课程ID:28969

易志勤:理解层次课程|打破沟通障碍,提升团队协作与目标达成能力

在复杂多变的商业环境中,企业管理者常常面临沟通不畅、目标模糊等困扰。通过理解层次课程,学员将掌握系统性思维与沟通技巧,帮助团队在目标设定与执行过程中实现更高效的协作与成果,助力企业持续增长与发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 逻辑六层次理解层次模型帮助学员从不同维度分析问题,提升思考的深度与广度,形成全面的解决方案。
  • 系统性思维培养学员建立系统化的思考方式,确保在复杂环境中能够清晰制定战略与目标。
  • 沟通技巧通过学习有效的沟通方法,提升团队内部及跨部门之间的协作效率,减少误解与冲突。
  • 目标达成帮助学员明确目标设定的必要性与路径,确保每个目标的实现都能与企业战略紧密结合。
  • 问题分析通过深入挖掘问题根源,帮助管理者快速识别真问题,有效制定解决方案,提升决策质量。

提升组织效能的关键:理解层次课程 理解层次课程采用逻辑六层次模型,帮助管理者从根本上分析与解决沟通与执行中的常见问题。通过系统性思维与实用工具,学员将能够清晰识别目标、优化沟通流程,并最终实现团队的高效协作与目标达成。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践:理解层次课程的核心内容

本课程通过九个重点模块,深入探讨如何运用理解层次模型提升管理者的思维能力与实践能力。学员将通过实际案例分析与互动练习,掌握从问题识别到目标达成的完整流程,确保战略思维能够落地执行。
  • 沟通的高度

    探讨如何在上下级沟通中找到共同语言,提升信息传递的准确性与效率。
  • 赞美的力量

    学习如何通过真诚的赞美与认可,增强团队的凝聚力与士气。
  • 目标设定

    明确目标设定的步骤与重要性,帮助团队在执行过程中保持一致性。
  • 问题归因

    学习通过物质层面与能量层面分析问题,确保能够从根源上解决问题。
  • 能量中心

    教授如何通过调动能量中心来提升个人与团队的执行力。
  • 合一贯穿

    探索如何在团队中实现思想与行动的一致性,增强团队的整体执行力。
  • 路径分析

    对目标达成路径的深入分析,确保资源与能力的有效匹配。
  • 真实问题

    帮助学员快速识别真问题与假问题,提升问题解决的效率。
  • 总结与反思

    通过总结与反思,帮助学员巩固所学知识,提升应用能力。

掌握核心能力,提升团队综合素质

通过理解层次课程的学习,学员将全面提升逻辑思维、沟通能力与目标达成能力,形成系统性的思考框架与执行能力,为企业的发展注入强大动力。
  • 逻辑分析

    提升学员的逻辑思维能力,帮助其在复杂环境中迅速做出决策。
  • 问题解决

    通过系统性思维与工具,学员能够快速识别问题并制定有效的解决策略。
  • 团队协作

    培养学员在团队中有效沟通与协作的能力,提升整体工作效率。
  • 目标设定

    帮助学员明确目标设定的重要性,确保每项工作都能与企业战略相结合。
  • 自我提升

    通过反思与总结,促进学员个人能力与职业发展的持续提升。
  • 执行力

    强化学员在目标达成中的执行力,确保战略能顺利落地。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,帮助其在面对挑战时寻求新思路与新方法。
  • 情绪管理

    学习如何在压力环境中管理情绪,保持高效的工作状态。
  • 领导力提升

    帮助学员在沟通与执行中提升领导力,增强团队的凝聚力与向心力。

解决企业沟通与执行难题的有效方案

理解层次课程针对企业在沟通与执行中的痛点,通过系统性框架与实用工具,帮助企业管理者有效识别与解决问题,实现团队高效协作与目标达成。
  • 沟通障碍

    识别并消除上下级和跨部门之间的沟通障碍,确保信息流畅传递。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标设定的必要性,确保每个成员在同一方向努力。
  • 执行力不足

    通过系统性思维与有效工具,提升团队在执行过程中的主动性与执行力。
  • 问题识别

    提升学员识别真问题的能力,确保能够快速定位并解决核心问题。
  • 团队凝聚力

    通过有效的沟通与赞美,增强团队的凝聚力,提升整体工作效率。
  • 资源匹配

    帮助管理者在目标设定中进行资源与能力的有效匹配,确保战略落地。
  • 战略落地

    通过系统性思维,确保战略目标能够有效落地,推动企业持续发展。
  • 积极心态

    培养团队成员在面对挑战时保持积极心态,增强抗压能力。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,帮助其在变化的市场环境中保持竞争力。

相关推荐

大家在看