,提升员工留任率,减少人才流失。
  • 缺乏系统性培训

    提供系统化的教练式管理培训,提升管理者的专业能力与团队效能。

相关推荐

大家在看