课程ID:28422

邹海龙:职业经理人转型课程|助力管理者跨越成长壁垒,实现职业飞跃

针对企业中高层管理者,提供系统化的思维转型与管理技能提升,帮助学员从业务专家迅速成长为合格的企业高级管理者。通过教练式激励、目标管理工具及人际敏感度等方法,助力管理者在职业发展中取得实质性突破,推动团队高效运作,实现更大的自我价值。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在团队中的定位,理解不同管理层级的思维与行动差异,打下职业发展的坚实基础。
  • 团队激发学习教练式管理理念,提升对团队成员的激励能力,促进团队整体绩效的提升。
  • 目标管理掌握SMART和OGSM工具,通过科学的方法制定可落地的目标,实现工作效率的提升。
  • 沟通技巧培养良好的沟通能力,提升与团队成员的互动效果,增强团队凝聚力与执行力。
  • 职业发展帮助管理者树立科学的发展观,规划清晰的职业发展路径,实现个人与组织的双赢。

快速提升管理者能力,构建高效团队绩效 该课程专为希望迅速提升管理能力的职业经理人设计,围绕角色定位、团队激发、目标管理、沟通技巧等关键领域展开,通过实战演练和案例分析,帮助学员掌握高效的管理思维与工具。适合希望加速职业转型、提升管理效果的企业管理者。

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打破管理瓶颈,建立系统化的管理思维

通过系统化的学习与实践,帮助管理者打破传统思维的桎梏,建立起符合现代企业需求的管理模式。课程重点围绕角色定位、团队激发、目标管理、沟通技巧等方面展开,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,实现高效管理。
  • 职业思维特征

    深入理解职业人在管理过程中的思维特征,帮助学员在职场中更好地适应角色转变。
  • 教练式管理

    掌握教练式管理的核心理念和技巧,通过有效的激励机制提升团队绩效。
  • 目标设定技巧

    学习目标设定的SMART和OGSM工具,确保目标明确、可操作,助力团队达成绩效。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,通过有效的提问和倾听,改善团队内部的交流与协作。
  • 人际敏感度

    强化对团队成员性格特征的理解,提升管理者的知人善用能力,促进团队的协作与发展。
  • 绩效改进法

    运用九宫格绩效改进法,帮助管理者有效识别并解决团队绩效问题。
  • 管理者角色

    明确不同层级管理者的角色定位,帮助学员更好地适应管理环境。
  • 生涯发展

    树立职业生涯的长远目标,构建科学的职业发展路径,帮助管理者实现持续成长。
  • 团队协作

    通过教练式的团队激励与协作机制,提升团队整体的执行力与合作效率。

培养全方位管理能力,实现职业飞跃

通过系统的学习与实践,学员将掌握现代管理者所需的各项技能,快速提升自身的管理能力,推动职业生涯的进一步发展。课程涵盖角色转变、团队激发、目标管理等多维度内容,帮助学员在实际工作中实现高效管理。
  • 角色转变能力

    培养管理者在不同层级间的角色适应能力,实现从专家到管理者的顺畅过渡。
  • 激励团队能力

    掌握教练式管理技巧,提升对团队成员的激励与引导能力,促进团队合作。
  • 目标管理能力

    熟练应用SMART和OGSM工具,为团队设定清晰的目标,提升执行力。
  • 沟通协调能力

    增强沟通能力,提升与团队成员的互动效果,营造良好的团队氛围。
  • 人际敏感度

    通过DISC工具提升对团队成员个性特征的识别与应对能力,优化团队管理。
  • 绩效提升能力

    运用九宫格绩效改进法,识别团队绩效问题并制定解决方案。
  • 职业规划能力

    帮助管理者制定科学的职业发展规划,明确未来发展方向。
  • 系统思维能力

    构建系统思维,提升对组织及市场环境的整体把握能力。
  • 团队建设能力

    通过教练式激励与协作机制,增强团队的凝聚力和执行力。

企业管理者的能力提升与问题解决

针对企业中高层管理者面临的多重挑战,通过系统化的学习与实战演练,帮助管理者提升综合管理能力,解决工作中的实际问题,实现职业发展的突破与团队绩效的提升。
  • 管理思维转变

    帮助管理者从传统的管理思维转向现代的教练式管理模式,提升管理效果。
  • 团队激励不足

    通过学习教练式激励技巧,解决团队成员积极性不足的问题,提升团队士气。
  • 目标不清晰

    运用SMART和OGSM工具,帮助管理者设定明确且可操作的目标,避免目标模糊带来的困扰。
  • 沟通效率低下

    提升沟通技巧,改善团队内部的信息传递与协作效率,促进团队协作。
  • 人际关系紧张

    通过人际敏感度的提升,帮助管理者更好地处理团队内部的关系,减少冲突。
  • 绩效问题频发

    运用九宫格绩效改进法,帮助管理者识别团队绩效瓶颈,制定针对性的改进方案。
  • 职业发展迷茫

    帮助管理者理清职业发展方向,制定科学的职业规划,明确未来发展路径。
  • 系统管理缺失

    培养系统思维能力,帮助管理者建立全面的管理体系与流程,提高管理效率。
  • 团队协作障碍

    通过教练式激励与团队建设技巧,解决团队协作中的障碍,提升整体绩效。

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