课程ID:28968

易志勤:结构化思考力培训|打破思维盲区,提升决策效率与团队协作能力

通过系统化的结构化思考力训练,帮助企业提升决策质量和执行效率,解决管理者在面对复杂问题时的思维困境。课程结合实用模型与案例实践,旨在培养学员从多个维度分析问题、制定战略、明确目标,最终实现团队目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 逻辑思维培养学员理解和运用金字塔原理,提升整体逻辑框架的建设能力,确保思考的清晰度与条理性。
  • 内容结构通过三层次模型的应用,帮助学员重组信息内容,使表达更具系统性和说服力。
  • 高效表达强化书面与口头表达技能,确保观点传递的清晰与准确,提高交流效率。
  • 问题分析通过结构化思考方法,帮助学员快速识别问题本质,并制定切实可行的解决方案。
  • 团队协作培养团队成员之间的高效沟通与协作能力,确保战略目标的共同理解与执行。

高效思考的基础:结构化思考力的关键要素 本培训通过五个核心要素,帮助学员构建系统化、逻辑化的思维方式,进而提升决策的科学性与执行的有效性。

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构建思维框架,提升决策与执行能力

通过九个关键模块,全面提升学员的结构化思考能力,确保在复杂环境中做出明智决策。
  • 金字塔原理

    深入理解金字塔原理的核心理念,帮助学员在思考时优先考虑结论与逻辑,提升信息传递的效率。
  • 目标设定

    明确目标设定的重要性,指导学员如何根据具体场景制定清晰的目标,确保行动方向的一致性。
  • 结构化表达

    教授高效的职场表达技巧,使学员在沟通中能够迅速抓住关键论点,增强表达的说服力。
  • 问题界定

    帮助学员准确界定问题类型,运用SMART原则确保目标的可行性与有效性。
  • 团队共创

    通过团队协作,运用共创法寻找最佳解决方案,提升团队的集体智慧与执行力。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保每个步骤都与战略目标紧密相连,推动执行落地。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员将理论知识应用于实践,增强问题解决能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进学员在实践中的持续改进与学习。
  • 会议结构化

    教授结构化会议的开展方式,提高会议效率,确保决策得以快速执行。

掌握系统思维,提升团队执行力

通过九个关键技能的学习,帮助企业团队提升市场应对能力,确保在激烈竞争中保持领先。
  • 思维框架

    建立清晰的思维框架,帮助学员在面对复杂问题时有条不紊地进行分析。
  • 精确沟通

    提升沟通能力,确保信息传递的准确性,使团队成员之间的协作更为顺畅。
  • 决策能力

    增强决策能力,帮助学员在关键时刻做出理性且科学的选择。
  • 执行力

    提升执行力,确保每个行动步骤都能有效落实,以达成既定目标。
  • 反馈意识

    培养反馈意识,促进团队成员间的相互学习与成长,形成积极循环。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励学员在解决问题时提出新颖的解决方案。
  • 情境适应

    增强情境适应能力,帮助学员在不同工作场景中游刃有余。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保集体目标的达成,形成合力。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,使学员在未来的工作中保持竞争力。

高效解决企业管理难题,提升组织竞争力

通过结构化思考力的提升,帮助企业解决关键管理问题,确保组织在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 思维混乱

    帮助管理者理清思路,打破思维混乱的局面,使决策过程更加高效。
  • 目标不明

    解决团队目标不清晰的问题,确保每个成员都能明确自身的职责与目标。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,消除信息孤岛,确保信息流动顺畅。
  • 执行力不足

    通过明确的执行计划,提升团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的持续改进与学习。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新能力,鼓励提出新颖的解决方案,增强市场竞争力。
  • 适应变化

    提升组织对市场变化的响应能力,确保在竞争中不落后。
  • 团队分歧

    通过结构化讨论,化解团队内部分歧,增强团队凝聚力。
  • 时间管理

    提高时间管理能力,确保任务按时完成,提升工作效率。

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