课程ID:28886

戴辉平:思辨训练|提升管理者口才与决策能力,助力企业高效沟通与执行

针对管理者在公共场合表达欠佳与决策困难的痛点,课程结合声乐学、表演学、演讲学等专业知识,系统提升口才与思辨能力。通过丰富的案例分析与情境模拟,帮助管理者在实际工作中有效沟通、做出精准决策,促进团队协作与企业发展。

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曹大嘴老师
  • 口才训练通过系统的发声与表达训练,提升参与者在各类场合的口才表现,增强公众演讲能力与自信心。
  • 思辨能力培养参与者的思维深度与逻辑性,帮助其在复杂决策中进行有效的论证与分析,提升决策水平与执行力。
  • 情景模拟通过真实场景的模拟训练,增强参与者应对各种沟通场景的实战能力,提高应对能力与临场反应。
  • 案例分析结合成功与失败的案例,帮助参与者总结经验教训,提升其思考与分析能力,从而在工作中更具前瞻性。
  • 多元教学法采用多种教学方式,包括讲授、练习、角色扮演等,确保参与者在轻松愉快的氛围中高效学习。

提升口才与思辨能力:构建高效沟通与决策体系 在瞬息万变的商业环境中,管理者的表达与思辨能力是企业成功的关键。课程围绕口才训练与思辨能力提升,帮助管理者从基础发声到复杂论证,全面提升沟通与决策能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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从基础到应用,全面提升口才与思辨能力

通过九大重点模块的系统训练,帮助管理者在口才与思辨上实现质的飞跃,构建高效的沟通与决策能力。
  • 魅力发声

    训练参与者的发声技巧,帮助他们在公众场合自信表达,吸引听众注意力。
  • 全脑口才

    通过结构化思维与生动表达,提升参与者在复杂信息传递中的清晰度与趣味性。
  • 情景口才

    模拟多种情境,训练参与者在不同场合下的口才运用,提升其应变能力与沟通效率。
  • 思辨原理

    深入探讨思辨的基本原理,帮助参与者理解思考的多维度与逻辑性。
  • 论证技巧

    教授参与者如何构建有效的论证结构,提高其在沟通中逻辑思维的严密性。
  • 思辨工具

    介绍多种思辨工具,帮助参与者在决策过程中进行有效分析与判断。
  • 案例分享

    通过成功案例的分享,激发参与者的思考,提升其实战能力与创造力。
  • 情绪管理

    训练参与者在表达中的情绪控制,帮助其在关键时刻保持冷静与判断力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与角色扮演,增强团队成员之间的沟通与协作,提升整体执行力。

提升沟通与决策能力,塑造卓越管理者

通过课程学习,参与者将获得多方面的技能提升,助力其在工作中更有效地沟通与决策,推动团队与企业的成功。
  • 增强表达能力

    参与者将学会如何在各种场合自信表达,提高演讲与沟通的有效性。
  • 提升思维深度

    通过思辨训练,参与者将掌握更深入的思考技巧,增强其解决复杂问题的能力。
  • 构建论证能力

    学习如何高效构建论证,提升在会议及报告中的说服力。
  • 优化决策流程

    通过思维工具的运用,参与者将学会如何在决策中进行有效分析与判断。
  • 提高团队沟通

    通过团队合作与角色扮演,提升团队成员间的沟通与协作能力。
  • 增强情绪控制

    学习在压力情况下的情绪管理技巧,提升临场反应能力。
  • 培养创新思维

    通过案例分析与讨论,激发参与者的创造性思维,推动创新。
  • 提高自信心

    参与者将通过多样化的练习提升自信心,减少在公共场合的紧张感。
  • 掌握多元表达

    学习多种表达方式,提升在不同场合的适应能力与灵活性。

解决沟通与决策困境,提升管理效能

通过系统的口才与思辨训练,帮助企业管理者解决在工作中遇到的各种沟通与决策问题,提升整体管理效能。
  • 沟通障碍

    有效解决管理者在汇报与交流中遇到的表达不畅问题,提高沟通效率。
  • 决策不力

    通过思辨能力的提升,帮助管理者在复杂决策中做出更为精准的判断与选择。
  • 团队协作不足

    改善团队成员之间的沟通,增强协作意识与执行力,促进团队目标达成。
  • 情绪管理缺失

    通过情绪控制训练,帮助管理者在高压环境中保持冷静,有效应对挑战。
  • 创新思维不足

    激发管理者的创造力与思考深度,推动企业在竞争中的创新与发展。
  • 表达自信不足

    通过系统的口才训练,提升管理者在公共场合的自信心与表现力。
  • 论证能力不足

    提升管理者在会议与演讲中的论证技巧,加强说服力与影响力。
  • 缺乏有效的思考工具

    通过思维工具的介绍,帮助管理者在决策中进行系统性分析与判断。
  • 缺乏结构化思维

    培养参与者的结构化思维能力,提升其在复杂信息处理中的效率。

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