课程ID:28970

易志勤:问题解决技巧|打破思维局限,提升团队创新能力

在复杂多变的市场环境中,企业面临的难题层出不穷,思维的局限性常常导致决策失误和市场机会的错失。通过本次课程,企业管理者将学习到一套系统的创新思维工具,帮助他们在不同阶段有效地识别问题、分析原因、制定决策,最终实现突破与增长。适合各级管理者与团队,助力企业培养更具创新力的工作环境。

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曹大嘴老师
  • 情景分析利用牛眼法,从多维度分析问题,帮助学员识别出关键问题和优先解决的方向。
  • 原因分析通过科学比较法,快速找到问题的根源与机会,确保决策基于真实数据与事实。
  • 决策制定掌握定标准的技巧,帮助学员在复杂环境中快速做出明智决策,选择最佳方案。
  • 计划分析设计有效的预防和应急措施,提升团队在面对不确定性时的灵活应对能力。
  • 实操练习通过沙盘演练与课堂实操,巩固所学内容,确保学员能够将理论应用于实践。

创新思维全景解析:解决问题的系统方法 课程围绕创新思维与问题解决技巧展开,涵盖从情景分析到计划实施的全过程,帮助学员掌握多种实用工具和方法,以提升解决工作难题的能力。通过理论与实践相结合的方式,确保学员能够将所学应用于实际工作中,提升团队整体的创新能力与执行力。

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九大核心要素,打造全面问题解决能力

通过九个重点环节,系统性增强学员在问题解决过程中的能力,帮助企业建立高效的创新思维体系。这些要素涵盖了从问题识别到决策实施的各个方面,确保学员具备应对各种挑战的能力。
  • 识别关键问题

    通过牛眼法,帮助团队从整体视角识别并分析关键问题,为后续决策打下基础。
  • 科学比较方法

    运用比较法,快速找到问题成因,确保决策依据充分的事实与数据。
  • 高效决策标准

    明确决策标准与目的,提升团队在复杂情况下的决策速度与准确性。
  • 预防与应急措施

    设计实用的预防和应急策略,增强团队应对突发情况的能力。
  • 创新思维工具

    学习和运用多种创新工具,提升团队在工作中的创造力和灵活性。
  • 团队协作机制

    通过案例分析与小组讨论,增强团队协作能力,共同解决实际问题。
  • 行动学习小组

    成立课后行动学习小组,确保所学知识能够在实际工作中落地与实施。
  • 实践演练

    通过实际操作和沙盘练习,加深对工具和方法的理解与应用能力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的思维,推动团队在日常工作中不断优化流程与方法。

提升团队创新能力,掌握解决问题的实战技能

通过系统学习与实操演练,学员将掌握多种创新思维工具与方法,提升在工作中解决问题的能力,增强团队的整体执行力与创新力。这些技能不仅适用于日常工作,更能在复杂的市场环境中为企业创造新的机会。
  • 创新思维

    培养创新意识,灵活运用不同的思维方式解决实际问题。
  • 系统分析能力

    深入分析问题的根源与市场机会,增强决策过程的科学性。
  • 快速决策能力

    掌握高效的决策制定流程,在复杂情况下迅速做出明智选择。
  • 预防与应对策略

    设计有效的预防与应急方案,提升团队风险管理能力。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与案例实践,增强团队协作与共同解决问题的能力。
  • 实操经验

    通过实际演练,确保学员能够将所学知识应用于工作中。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的意识,推动团队在日常工作中不断优化。
  • 工具运用能力

    熟练掌握多种创新工具,提升工作中的创造力与灵活性。
  • 市场洞察力

    通过系统思维分析市场变化,提高企业的市场敏锐度与应对能力。

解决企业面临的关键问题,提升竞争力

通过系统的创新思维与问题解决技巧,企业将能够更有效地应对市场变化与内部挑战,提升整体竞争力。课程内容旨在帮助企业识别并解决当前面临的关键问题,为未来的发展奠定坚实基础。
  • 思维局限

    打破传统思维框架,培养多元化的思维方式,提升问题解决能力。
  • 决策慢

    优化决策流程,提高决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 创新不足

    激发团队的创新潜能,推动新思路与新方法的产生与实施。
  • 执行力弱

    建立高效的执行机制,确保战略与决策的有效落地。
  • 风险管理

    提升团队对潜在风险的识别与应对能力,确保业务的稳健发展。
  • 团队协作不畅

    通过团队练习与讨论,增强团队内部的协作与沟通。
  • 市场机会错失

    培养敏锐的市场洞察力,帮助企业及时抓住市场机会。
  • 缺乏实操经验

    通过实操练习,确保学员能在实际工作中应用所学知识。
  • 持续改进缺乏

    推动团队建立持续改进的文化,提升整体工作效率与质量。

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