课程ID:28969

易志勤:理解层次内训|打破思维局限,助力企业实现目标突破与持续增长

在复杂多变的市场环境中,企业面临着战略模糊、目标不清等挑战。通过理解层次内训,帮助管理者提升系统性思维能力,清晰识别问题本质,形成有效的解决方案。利用深度沟通与目标规划的技巧,构建高效的团队合作模式,为企业持续增长奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养管理者从全局角度出发,系统分析企业内外部环境,制定科学合理的战略规划。
  • 目标设定运用理解层次的方法,帮助管理者清晰界定目标,确保目标的必要性与可行性,提升达成率。
  • 高效沟通掌握沟通的高度与格局,通过理解层次提升上下级之间的沟通效率,实现信息的有效传递。
  • 问题分析训练管理者快速识别真问题与假问题,提升分析能力,为决策提供科学依据。
  • 执行落地通过理解层次贯穿法,确保战略目标在团队中得以有效执行,提高企业整体执行力。

从思维到行动:理解层次内训的五大核心要素 本课程围绕理解层次理论,深入探讨如何通过系统思维提升企业管理能力。通过明确的目标设定、有效的沟通策略、以及问题分析框架,助力企业实现从目标制定到执行落地的全面提升。

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九大重点,助力企业全面提升管理能力

通过九大重点内容的深入解析,帮助管理者从战略思考到执行落地,全面提升企业的管理水平和市场竞争力。
  • 愿景与使命

    明确企业的愿景与使命,引导团队朝着共同目标努力,增强团队凝聚力。
  • 身份认知

    帮助管理者理解自身在组织中的角色与责任,促进自我价值的实现与团队协作。
  • 信念与价值观

    探讨信念与价值观对企业文化的影响,提升团队的认同感与执行力。
  • 技能提升

    强调能力与灵活度在实现目标过程中的重要性,帮助管理者提升个人及团队的适应能力。
  • 行为规划

    通过行为定义与计划的制定,确保每位团队成员明确自己的行动步骤。
  • 环境分析

    分析外部环境与内部条件对企业目标实现的影响,帮助管理者做出科学决策。
  • 沟通技巧

    提升上下级沟通与平级沟通的有效性,构建和谐的团队氛围。
  • 目标规划

    系统化目标设定流程,确保目标的清晰性与可行性,为团队指明方向。
  • 问题解决

    通过深入分析问题根源,帮助管理者找到有效的解决方案,推动企业发展。

掌握管理精髓,提升团队综合能力

通过理解层次内训,学员将掌握一系列管理工具与方法,提升个人能力与团队整体效能,在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 逻辑思维能力

    掌握理解层次的逻辑模式,提升分析与解决复杂问题的能力。
  • 目标达成能力

    学会系统性思维,确保目标的清晰性与达成的可行性,提升执行力。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及上下级的沟通能力,促进信息高效流通与团队协作。
  • 问题分析能力

    训练快速识别问题本质的能力,为决策提供可靠依据。
  • 执行力

    通过有效的行为规划与目标管理,提升团队在执行过程中的效率与效果。
  • 适应能力

    增强面对市场变化时的灵活应对能力,确保团队在动态环境中保持竞争力。
  • 职能认知

    帮助学员理解自身职能与责任,提升自我管理能力。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维能力,提升企业管理者的整体视野。
  • 团队协作能力

    通过有效的沟通与协作机制,增强团队的凝聚力与执行力。

解决管理难题,提升企业战略执行力

通过理解层次内训,企业能够有效识别并解决多种管理问题,提升整体执行力与市场适应能力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略目标,提升战略制定的科学性与可行性。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,解决团队内部及上下级之间的信息不畅问题。
  • 执行力不足

    通过目标规划与行为管理,提升团队在执行过程中的效率与效果。
  • 问题识别困难

    增强管理者识别真问题与假问题的能力,为有效决策提供支持。
  • 团队协作不力

    通过理解层次方法,增强团队的协作能力与凝聚力,提升整体执行效果。
  • 适应环境变化

    提升团队在面对市场变化时的灵活应对能力,确保企业持续竞争力。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确目标设定的流程与标准,提升目标的可达成性。
  • 能力不足

    通过系统培训,提升团队成员的专业能力与综合素质。
  • 文化认同感低

    通过明确愿景与使命,增强团队对企业文化的认同感与归属感。

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