课程ID:28985

易志勤:中层管理实战|提升领导力,打造高效团队的关键之道

面对复杂的企业环境,中层管理者如何精准理解战略意图、制定有效执行方案,成为企业成功的关键。这一实战课程将深入探讨中层管理的重要性及其在组织中的核心地位,帮助管理者在挑战中提升自身能力,确保团队在竞争激烈的市场中保持领先。

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曹大嘴老师
  • 领导力深入理解领导力的内涵与外延,掌握提升团队士气与执行力的有效策略,帮助管理者在各类情况下都能发挥出色的领导能力。
  • 管理技能系统学习中层管理者必备的核心管理技能,包括有效沟通、团队协作和问题解决能力,为实际管理工作提供实用工具。
  • 团队建设探索打造和谐高效团队的方法,提升团队凝聚力与执行力,实现组织目标与个人发展的双赢。
  • 自我修炼强调个人成长与心智修炼的重要性,帮助管理者在职业发展中不断提升自我,适应快速变化的市场环境。
  • 创新思维培养管理者的创新意识与能力,帮助其在面对市场挑战时,能够灵活应对并提出创新解决方案。

重塑中层管理能力,构建高效执行体系 在快速变化的商业环境中,中层管理者的角色愈发重要。课程围绕提升领导力、管理能力与团队协作展开,帮助管理者掌握必备的实战技能,构建高效的管理框架。通过理论与实践相结合,助力企业在复杂环境中实现稳健增长。

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九大重点,全面提升中层管理者能力

通过九大核心模块的深入学习,管理者将系统性地提升自身的管理能力,涵盖从领导力到团队建设、从自我修炼到创新思维的各个方面,确保在实践中能有效应对各类挑战。
  • 管理思维

    重启管理思维,帮助中层管理者突破传统管理模式,提升综合管理能力,适应现代企业的需求。
  • 领导力模型

    学习领导力模型的构建与应用,理解在不同情境下如何有效发挥领导作用,提升团队绩效。
  • 有效沟通

    掌握沟通的本质与技巧,提升信息传递的效率,确保团队内部信息共享与情感共鸣。
  • 团队协作

    通过实践活动,提升跨部门协作能力,打破信息壁垒,实现资源的高效整合与利用。
  • 创新能力

    探索创新思维的培养,帮助管理者在面对市场变化时,能够主动寻求解决方案,推动业务发展。
  • 自我管理

    建立自我反思机制,提升个人成长的能力,让管理者在职业生涯中不断进步与发展。
  • 绩效管理

    学习如何设定合理的绩效目标,监测团队表现,确保目标达成与团队成长同步进行。
  • 战略执行

    掌握战略执行的关键要素,确保企业战略能够有效落地,实现预定目标。
  • 变革管理

    培养变革管理的意识与能力,使管理者能够在组织变革中发挥积极作用,推动企业持续发展。

提升管理能力,助力企业持续成长

通过系统的学习,管理者将获得全面的管理技能,能够在实际工作中有效应用,推动团队与企业的发展,确保在竞争中保持优势。
  • 领导力提升

    掌握有效的领导技巧,提升个人及团队的执行力,增强在团队中的影响力。
  • 管理技能掌握

    系统学习多种管理工具与方法,能够在日常工作中灵活运用,提升管理效率。
  • 团队合作能力

    增强团队协作意识与能力,推动团队成员之间的有效合作,共同达成目标。
  • 自我反思能力

    培养自我反思和评估的能力,帮助管理者在实践中不断发现问题与解决问题。
  • 创新思维培养

    激发创造力,培养在复杂环境下的创新思维,推动业务的持续创新。
  • 绩效目标设定

    学习如何合理设定团队绩效目标,确保目标达成与团队发展相辅相成。
  • 战略执行能力

    深入理解战略执行的关键要素,确保企业战略能够落地实施,推动企业发展。
  • 变革管理意识

    增强对变革管理的理解与应对能力,帮助组织在快速变化的环境中灵活应对。
  • 积极心态培养

    在压力与挑战中保持积极的心态,提升个人的抗压能力与应变能力,推动职业发展。

解决管理困境,提升企业运营效率

通过系统培训,帮助企业中层管理者识别并解决在管理中遇到的各类问题,提升组织的整体运营效率与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确战略目标与方向,确保团队在执行过程中不偏离轨道,提升执行力。
  • 沟通障碍

    提升沟通技能,打破部门间的信息壁垒,确保信息流通顺畅,提高团队合作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升团队整体执行力与协作能力。
  • 创新乏力

    培养创新思维,激发团队的创造力,推动业务的持续创新与发展。
  • 绩效管理缺失

    学习有效的绩效管理方法,确保团队目标与企业战略的一致性,提升整体绩效水平。
  • 抵抗变革

    增强管理者的变革管理能力,帮助其在组织变革中能够有效应对挑战,推动变革落实。
  • 自我管理不足

    提升自我管理与反思能力,帮助管理者在职业发展中不断成长,适应变化。
  • 缺乏执行力

    通过强化执行能力的培训,确保战略能够落地,实现预定的业务目标。
  • 压力管理困难

    培养积极心态与压力管理能力,帮助管理者在高压环境中保持冷静与理智,推动团队向前发展。

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