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易志勤:领导力提升|打破管理瓶颈,打造高绩效团队的关键能力

在当前竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于优秀的管理者,更需要高效、协作的团队。通过深入分析高绩效团队的特征和建设要素,提供实用的团队激励技巧和沟通方法,帮助管理者提升团队绩效,实现组织目标。适合中高层管理者,助力企业构建卓越团队。

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曹大嘴老师
  • 高绩效团队特征深入理解高绩效团队的特征,识别关键要素,帮助管理者在团队建设中形成正确的导向。
  • 团队建设原则掌握团队建设的原则、程序和方法,从而有效提升团队的凝聚力与执行力。
  • 有效沟通技巧学习团队沟通的技巧,增强成员间的互动与信任,减少误解和冲突。
  • 团队激励方法掌握多种激励技巧,通过合理的激励机制提升团队成员的积极性与创造力。
  • 领导力提升培养管理者的领导能力,在团队中发挥更大的影响力,推动团队向高绩效迈进。

团队建设全景图:从特征识别到高效激励 通过对高绩效团队的深度剖析,掌握团队建设的核心要素和有效激励的多种方法,帮助管理者全面提升团队运作能力。在团队形成的不同阶段,了解并应用相应的领导技巧,确保团队始终保持高效运转。

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全面提升团队效能,构建高效执行链条

通过系统分析与实战演练,帮助管理者在团队建设的每个环节上都能游刃有余,确保团队目标的实现与绩效的提升。
  • 团队认识

    理解团队的本质,区分团队与工作群体的根本差异,明确团队在组织中的价值。
  • 团队建设要素

    识别团队建设的核心五要素,掌握团队协作的自然法则,促进团队高效形成。
  • 团队角色特征

    分析团队角色的特征与优缺点,帮助管理者优化团队成员组合,提升整体效能。
  • 领导与价值观

    探索领导者如何创造团队未来,打造共同价值观,增强团队的凝聚力。
  • 沟通与冲突管理

    学习沟通模型与技巧,掌握冲突的积极作用,有效转化团队障碍,提升协作效率。
  • 激励机制

    理解激励的误区与方法,制定合理的激励制度,提升团队士气与创造力。
  • 绩效沟通

    掌握绩效沟通与辅导的管理思维,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 有效对话

    通过有效的对话技巧增强员工能量,提升团队协作质量,确保目标达成。
  • 持续改进

    构建反馈机制,实现团队持续改进与能力提升,确保团队长效发展。

提升管理者能力,锻造高效团队核心竞争力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握团队建设与管理的核心技能,提升团队的整体效能与执行力。
  • 团队特征识别

    学会识别高绩效团队的特征,以指导团队建设的方向与策略。
  • 建设原则掌握

    掌握团队建设的原则与方法,确保团队形成高效的合作机制。
  • 沟通提升

    提升团队沟通能力,减少误解,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 激励策略制定

    制定有效的激励策略,提升团队士气,激发成员的潜能与创造力。
  • 领导能力提升

    提升管理者的领导能力,引导团队朝着共同目标高效前进。
  • 冲突管理能力

    提高管理者处理团队冲突的能力,将冲突转化为团队发展的动力。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队的持续改进与成长。
  • 团队目标对齐

    确保团队目标与组织战略的一致性,提高团队的执行效率。
  • 持续学习文化

    在团队中培养持续学习的文化,提升团队应对变化的能力。

解决团队管理难题,提升组织效能

通过这一系列的学习与实践,帮助管理者有效识别并解决团队管理中常见的问题,提升组织整体效能。
  • 团队凝聚力不足

    识别团队凝聚力不足的原因,应用有效策略提升团队的团结与协作。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通中的障碍,通过有效沟通技巧提升团队协作效果。
  • 激励机制缺失

    建立合理的激励机制,提升团队成员的工作积极性与满意度。
  • 角色不清晰

    帮助管理者明确团队成员的角色与责任,优化团队配置与运作。
  • 冲突频发

    有效应对团队冲突,将冲突转化为推动团队成长的动力。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理与反馈机制,帮助团队提升工作效率与成果。
  • 领导能力不足

    提升管理者的领导能力,确保能够有效引导团队朝着目标前进。
  • 目标不一致

    确保团队目标与企业战略的对齐,提高执行效率。
  • 创新能力不足

    通过激励与培训,提升团队的创新能力,增强竞争力。

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