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易志勤:中层领导力培训|提升管理素养,塑造企业核心力量

在当今竞争激烈的商业环境中,中层领导者的角色愈发重要。他们不仅需要传达高层战略,更要有效执行并带领团队克服挑战。本培训通过系统性的方法,帮助中层管理者提升领导力与管理能力,构建高效的团队协作与执行力。适合希望在快速变化的市场中保持竞争优势的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理思维重启通过案例研讨,激发管理者对管理内涵的重新思考,提升战略思维能力,找准领导力的核心要素。
  • 卓越领导力实践通过实战应用与讨论,强化领导者在团队中的影响力,培养信任与真诚的品格,建立卓越的榜样效应。
  • 核心管理能力聚焦中层管理者必备的五力模型,帮助其在学习力、沟通力、协作力、创新力与自省力等方面全面提升。
  • 心智修炼培养管理者的心智素养,通过自我反思和持续学习,构建健康的思维模式与生活习惯。
  • 团队协作提高管理者在跨部门协作中的能力,打破组织壁垒,实现资源的高效整合与利用。

提升领导力与管理能力:五大核心模块解析 本课程围绕中层领导者所需的关键能力,从管理思维重启、卓越领导力实践、核心能力提升到心智修炼,全面提升中层管理者的管理素养与实战技能。将理论与实践相结合,帮助企业管理者在实际工作中有效应用所学知识。

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从思维到实践:九大核心重点助力中层领导成长

在复杂多变的商业环境中,企业中层领导者需要具备全面的管理能力与敏锐的市场洞察力。通过九个核心重点的系统学习,帮助中层管理者提升领导力,推动企业持续发展与创新。
  • 管理思维重启

    重新审视管理的本质,理解领导力的深层意义,提升战略思维与执行力。
  • 领导者的资格

    明确领导者应具备的信任、真诚和榜样作用,构建团队的信任基础。
  • 有效沟通

    掌握沟通的技巧与艺术,提高信息传递、情感共鸣与能量交流的能力。
  • 团队协作

    通过互动练习,增强团队之间的信任与协作,打破部门壁垒。
  • 创新思维

    引导管理者在团队中激发创新意识,推动组织的持续发展与变革。
  • 自我反思

    培养管理者的自省能力,建立有效的自我管理机制,保持个人成长与发展。
  • 实践导向

    结合实际案例与练习,确保学习内容能够在工作中有效应用。
  • 领导力模型

    提供实用的领导力提升模型,帮助管理者在日常管理中应用。
  • 心理素质

    培养管理者应对压力与挑战的心理素质,保持积极的心态与工作热情。

从理论到实践,掌握中层管理者的实战技能

课程将帮助学员掌握中层管理者应具备的多项核心技能,提升他们的市场敏感度、团队领导力与执行力,使其在复杂的商业环境中脱颖而出。
  • 重启管理思维

    帮助学员重新审视管理的本质,建立系统的管理思维框架。
  • 提升领导力

    通过实战练习与案例分析,提升学员的领导力与团队影响力。
  • 掌握沟通技巧

    学会有效的沟通技巧,增强团队协作与信息传递的效率。
  • 增强创新能力

    培养学员的创新思维,推动团队在业务中的创新实践。
  • 提升自省能力

    通过自我反思与总结,帮助学员建立持续学习与成长的习惯。
  • 有效执行战略

    使学员掌握将战略落地为实际操作的能力,有效推动企业目标实现。
  • 构建高效团队

    通过团队建设与协作练习,提升团队的整体执行力与协同性。
  • 强化心理素质

    培养学员应对压力与挑战的能力,保持积极的工作态度。
  • 实战工具应用

    提供一系列实用的管理工具,支持学员在工作中灵活应用。

解决企业内训的关键问题,构建可持续发展能力

通过系统的培训,帮助企业解决中层管理者在实际工作中面临的各类挑战,提升组织的整体管理水平与团队执行力,推动企业的长期可持续发展。
  • 管理能力不足

    帮助企业提升中层管理者的管理素养与实战技能,填补管理能力的短板。
  • 执行力弱

    通过系统的执行策略与工具,增强中层管理者的战略执行能力,确保目标落地。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与协作训练,打破部门壁垒,提升团队的协作效率。
  • 创新能力不足

    培养中层管理者的创新意识与能力,推动企业持续创新与发展。
  • 心理压力大

    提供心理素质提升的方法,帮助管理者应对工作压力,保持良好的心态。
  • 战略执行脱节

    通过系统化的战略落地框架,确保战略与执行的有效衔接。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,改善信息传递效率,促进团队信息共享。
  • 缺乏反思与成长

    培养自省能力,鼓励管理者在实践中不断反思与成长,提高个人能力。
  • 缺乏实战工具

    提供一系列实用的管理工具,支持中层管理者在工作中灵活应用。

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