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邹海龙:非职权影响力|提升人际沟通,打造高效协作团队

在快速变化的职场环境中,领导力的核心不再仅仅依靠职权,而是通过人际影响力来激励团队。通过威廉·马斯顿博士的DISC行为分析理论,深入解析影响力的本质,帮助你在沟通中更好地理解自己与他人,从而提升团队协作与整体效能。适用于各类职场人员,助力于提升人际交往能力与影响力。

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曹大嘴老师
  • 人际沟通学习如何通过有效的沟通技巧,提升团队成员间的互动,营造良好的工作氛围。
  • 行为风格深入理解DISC行为模型,识别自己及他人的行为特征,优化团队协作方式。
  • 教练式沟通掌握教练式沟通技巧,提升倾听能力和提问技巧,增强影响力。
  • 非职权影响力学习在没有正式权威的情况下,如何有效激励和影响他人,推动团队目标实现。
  • 团队协作通过有效沟通和行为理解,提升团队的凝聚力和执行力,实现目标的高效达成。

从行为分析到影响力提升:掌握非职权领导力的关键 通过科学的理论分析和实战演练,课程围绕人际沟通的五大核心领域展开,帮助学员识别各类行为风格,提升自我调适能力,实现人与人之间的最佳协同。适合希望提升团队沟通与协作的职场人士。

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九大关键点,全面提升非职权影响力

课程围绕九大核心内容展开,帮助学员系统掌握非职权影响力的构建与应用,提升个人及团队的沟通协作能力。
  • 破冰导入

    通过自我探索与游戏互动,激发学员的学习兴趣,为后续课程奠定基础。
  • 教练式沟通原理

    学习人的思维与心理特征,掌握教练式沟通的核心原则与技巧。
  • 非职权影响力

    深入理解非职权影响力的构建,掌握倾听与提问的艺术。
  • 领导力模型

    通过教练型领导者的欣赏能力与信念,提升个人的影响力和领导力。
  • 行为风格分析

    应用DISC理论,识别不同的行为风格,优化团队沟通策略。
  • 敏感度提升

    通过认知自我与他人,提升人际敏感度,增强团队协作效果。
  • 团队战斗力

    运用DISC理论,通过案例学习,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 自我调适

    学习自我评估与调适的方法,找到适合自己的沟通与工作风格。
  • 课程总结

    整合学习内容,帮助学员形成系统的影响力提升策略。

掌握非职权领导力,提升人际沟通能力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握非职权影响力的核心技巧,提升与他人的沟通与协作能力,助力职业发展。
  • 识别行为风格

    能够快速识别自己和他人的行为风格,为有效沟通提供依据。
  • 提升沟通技巧

    掌握教练式沟通技巧,增强倾听与提问的能力,提升影响力。
  • 加强团队协作

    通过优化团队沟通,提升团队的协作与执行力,达成共同目标。
  • 增强自我认知

    通过自我评估,提升自我认知能力,从而优化个人行为特征。
  • 激发他人潜能

    学会在非职权环境中激励他人,推动团队整体能力提升。
  • 建立信任关系

    通过有效沟通,建立起与同事和客户之间的信任关系,增强合作意愿。
  • 调适人际关系

    运用DISC理论调适人际关系,提升人际交往的舒适度与有效性。
  • 制定行动计划

    能够制定个人行动计划,以实现长期的沟通与影响力提升目标。
  • 应用实战案例

    通过分析实战案例,掌握在实际工作中应用非职权影响力的技巧。

解决职场沟通困境,提升团队效能

课程通过多种实用工具与方法,帮助企业识别并解决在沟通与协作中遇到的问题,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    通过提升人际沟通能力,解决团队内部的沟通障碍,促进信息流通。
  • 团队协作低效

    通过了解各成员的行为风格,优化团队协作方式,提升工作效率。
  • 影响力不足

    帮助学员在非职权环境中增强影响力,实现目标的有效推动。
  • 人际关系紧张

    通过提升人际敏感度与沟通技巧,缓解团队内部的人际关系紧张。
  • 自我认知不足

    通过自我评估与行为分析,帮助学员更好地理解自身特点,提升自我调适能力。
  • 缺乏信任

    通过有效的沟通建立信任关系,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 目标执行难

    通过明确沟通与协作,确保团队目标的有效执行,提升团队绩效。
  • 缺乏激励

    帮助学员在非职权环境中找到激励他人的有效方法,提升团队士气。
  • 团队文化缺失

    通过优化沟通与协作,塑造积极向上的团队文化,提升员工满意度。

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